Tidak masalah sama ada anda menjalankan perniagaan, menguruskan pasukan, atau mengajar kelas - kemahiran kepemimpinan adalah penting. Sebilangan orang nampaknya dilahirkan mengetahui apa yang harus dilakukan untuk memberi inspirasi dan memimpin orang, tetapi bagi kebanyakan kita, perkara itu tidak berlaku secara semula jadi.
Nasib baik bagi kami, kepemimpinan bukanlah hadiah ajaib tetapi sekumpulan kemahiran yang boleh anda peroleh dan praktikkan. Ia mungkin lebih mudah dicapai oleh beberapa orang daripada yang lain, tetapi ia dapat dicapai oleh kita semua. Anda hanya perlu menginginkannya, bersedia bekerja dan berani mengambil risiko.
Di mana sahaja anda berada, apa sahaja yang anda lakukan, berikut adalah 21 cara untuk mula menjadi pemimpin yang lebih baik hari ini:
1. Urus emosi anda. Emosi anda memberi anda tenaga. Sekiranya mereka rendah, tenaga anda rendah; jika mereka berjaya, anda berasa positif dan optimis. Untuk menjadi yang terbaik sebagai pemimpin, atur emosi anda - apabila anda melakukannya, anda menguruskan tenaga anda juga.
2. Kembangkan kemahiran anda. Sekiranya anda tidak mempunyai kemahiran untuk memimpin, tidak ada gelaran atau kedudukan yang akan menjadikan anda sebagai pemimpin yang anda mahukan. Hanya ada satu cara untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, dan itu adalah dengan menggunakan kemahiran kepemimpinan anda, mengembangkan kepakaran dalam bidang anda, dan mengetahui inti kepimpinan untuk anda.
berapa tinggi blair underwood
3. Menjadi komunikator yang hebat. Disiplinkan diri anda untuk memahami apa yang berlaku di sekeliling anda dengan memerhatikan dan mendengar. Pemimpin yang hebat selalu menjadi komunikator yang mahir - bukan sahaja sebagai penutur tetapi juga sebagai pendengar, seseorang yang tetap fokus dan mengikuti nuansa perbualan.
4. Akui apabila anda salah. Diperlukan orang yang kuat dan yakin untuk mengatakan bahawa mereka salah. Kadang-kadang orang berfikir bahawa mengakui anda salah adalah tanda kelemahan, tetapi sebenarnya sebaliknya adalah benar - semakin jujur dan terbuka, semakin banyak orang akan menghormati anda sebagai pemimpin.
5. Ketahui cara mencungkil bakat . Unsur kepemimpinan yang hebat adalah mengetahui cara berhubung dengan orang yang tepat - mereka yang dapat menggerakkan visi anda ke hadapan dan mengembangkan strategi yang berjaya. Tetapi pengambilan individu yang hebat hanyalah separuh permainan; sama pentingnya untuk memahami bagaimana orang dengan pelbagai latar belakang dan kebolehan dapat bekerjasama.
6. Jadilah sebahagian daripada pasukan. Terdapat akronim yang mengatakan 'team' bermaksud Together Everyone Achieves More, dan kepemimpinan yang hebat berasal dari mereka yang melihat diri mereka sebagai sebahagian daripada pasukan, yang bersedia melancarkan lengan baju dan melakukan apa yang diperlukan untuk menyokong, membantu, membimbing dan pembimbing.
7. Beri kredit di mana ia jatuh tempo. Tidak jarang melihat seseorang dalam kedudukan kepemimpinan mengambil penghargaan atas kerja orang lain, tetapi pemimpin sejati murah hati dengan penghargaan. Mereka tahu bahawa apa-apa pencapaian besar memerlukan banyak orang dan bakat.
bob barker nilai bersih 2016
8. Jadilah mentor, bukan pendakwah. Orang ramai berminat dengan pertumbuhan dan perkembangan; mereka ingin tahu bagaimana mereka dapat melakukan yang lebih baik dan mencari jalan mereka sendiri. Sebagai pemimpin, tugas anda adalah membimbing mereka, membimbing mereka dan menyokong mereka - bukan untuk memerintah mereka atau berdakwah kepada mereka.
9. Melabur pada orang. Untuk menjadi pemimpin yang hebat, anda perlu bermula di tengah-tengah perkara yang penting dalam organisasi anda - dan yang penting ialah orang anda. Sekiranya anda ingin melihat mereka bahagia, bertunang, setia dan berdedikasi, luangkan masa untuk melabur di dalamnya, pelihara dan beri mereka visi yang jelas tentang apa yang perlu dilakukan.
10. Beri kebebasan dan bersikap fleksibel. Selagi orang tahu bagaimana menyelesaikan pekerjaan dengan betul, jangan terus berusaha. Seorang pemimpin yang memupuk kebebasan dan fleksibiliti memberi ruang kepada orang untuk bekerja dengan cara apa pun yang terbaik untuk mereka.
11. Cepat memuji. Puji orang dengan kerap dan terbuka. Biarkan orang lain tahu apabila kerja itu dilakukan dengan baik, pekerjaan diselesaikan dengan cemerlang dan hasilnya hebat. Tetapi apabila mendapat maklum balas yang tertumpu pada pembangunan dan pertumbuhan, lakukan secara tertutup. Ini mungkin terasa seperti penilaian negatif, dan tidak ingin merasa mereka dicerca di khalayak ramai.
12. Ikatan dengan pasukan anda. Sangat mudah bagi orang untuk bercakap mengenai mahukan pasukan hebat, tetapi itu tidak berlaku dengan sendirinya. Diperlukan pemimpin yang bersedia masuk ke parit dan menghabiskan masa bekerja dengan pasukan mereka untuk mewujudkan ikatan yang dikongsi oleh pasukan hebat.
13. Keluar dari pejabat anda. Datang lebih awal untuk menyelesaikan kerja anda sementara keadaan berjalan dengan tenang. Kemudian, apabila orang lain tiba, keluar dari pejabat anda dan berhubung dengan orang lain. Ini adalah kaedah yang berkesan untuk mengimbangi tuntutan peranan kepemimpinan, dan orang merasa senang dengan pasukan mereka apabila mereka dapat melihat pemimpin tidak hanya bekerja keras tetapi juga tersedia dan mudah dicapai. Ia menang-menang.
14. Berikan faedah keraguan. Banyak perkara buruk yang berlaku dalam sehari atau seminggu - salah komunikasi, saat yang tidak selesa, tindakan tidak hormat - berlaku kerana seseorang cepat menilai dan memberi pendapat. Pemimpin terbaik memberikan faedah keraguan. Mereka berusaha untuk bersikap adil dan baik dan selalu memberi orang kedua peluang atau faedah keraguan.
15. Berhenti menguruskan mikro. Pemimpin yang menguruskan pasukan mereka tidak membenarkan berbakat untuk cemerlang, berbakat untuk menghasilkan, dan berpengalaman untuk memanfaatkan kemahiran mereka dengan sebaik-baiknya. Sekiranya anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, mundur dan berikan ruang kepada orang yang mereka perlukan untuk melakukan yang terbaik.
16. Bersenang-senang. Perniagaan mungkin serius, tetapi pemimpin terbaik tahu bagaimana membina keseronokan dan keseronokan. Mereka hebat dalam mewujudkan budaya optimis dan persekitaran yang bersemangat - mereka tahu keseronokan itu penting ketika orang bekerja keras.
17. Kenali hadiah orang-orang anda. Belajarlah dengan cepat mengambil hadiah dan kelebihan orang anda. Apabila anda melakukannya, anda berkemampuan terbaik untuk membantu mereka membina kekuatan dan berkembang ke arah yang paling produktif.
18. Meminta pertanggungjawaban orang. Salah satu kegelisahan kepemimpinan terbesar berlaku apabila orang tidak bertanggungjawab. Sekiranya tanggungjawab dan kebertanggungjawaban penting bagi anda, jangan biarkan mereka yang kelonggaran melepaskannya. Anda mendapat rasa hormat dengan berpegang pada prinsip anda, dan pasukan anda tetap berfungsi. Ia tidak boleh menjadi lebih baik daripada itu.
19. Beri kepercayaan untuk mendapatkan kepercayaan. Apabila anda mempercayai, anda akan menghantar mesej bahawa anda percaya pada orang dan percaya kepada mereka. Dan pada gilirannya, mereka lebih cenderung mempercayai anda.
20. Menunjukkan kasih sayang dan perhatian. Kasih sayang membantu merapatkan jurang antara apa yang diperlukan oleh organisasi, apa yang orang anda mahukan, dan apa yang anda boleh berikan. Dan pemimpin inilah yang menunjukkan belas kasihan yang paling dikagumi.
21. Memimpin dengan cinta. Amor vincit omnia: Bahkan orang Rom kuno tahu bahawa cinta menakluki semua. Sayangi orang anda, sayangi organisasi anda dan sayangi mereka yang anda layani, dan anda akan menemui rahsia kepemimpinan yang hebat.
berapa tinggi alex borstein
