Utama Strategi 10 Langkah Kejayaan Sebagai Usahawan

10 Langkah Kejayaan Sebagai Usahawan

Horoskop Anda Untuk Esok

Apa kebolehan yang perlu anda lakukan untuk menjalankan syarikat anda sendiri? Terdapat banyak cara untuk berjaya, tetapiFred Mouawad mempunyai beberapa nasihat konkrit yang akan membantu tidak kira apa jenis perniagaan yang anda jalani.

Mouawad telah memulakan tujuh syarikat yang berbeza - cukup untuk menarik perhatian pengusaha siri paling aktif. Dia kini CEO platform kerjasama dalam talian Dunia Tugas , serta membantu membimbing perniagaan perhiasan keluarganya yang berusia 125 tahun.

Inilah 10 langkah yang dia yakin setiap usahawan berjaya mesti diambil.

1. Lakukan pencarian jiwa.

'Permulaan anda adalah perwujudan keseluruhan anda dan cerminan kepercayaan anda,' jelas Mouawad. Oleh itu, sebelum anda membuka pintu, luangkan masa untuk memikirkan kepercayaan, hasrat anda, niat anda untuk usaha baru anda, dan bagaimana bentuk syarikat ideal anda.

Pada masa yang sama, perhatikan jujur ‚Äč‚Äčkelemahan anda sendiri dan - paradoks seperti ini - cuba cari titik buta anda sendiri. Sekiranya anda mahukan perniagaan yang berjaya, lebih penting lagi untuk mengetahui apa yang anda perlukan pertolongan daripada mengetahui apa yang anda lakukan dengan baik.

2. Pilih jenis perniagaan yang betul.

Anda harus menumpukan sebahagian besar waktu bangun untuk perniagaan anda jika anda mahu ia berjaya. Anda juga akan menumpukan sejumlah besar ruang otak anda untuk itu - ada kalanya anda dapat memikirkan perkara lain. Oleh itu, penting untuk memastikan kerja yang anda lakukan sesuai dengan nilai anda dan bagaimana anda ingin menghabiskan masa anda.

berapa tinggi ct dari cabaran

Pertimbangkan bukan sahaja perniagaan itu sendiri, tetapi ciri industri yang anda pilih. Beberapa industri mengharuskan anda bersikap formal dan memahami tradisi. Sebahagiannya bergantung pada kemampuan anda untuk menjalin hubungan peribadi dengan pelanggan. Yang lain berubah dengan pantas sehingga anda mesti sentiasa menyesuaikan diri untuk mengikuti. Di sebilangan industri, semua orang ramah dan ramah sementara di lain orang bercakap sukar adalah kebiasaan. Pertimbangkan sama ada semua aspek perniagaan akan sesuai untuk anda.

Akhirnya, perniagaan anda mesti memberikan pulangan pelaburan yang sesuai untuk anda. Nilaikan kewangan dengan teliti - berapa banyak pendapatan anda dan bagaimana perniagaan lain dalam sektor ini - sebelum anda memutuskan.

3. Ketahui berapa banyak wang yang anda perlukan.

'Banyak perniagaan membuat andaian kewangan yang optimis sebelum memulakan usaha mereka,' Mouawad memberi amaran. Itulah kesalahan yang boleh membunuh perniagaan yang berjaya.

Kuncinya di sini adalah untuk bertanya kepada diri sendiri, 'Apa yang terburuk yang boleh berlaku?' Dan kemudian cuba bayangkan senario yang lebih buruk daripada itu. Berapa banyak wang yang anda perlukan untuk bertahan tidak kira apa yang salah? Itulah modal yang semestinya anda miliki sejak awal.

4. Mengupah orang yang betul.

'Perniagaan seperti sukan: Pasukan terbaik biasanya menang,' kata Mouawad. Oleh itu, pastikan anda mempunyai pasukan terbaik yang anda boleh. Luangkan masa untuk mengambil pekerja, kenali orang-orang yang akan bekerja dengan anda, dan pastikan mereka sesuai untuk anda dan syarikat anda dari segi pandangan, nilai, dan keperibadian mereka, serta kemahiran pekerjaan mereka yang sebenarnya . Dan setelah anda mempunyai pasukan yang tepat, pastikan anda menjaganya dengan memberi mereka pekerjaan yang mereka sukai dan peluang untuk berkembang.

5. Wujudkan budaya menang.

Kita semua bercakap mengenai budaya, tetapi Mouawad mengatakan bahawa kebanyakan pengusaha gagal memikirkan masalah penting ini. 'Budaya adalah organisma hidup yang memerlukan pemantauan dan pembentukan berterusan, 'katanya. 'Setelah anda mencapai kesedaran ini dan mula menguruskan harapan, anda akan menemui tuas yang hebat untuk memberi inspirasi dan memotivasi pasukan anda untuk mencapai matlamat yang pada awalnya kelihatan mustahil.'

melissa canaday dan edward james hyland

6. Belajar empati.

Pada masa ini, kedua-dua pekerja dan pelanggan yang mahir mempunyai lebih banyak pilihan berbanding sebelumnya. Oleh itu, kata Mouawad, jika anda mahu perniagaan anda terus hidup, penting untuk belajar bagaimana melihat sesuatu dari sudut pandang orang lain.

zack de la rocha etnik

'Fahami dunia sebagaimana adanya, dan tidak sesuai dengan keinginan anda,' kata Mouawad. 'Setiap pengusaha menyediakan penyelesaian untuk masalah atau keperluan yang ada. Keupayaan untuk berempati dengan orang lain tidak hanya menjadikan anda orang yang lebih baik; ini juga menjadikan anda lebih baik dalam perniagaan. '

7. Cari metrik yang paling penting.

'Kerja keras yang dicairkan dari pelbagai arah tidak mungkin memberikan hasil yang baik,' kata Mouawad. Luangkan sedikit masa untuk memikirkan kejayaan seperti apa sebenarnya untuk perniagaan anda, dan nombor mana yang anda perlukan untuk berjaya. Kemudian buat strategi yang memfokuskan pada elemen-elemen tersebut. Itu adalah resipi kejayaan yang lebih baik daripada mengejar setiap peluang yang ada.

8. Gunakan insentif.

Insentif adalah cara yang kuat untuk mendorong tingkah laku yang anda mahukan dari semua pihak berkepentingan, dari pekerja hingga pelanggan hingga pembekal. Setelah anda menyelesaikan langkah 7 dan mengetahui dengan tepat metrik utama yang berjaya dalam usaha anda, anda boleh menggunakan maklumat tersebut untuk menyusun insentif yang akan membantu meningkatkan bidang tertentu. Kemudian jejak prestasi terhadap metrik tersebut untuk melihat apakah insentif anda memberi kesan yang diinginkan, dan jika tidak, sesuaikan seperti yang diperlukan.

9. Eksperimen secara berperingkat.

Setiap industri, dan setiap perniagaan, menghadapi perubahan yang berterusan, dan anda perlu terus berubah jika anda mahukan kejayaan yang berterusan. Mouawad mengesyorkan membuat perubahan kecil dan menggunakan program perintis untuk mencuba idea baru sebelum menyerahkan seluruh usaha anda kepada mereka. Kemudian nilaikan hasil percubaan anda untuk melihat apakah kesannya diramalkan dan buat penyesuaian jika tidak. Akhirnya, 'tumbuhkan apa yang berjaya dan cantas yang tidak,' kata Mouawad.

10. Awasi masa depan.

Menjalankan syarikat yang berjaya adalah cabaran sehari-hari. Adalah mudah untuk melupakan jangka panjang, jadi pastikan anda mempunyai masa dan ruang mental untuk memikirkan di mana perniagaan dan perniagaan anda menuju.

'Tulis jurnal untuk mendapatkan perspektif bagaimana anda maju dan menangani cabaran yang anda hadapi,' saran Mouawad. 'Bina lembaga penasihat untuk memberi anda perspektif luaran tambahan.'

Mouawad juga mengesyorkan memikirkan strategi keluar anda - sebagai usahawan tujuh kali, ini mungkin selalu menjadi perhatian utama baginya. 'Adakah anda merancang untuk menjual syarikat itu, menyebarkannya ke generasi berikutnya, atau pergi ke khalayak ramai?' dia bertanya. Memikirkan pilihan keluar anda memaksa anda menilai syarikat anda - dan mengetahui cara meningkatkan nilainya, 'katanya.