Beberapa tahun yang lalu, saya menerbitkan catatan mengenai memulakan perniagaan sambil mengekalkan pekerjaan sepenuh masa anda. Saya menyenaraikan beberapa sebab mengapa ini masuk akal. Saya juga memasukkan beberapa langkah praktikal.
Tetapi saya tidak cukup jauh
Jadi, inilah catatan tetamu dari Ryan Robinson, seorang usahawan dan pemasar yang mengajar orang bagaimana membuat kerjaya bekerja sendiri yang bermakna. (Kursus dalam taliannya Melancarkan Perniagaan Semasa Bekerja dan Menulis Proposal Freelance yang Memenangi dapat mengajar anda bagaimana memulakan dan mengembangkan perniagaan anda sendiri sambil bekerja dengan pekerjaan sepenuh masa.)
Inilah Ryan:
Belum pernah kita mengalami pertumbuhan pesat dalam jumlah usahawan muda yang mula bekerja sendiri. Dari pembangun aplikasi hingga pemasar kandungan bebas, perunding perniagaan, penulis, dan pengasas permulaan, tidak ada kekurangan orang yang bersedia mengambil risiko yang besar dan terhitung atas nama mewujudkan kerjaya impian mereka sendiri.
Lebih-lebih lagi, kebanyakan solopreneur ini dengan cepat mengembangkan perniagaan kecil mereka menjadi berjuta-juta.
Dalam satu kajian baru-baru ini di Bentley University, lebih daripada 66 peratus Millennials mengatakan mereka mempunyai keinginan untuk memulakan perniagaan mereka sendiri. Namun, pada tahun 2013, hanya 3.6 peratus perniagaan di AS dimiliki oleh orang di bawah usia 30 tahun. Jelas, terdapat perbezaan yang besar antara bilangan anak muda yang ingin menjadi bos mereka sendiri dan mereka yang sebenarnya berjaya menarik ia mati.
Ini bukan kerana kekurangan pendidikan. Akses global ke sumber pendidikan dalam talian yang percuma dan murah di platform seperti CreativeLive, Lynda.com, Majlis Umum, dan lain-lain, telah membantu mengurangkan tahap pembelajaran dan halangan masuk secara drastik dalam banyak industri. Dengan peluang pembelajaran dalam talian yang berharga yang tersedia sebagai sambungan internet, tidak ada alasan untuk tidak menggunakan konsep baru dan membina kemahiran yang kuat, jika anda cukup bermotivasi.
Melalui kerja saya, saya telah menemui tiga sebab yang paling biasa orang tidak menindaklanjuti untuk memulakan perniagaan mereka sendiri: kurangnya keyakinan pada diri mereka sendiri, kekurangan sumber yang diperlukan, dan, paling utama, kekurangan motivasi .
Memulakan dan mengembangkan perniagaan yang berjaya adalah sangat sukar. Menariknya semasa anda masih bekerja sepenuh masa dan menjana pendapatan untuk diri sendiri lebih mencuba. (Saya harus tahu; Saya telah melakukannya empat kali.)
Memulakan perniagaan semasa anda masih bekerja sepenuh masa juga dapat memberi anda banyak kemewahan dan sekuriti yang langsung keluar dari tingkap ketika anda berhenti kerja untuk mendapatkan idea perniagaan. Dari kelebihan jelas mempunyai pendapatan tetap untuk membiayai usaha baru anda sehingga mendapat faedah tambahan, seperti memaksa untuk fokus hanya pada perkara yang memberikan kesan tertinggi dan mengurangkan tekanan pada diri sendiri, saya secara peribadi mengalami faedah positif daripada melancarkan semasa bekerja.
Tetapi untuk melakukannya anda memerlukan rancangan. Inilah 10 langkah saya untuk memulakan perniagaan anda sendiri semasa anda mengekalkan pekerjaan sepenuh masa.
1. Tanya pada diri anda betapa teruknya anda mahukannya.
Memulakan perniagaan akan menjadi sukar, akan mengeratkan hubungan anda, dan akan terus memaksa anda untuk membuat keputusan yang sukar.
Tulislah senarai semua aktiviti dan komitmen yang anda miliki dalam hidup anda, dengan jumlah masa yang anda curahkan selama seminggu. Perhatikan perkara-perkara yang anda mampu untuk mengurangkan penglibatan anda, dan beri tahu orang bahawa anda sedikit mundur untuk memberi tumpuan kepada projek baru yang sangat bermakna bagi anda. Fikirkan perkara mudah terlebih dahulu: menghabiskan masa menonton TV, bermain permainan video, atau melayari Facebook dan Instagram.
Semakin banyak masa anda dapat mengosongkan, semakin cepat anda dapat mula melihat hasilnya.
2. Buat persediaan kemahiran, kebolehan, dan kelemahan anda.
Kumpulan kemahiran mana yang diperlukan oleh idea perniagaan baru anda? Anda mungkin mempunyai sekurang-kurangnya beberapa kemahiran yang diperlukan untuk membuat perniagaan anda berlaku, tetapi jika tidak, anda akan menghadapi keputusan yang sukar. Luangkan masa untuk mempelajari kemahiran baru atau melakukan outsourcing kepada orang lain yang dapat membantu.
Dalam Penilaian Kemahiran ini, anda akan menyenaraikan setiap aset dan kemahiran yang diperlukan oleh idea perniagaan anda dan memetakan keperluan tersebut dengan apa yang anda boleh atau tidak dapat buat sendiri sekarang.
3. Sahkan idea perniagaan anda.
Majalah Fortune baru-baru ini melakukan kajian intensif terhadap 101 pemula yang gagal, melihat persoalan mengapa permulaan gagal menurut pengasasnya. Sebab No. 1 kebanyakan perniagaan gagal, Fortune mendapati, adalah kekurangan keperluan pasaran untuk produk mereka (ini disebut oleh lebih dari 42 peratus syarikat yang gagal).
Ini benar-benar menunjukkan keperluan untuk mengesahkan sepenuhnya idea anda dan mendapatkan maklum balas yang jujur dari bakal pelanggan sebelum anda mula membina, membuat, dan membelanjakan wang. Adalah fitrah manusia untuk berfikir bahawa kita betul dan idea kita selalu luar biasa.
Malangnya, konsep perniagaan dan idea produk kita sering tidak difikirkan sepenuhnya, berguna, atau bahkan diteliti dengan betul.
4. Tuliskan kelebihan daya saing anda.
Kelebihan daya saing didefinisikan sebagai kelebihan unik yang membolehkan anda, sebagai perniagaan, untuk menghasilkan penjualan atau margin yang lebih besar dan / atau memperoleh dan mengekalkan lebih banyak pelanggan daripada pesaing. Itulah yang menjadikan perniagaan anda menjadi perniagaan anda.
Ini dapat berupa struktur biaya, penawaran produk, rangkaian pengedaran, sokongan pelanggan, atau tempat lain dalam perniagaan Anda.
5. Tetapkan matlamat terperinci, terukur, dan realistik.
Tanpa menetapkan matlamat yang dapat dicapai dan tarikh akhir yang realistik untuk diri sendiri, anda akan menghabiskan banyak masa dengan memutar roda. Sukar untuk pergi ke mana sahaja jika anda tidak tahu dengan tepat ke mana anda pergi. Menurut pengalaman saya, paling baik menetapkan matlamat harian, mingguan, dan bulanan untuk diri saya. Ini membantu saya untuk berpegang pada objektif jangka pendek dan jangka panjang.
berapa umur ray romano
Pada mulanya, matlamat harian anda kemungkinan besar adalah kemenangan kecil atau jenis item senarai perkara yang perlu dilakukan, maka secara beransur-ansur anda akan mula mencapai tonggak ketika anda semakin hampir untuk melancarkan perniagaan anda.
6. Petakan rancangan permainan anda untuk melancarkan tarikh dan seterusnya.
Adalah satu perkara untuk menetapkan matlamat anda dan aktiviti yang sama sekali berbeza untuk memetakan dengan tepat bagaimana anda akan sampai ke titik B, C, D, dan seterusnya. Anda perlu bersikap proaktif dengan langkah ini. Tidak ada yang dapat melakukan ini untuk anda, tetapi anda juga tidak akan dapat melakukannya sendiri.
Pengasas bersama WeWork, Adam Neumann adalah penyokong kuat untuk 'selalu mengetahui rancangan anda B.' Begitulah cara dia menyesuaikan komuniti ruang kerjanya menjadi perniagaan bernilai berbilion dolar.
Keupayaan anda untuk menyelesaikan masalah dan menavigasi rintangan anda akan menentukan tahap kejayaan perniagaan anda.
7. Menyumberkan semua yang anda boleh.
Ini semua mengenai fokus. Carilah peluang untuk melakukan penyumberan luar dari setiap bahagian yang mungkin dibuat dalam perniagaan anda.
Jelas sekali, anda tidak mahu orang lain merancang matlamat, peta jalan, atau memberitahu anda 100 peratus rupa produk atau perkhidmatan anda. Perkara sebenar di sini adalah bahawa anda hanya perlu melakukan apa yang anda lakukan dengan terbaik. Walaupun akan lebih baik jika anda dapat membuat kod laman web anda sendiri untuk menguji idea perkhidmatan dalam talian anda, jika anda belum mempunyai pengetahuan tentang pengembangan, anda melihat beberapa bulan masa pembelajaran khusus untuk mencapai titik di mana anda akan dapat memahami asasnya.
8. Dapatkan maklum balas secara aktif.
Matlamat anda adalah untuk membina produk atau perkhidmatan yang memberi nilai kepada orang. Tidak ada gunanya membina sesuatu yang tidak diinginkan oleh sesiapa pun. Anda mesti mendapatkan maklum balas luar yang tidak berat sebelah untuk memastikan anda membina sesuatu yang benar-benar boleh dipasarkan.
Lakukan ini dari hari pertama dan jangan berhenti. Untuk mencari kumpulan maklum balas awal anda, anda ingin menyasarkan orang yang anda kenali hanya akan memberi anda pendapat yang jujur. Hubungi mereka secara peribadi. Kumpulan masuk saya terdiri daripada segelintir rakan usahawan rapat dan beberapa mentor yang selalu saya hubungi.
Dari sini, anda boleh mula memperluas skop maklum balas anda dan mula memasukkan Facebook, Kumpulan LinkedIn, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers, dan Starbucks tempatan anda.
9. Jangan kabur garis antara projek peribadi dan kerja.
Nampaknya menggoda untuk membuat versi Syarikat yang Anda Bekerja dengan lebih baik, tetapi melainkan jika majikan anda melewatkan beberapa pelajaran utama, kontrak anda mungkin dengan jelas menyatakan bahawa anda telah bersetuju untuk tidak melakukan perkara itu. Selain itu, itu adalah amalan yang buruk dan ia (akan) merosakkan banyak hubungan yang sebaliknya dapat sangat membantu anda suatu hari nanti.
Sekiranya anda berada di bawah klausa yang tidak bersaing, klausa penugasan penemuan, atau perjanjian tanpa pendedahan, maka lebih baik anda berjumpa dengan peguam anda untuk mendapatkan nasihat yang diperibadikan mengenai perkara ini.
Mungkin kelihatan jelas, tetapi jangan berfungsi pada projek anda semasa waktu syarikat.
Anda juga harus menahan diri daripada menggunakan sumber syarikat pada projek peribadi anda, tidak kira seberapa menggoda itu. Ini termasuk tidak menggunakan komputer kerja anda atau alat, perisian, langganan, atau buku nota dalam talian, serta tidak meminta bantuan pekerja lain.
10. Capai massa kritikal sebelum berhenti kerja seharian.
Jangan salah sangka, saya penyokong hanya melakukan perkara yang saya gemari, dan melakukan perkara itu dengan 100 peratus tenaga saya. Oleh itu, saya bersedia meluangkan masa saya untuk sepenuhnya meneliti idea, menemui pasaran sasaran saya, dan menguji idea itu dengan mereka, sebelum membuat keputusan sendiri bahawa ini mesti hebat!
Meluangkan masa untuk terus memikirkan dan mencari nasihat orang lain akan sangat menguntungkan perniagaan baru anda.
Lebih penting lagi, melainkan jika anda mengusahakan permulaan pertumbuhan tinggi dan dapat memperoleh pembiayaan pelabur (atau anda dapat membiayai sendiri), anda secara realistik akan memerlukan beberapa bentuk pendapatan lestari sebelum projek baru anda dapat menjadi satu-satunya sumber rezeki untuk anda.
Memulakan perniagaan anda sambil mengerjakan pekerjaan sepenuh masa pasti sukar, tetapi boleh dilakukan. Terdapat banyak jalan menuju keusahawanan seperti ada usahawan di dunia ini. Perhatikan langkah-langkah ini dan anda akan menjadi bos anda sendiri.
Bayangkan perasaan yang luar biasa itu.
