Dalam tempoh lebih tiga tahun di The Penny Hoarder, saya telah menontonnya syarikat berkembang daripada kira-kira 10 pekerja hingga lebih daripada 100. Sebilangan daripada kita - seperti saya - telah berusaha untuk terus berkembang dengan syarikat tersebut. Ada yang datang dan pergi dengan cepat.
Saya berada dalam posisi untuk bekerja bersama, melapor kepada atau mengurus pekerja baru, dan saya tahu ini menakutkan walaupun ada bakat terbaik untuk melangkah menjadi kakitangan yang sudah berpengalaman.
Sekiranya anda berada dalam kedudukan sekarang, berikut adalah beberapa perkara yang boleh anda lakukan untuk menjadikan diri anda lebih menonjol.
1. Menunjukkan rasa hormat kepada pekerja yang ada.
Saya menganggap anda memilih untuk bekerja dengan syarikat yang pekerjanya anda hargai. Bertindak seperti itu.
Di antara tanda-tanda perubahan yang paling ketara yang saya lihat dalam pengambilan pekerja baru adalah kurangnya penghargaan bagi kita yang pernah berkunjung ke sini. Apabila seseorang - di mana-mana peringkat - gagal memanfaatkan pengalaman kami dan sebaliknya menyelami projek pertama dari awal, projek ini biasanya ditakdirkan, diikuti dengan kerjaya mereka dengan syarikat.
Kerana anda bekerja dengan orang pintar, tunjukkan kepada mereka bahawa anda menghormati pengetahuan dan pengalaman mereka. Sebelum mencadangkan perubahan atau menyelami idea baru, tanyakan 'Bagaimana ini dapat dilakukan pada masa lalu?'
Itu tidak bermaksud anda tidak boleh mencadangkan penambahbaikan di mana ia diperlukan; jangan anggap anda yang pertama memikirkan sesuatu, dan cari tahu apakah ada asas yang telah dibuat.
2. Cari orang penting anda.
Tanpa mengira saiz syarikat - 10 pekerja atau 10,000 - orang yang ada untuk masalah yang akan anda hadapi dari hari ke hari.
Salah satu perkara kegemaran saya mengenai onboarding di The Penny Hoarder ialah pekerja baru mengadakan pertemuan dengan orang yang berkaitan di seluruh syarikat. Sebagai contoh, orang baru dalam pasukan saya belajar bagaimana kerja pasukan media sosial, iklan dan SEO kami bersilang dengan karya editorial mereka.
Dalam satu atau dua minggu pertama anda, kenal pasti orang yang sesuai untuk dibincangkan di setiap projek atau jabatan, dan kenali mereka. Sekiranya anda akan bekerja rapat dengan seseorang dari pasukan lain, minta mereka makan tengah hari atau minum kopi. Beri peluang untuk berbual apabila anda melihatnya di dewan.
3. Sertailah dalam perjumpaan, walaupun kelihatannya tidak relevan.
Di The Penny Hoarder, kami menyediakan masa untuk pekerja baru untuk menghadiri mesyuarat di luar pasukan mereka. Sekiranya syarikat baru anda tidak menyediakannya untuk anda, mintalah. Duduk dalam mesyuarat untuk memahami apa yang berlaku di seluruh syarikat dan bagaimana rakan sekerja anda membuat keputusan.
Sasaran mudah adalah perjumpaan atau perjumpaan mingguan pasukan yang akan anda bekerjasama rapat. Tetapi cuba juga untuk mengadakan perjumpaan untuk pasukan yang mengendalikan sumber tenaga manusia, kewangan, iklan atau apa sahaja yang berada jauh di luar ruang kemudi anda. Semua perkara yang berlaku di syarikat mungkin bersilang dengan pekerjaan anda. Menyelam lebih awal dapat membantu anda memahami bagaimana anda boleh menjadi berharga bagi orang di seluruh syarikat.
kaitlyn vincie rindu piala pecut
4. Kemukakan soalan penyiasatan.
Terutama dalam persekitaran permulaan (tetapi, semakin banyak, bahkan di syarikat yang lebih besar), pekerja baru dihargai untuk perspektif baru mereka. Jangan takut untuk mengemukakan soalan kerana anda belajar menggali masalah yang belum diselesaikan oleh pekerja yang ada.
Anda tidak perlu menjadi jelek untuk melakukan ini dengan berkesan. Kata yang paling penting dalam perbendaharaan kata anda pada peringkat ini hanyalah 'Mengapa?'
5. Semak semula penerangan pekerjaan anda.
Salah satu perkara yang paling mengagumkan yang telah dilakukan oleh pekerja saya yang terkini adalah menyemak semula perihal pekerjaannya setelah beberapa bulan dan bertanya kepada saya di mana dia mempunyai ruang untuk diperbaiki. Ini adalah kesempatan yang bagus untuk mengatasi setiap masalah sejak dini dan memastikan dia ditantang dengan tepat dalam perannya dan melihat apakah ada bidang yang mungkin dapat kami peran.
Kaji semula perihal pekerjaan anda dengan pengurus anda setelah anda melatih. Adakah latihan anda merangkumi segalanya? Adakah anda melakukan semua yang mereka harapkan daripada peranan anda? Adakah ada yang ditambahkan yang perlu anda atasi (sama ada di luar jangkauan anda atau anda hanya ingin memastikan anda adalah orang yang terbaik untuk melakukannya)?
6. Cari tahu nilai anda.
Dalam syarikat yang berkembang pesat, kedudukan sering dibuat tanpa pemahaman sepenuhnya mengenai peranan mereka dalam mencapai matlamat syarikat. Tunjukkan nilai anda dengan mengetahui lebih awal apa yang anda boleh bawa kepada syarikat - terutamanya jika ia jauh lebih tinggi daripada kedudukan yang anda ambil.
Ketahui masalah mana yang tidak dapat diselesaikan kerana kekurangan sumber, dan cadangkan cara untuk menyelesaikannya. Tunjukkan kemahiran anda dengan menawarkan diri untuk menyelesaikan masalah di luar keterangan pekerjaan anda (selagi ia tidak menghalang kemampuan anda untuk melakukan pekerjaan sebenar).
Ini dapat mempersiapkan anda untuk promosi cepat atau, paling tidak, pengembangan keterangan pekerjaan anda untuk mendapatkan pekerjaan yang tepat untuk anda.
