Sebilangan besar pemimpin tidak meninggalkan warisan. Mereka tidak pernah disebut lagi ketika mereka meninggalkan organisasi, terutama jika mereka mati atau dipecat.
siapa ibu bapa gavin houston
Kemudian ada yang meninggalkan warisan negatif. Anda tahu, pemimpin yang mengadakan pesta pergi tetapi tidak dijemput.
Namun, ada yang mempunyai warisan kuat yang hidup selama bertahun-tahun, terus memberi kesan positif dalam perjumpaan kakitangan, persembahan, dan bahkan di tempat yang lebih sejuk.
Saya akan memberikan beberapa perkara yang boleh anda lakukan untuk memastikan anda meninggalkan warisan positif - tetapi pertama sekali, anda perlu menerangkan maksudnya.
Sehari $ 3,000 Membuat Saya Menangis
Kami melebihi setiap metrik untuk tahun ini, tetapi saya marah.
Kedudukan saya dalam syarikat bukanlah pekerjaan 'bonus'. Pengurus saya mendapat bonus; Saya tidak.
Ketika saya menghampiri meja saya pagi itu, ada sampul surat dari pengurus saya dengan cek berharga $ 3,000. Itu adalah bonus pertama saya - ditulis dari akaun bank peribadinya. Dalam memo itu, tertulis, 'Anda layak mendapatkannya.'
Saya menangis.
Setelah dia dipecat setahun kemudian (yang biasanya bermaksud anda tidak seharusnya bercakap tentang orang itu lagi), sesuatu yang aneh berlaku.
Orang-orang terus membicarakannya: bagaimana dia memperlakukan pasukannya, bagaimana dia menyelamatkan Black Friday, dan bahkan lelucon yang dia buat untuk meringankan suasana ketika saat-saat sukar. Legenda beliau berkembang, dan dia terus memberi kesan kepada pasukannya dan seluruh organisasi di luar pemergiannya.
Minggu lalu, saya bercakap dengan seseorang dari pasukan lama kami. Kami masih bercakap tentang apa yang kami pelajari darinya 13 tahun yang lalu.
5 Cara Meninggalkan Warisan Positif
Anda mungkin tidak akan dikenang lama untuk hasil anda sebagai pemimpin, kerana tahun depan selalu ada tujuan lain untuk dicapai - sama ada anda berada di sana atau tidak.
Kami tinggal dan bekerja di dunia 'apa yang telah anda lakukan untuk saya akhir-akhir ini'. Ini peringatan yang kuat: Meninggalkan warisan hidup melalui orang, bukan hasil.
Kesan positif anda akan berubah jauh melebihi jangka masa anda ketika anda berhubung, berkembang, dan memberi inspirasi. Merawat perkara ini adalah panggilan untuk misi yang lebih tinggi sebagai pemimpin.
Setelah anda menyedari bahawa meninggalkan warisan positif adalah penting, anda boleh memulakan atau memulakan semula dengan mencuba salah satu daripada lima strategi berikut:
1. Utamakan orang berbanding hasil
Tiga tahun dari sekarang, pasukan anda tidak akan ingat sama ada anda mencapai semua matlamat anda. Mereka akan ingat bagaimana anda membuat mereka merasa dalam perjalanan ke sana.
Mulailah memperhatikan kebiasaan yang telah anda bina ketika bercakap dengan pasukan anda. Adakah anda selalu fokus pada hasil? Cuba mulakan dengan 'Bagaimana keadaan anda?' sebaliknya.
2. Melaburkan masa dan wang anda
Apabila anda melabur dalam pertumbuhan profesional pasukan anda, pasukan anda akan dapat lebih banyak kejayaan dan memberi impak yang lebih besar lagi di masa hadapan. Ini akan membawa warisan anda lebih jauh.
Minta pasukan anda untuk mencadangkan bidang yang ingin mereka kembangkan. Lihat di mana ia boleh menjadi win-win-win bagi mereka, anda dan syarikat.
3. Berhubung secara peribadi
Dalam dunia maya yang pantas, mudah memasuki kepimpinan melalui e-mel. Kadang-kadang, ini adalah keperluan - tetapi warisan anda tidak akan dapat bertahan dengan banyak e-mel.
Usahakan untuk berhubung melalui telefon dan juga secara peribadi. Warisan positif anda hanya dapat diabadikan oleh interaksi manusia yang positif.
4. Kawal kurang; memperkasakan lebih banyak
Ini mungkin menakutkan anda. Bagaimana jika anda memberi kekuatan kepada pasukan anda untuk mengambil inisiatif dan membuat keputusan, dan mereka akhirnya melanggar semua yang telah anda bina?
Ajar pasukan anda untuk membuat perjudian pintar dan berimprovisasi sepanjang perjalanan. Kerja menjadi lebih menyeronokkan, dan mereka akan menjadi lebih berpengalaman dalam pekerjaan bebas - yang mungkin mereka perlukan semasa anda pergi dan mereka mempunyai pemimpin baru.
5. Model tingkah laku yang anda mahu bertahan
Pasukan anda belajar lebih banyak daripada memerhatikan anda daripada mendengar anda. Jemput mereka menghadiri mesyuarat dan panggilan supaya mereka dapat melihat anda beraksi dengan pemimpin kanan atau pelanggan. Pastikan anda memodelkan tingkah laku yang ingin anda lihat.
Inilah warisan anda yang berkekalan!
