Pada hari-hari sulit wabak ini, penglihatan kepemimpinan dalam perniagaan, dan juga dalam politik, tampaknya berada pada tahap terendah sepanjang masa.
Pada pandangan saya sebagai penasihat perniagaan, ini adalah masa yang tepat bagi calon usahawan dan pemilik perniagaan kecil untuk mendahului orang ramai dengan mendorong penyelesaian inovatif untuk masalah yang menyakitkan dengan semangat, ketekunan, dan etika kerja yang saya lihat setiap hari.
berapa tinggi tarek el moussa
Sebilangan orang yakin bahawa kepemimpinan adalah sifat watak yang mesti dilahirkan, tetapi saya melihatnya lebih sebagai pemikiran dan satu set kemahiran yang dapat anda kembangkan dan pelajari dari pengalaman dan hubungan dalam perniagaan, baik positif dan negatif.
Berikut adalah senarai kemahiran paling kritikal yang saya cari dalam usahawan yang cenderung memimpin perniagaan mereka, dan mereka sendiri, untuk berjaya:
1. Fokus pada perubahan dan pembelajaran sebagai kunci kepemimpinan.
Orang yang saya temui yang berpendapat bahawa mereka mempunyai semua jawapan biasanya gagal dalam kepemimpinan. Kita semua hidup dalam dunia yang sentiasa berubah, dan 'cara segala sesuatu selalu berjalan' mungkin tidak akan berfungsi esok. Saya yakin bahawa perkara terpenting yang boleh anda pelajari di sekolah, atau pekerjaan apa pun, adalah belajar bagaimana belajar.
Pemimpin usahawan yang berjaya, termasuk Bill Gates dan Elon Musk, terkenal kerana menyelami teknologi baru, dan membaca buku baru setiap minggu untuk meregangkan minda mereka, walaupun mereka sudah memiliki banyak pengetahuan yang jauh dari teman sebayanya.
2. Perhatikan kata-kata dan tindakan pasukan anda.
Mendengarkan sebenar adalah kemahiran kepemimpinan yang lebih berharga daripada menjadi seorang pidato yang hebat. Tanpa mendengar, anda tidak akan dapat belajar dari pasukan anda dan orang lain, dan dengan bercakap terlalu cepat atau terlalu banyak, anda akan menutup sumbangan positif sebelum anda mendengarnya dan tidak pernah melihat inovasi sebenar.
Kunci untuk menjadi pendengar dan pemerhati yang baik termasuk memberitahu orang lain bahawa anda mendengar melalui ekspresi wajah dan pengakuan, tidak mengganggu atau cuba bercakap ketika orang lain bercakap, dan mengulangi dengan jelas apa yang telah anda diberitahu.
3. Beritahu orang ke mana anda mahu pergi, bukan bagaimana hendak ke sana.
Dalam perniagaan, ini disebut 'komunikasi', bukannya memberi pesanan. Ini bukan kemahiran yang sukar untuk dipelajari, tetapi memerlukan latihan dan disiplin untuk melakukannya dengan berkesan. Sering kali, ia berguna untuk menggunakan penceritaan untuk menjadikan mesej lebih mudah diingati atau membolehkan orang lain mengaitkan anda dan keperluan mereka.
berapa umur hoda kopke
Ini mesti bermula dengan orang yang memahami visi dan nilai anda, melihat melalui tindakan anda bahawa anda berkomitmen terhadap hal yang sama, dan secara telus meminta mereka untuk membantu anda sampai di sana. Memberi pesanan tidak membina kepercayaan atau komitmen dan mempercepat penolakan.
4. Kekalkan motivasi dan kesetiaan dengan memberi penghargaan kepada orang lain.
Pengiktirafan sumbangan dalaman semudah 'terima kasih' orang ramai atau formal seperti promosi atau perkongsian ekuiti. Ia memerlukan kepekaan dan interaksi dengan orang di sekitar anda, serta pelanggan anda. Jangan enggan mencari dan mengenali pertolongan dari orang lain.
berapa umur richard lewis
Kesetiaan dan motivasi pelanggan luaran semudah layanan pelanggan yang baik, tetapi pelanggan hari ini mengharapkan lebih banyak. Mereka mencari pengalaman total yang tidak dapat dilupakan, dari produk yang berkualiti dan pengalaman membeli-belah yang positif hingga dasar pengembalian atau pertukaran yang mudah.
5. Mengakui bahawa perundingan adalah seni dan juga kemahiran.
Pelajari bagaimana menjadikan setiap rundingan menang-menang, bukan acara menang-kalah. Pastikan rundingan anda tidak pernah dianggap sebagai manipulasi, tetapi tentang menjelaskan kepada pihak lain kelebihan cadangan anda kepada anda berdua. Ini dapat dipelajari dengan membayangkan diri anda memakai kasut mereka.
Dalam dunia perniagaan, kita semua memenangi pertempuran dan kehilangan yang lain. Kita semua mesti belajar menangani kekecewaan dan keputusasaan yang berkaitan dengan pertempuran yang hilang dan mengutamakan yang penting untuk menjadi lebih berkesan dalam semua usaha perundingan kita.
6. Luangkan lebih banyak masa untuk membimbing dan membimbing pasukan anda.
Sekiranya orang benar-benar percaya bahawa kejayaan anda sebagai pemimpin terikat dengan kejayaan mereka sendiri, mereka akan mengikuti anda di mana sahaja. Mereka mesti mendapat inspirasi dari bimbingan anda untuk mencipta masa depan yang lebih baik untuk semua orang. Bimbingan yang berkesan selalu melibatkan pertalian membuat hubungan baru untuk hubungan dan pembelajaran.
Pada pandangan saya, memulakan dan mengembangkan perniagaan adalah tempat yang sesuai untuk belajar dan mengamalkan kepemimpinan. Prinsip yang sama kemudian dapat diterapkan dan diperluas untuk menjadikan Anda pemimpin dalam komuniti, organisasi industri, atau politik pemerintah anda.
Hari ini lebih daripada sebelumnya, kita memerlukan lebih banyak pemimpin dan lebih sedikit pengkritik. Anda semua berada dalam kedudukan yang baik untuk memberi kesan. Jauh lebih memuaskan daripada mengikuti orang ramai.
