Utama Memimpin 7 Kaedah Mudah untuk Mengucapkan 'Terima Kasih' kepada Pasukan Anda

7 Kaedah Mudah untuk Mengucapkan 'Terima Kasih' kepada Pasukan Anda

Horoskop Anda Untuk Esok

William James, bapa psikologi, menyatakan bahawa keperluan psikologi yang paling asas harus dihargai. Kami semua ingin merasa dihargai sepenuhnya untuk kerja kami. Hasil untuk pemimpin yang memberi inspirasi adalah orang melakukan lebih banyak perkara bagi mereka yang menghargainya. Walaupun para pemimpin menyedari betapa perlunya penghargaan, ini cenderung menjadi buta. Maksudnya, mereka umumnya percaya bahawa mereka lebih menghargai pasukan mereka daripada yang difikirkan oleh pasukan mereka.

Sebagai contoh, saya rasa saya lebih menghargai isteri saya daripada dia merasakan saya. Perkara yang sama dapat dinyatakan pada kebanyakan pemimpin dan ahli pasukan. Sebabnya adalah bahawa anda sering tidak mengubah pemikiran penghargaan anda yang tidak kelihatan menjadi tindakan penghargaan yang dapat dilihat. Dengan semua pilihan teknologi masa kini, mudah untuk membuat diri anda terlalu sibuk untuk berinteraksi tatap muka, tetapi itulah salah satu kaedah terbaik untuk mengisi pasukan anda. Menunjukkan penghargaan bukanlah soal masa dan niat; sebaliknya, ia adalah masalah keutamaan dan tindakan.

Penyelidikan oleh bekas ketua Gallup mendiang Donald Clifton mendedahkan bahawa kumpulan kerja dengan sekurang-kurangnya nisbah 3-ke-1 interaksi positif dan negatif secara signifikan lebih produktif daripada mereka yang mempunyai nisbah kurang dari 3-ke-1. Dengan kata lain, pasukan yang lebih produktif mempunyai sekurang-kurangnya tiga interaksi positif untuk setiap interaksi negatif. By the way, kajian yang sama menunjukkan bar ditetapkan lebih tinggi untuk perkahwinan yang lebih berjaya - nisbah kuncinya adalah 5 hingga 1. Menunjukkan penghargaan anda tentunya merupakan interaksi positif dan merupakan cara mudah untuk meningkatkan nisbah anda.

berapa ramai anak keith sweat

Pertimbangkan untuk mengesan nisbah anda selama seminggu untuk mengukur sejauh mana anda menghargai pasukan anda. Mencari peluang untuk terima keputusan pasukan anda dan kemajuan positif. Ini adalah psikologi asas - menguatkan tingkah laku yang ingin anda lihat lebih kerap. Tangkap mereka melakukan sesuatu yang betul, dan kerap melakukannya. Sekiranya anda mencari cara ahli pasukan melakukan sesuatu yang betul, peluang untuk memperkuat pasukan akan banyak. Kuncinya adalah ikhlas dan spesifik. Dengan kata lain, jangan jatuh ke dalam perangkap mengaburkan robot 'Kerja baik'. Luangkan masa untuk menjelaskan dengan teliti mengapa anda menghargai tindakan khusus yang diambil oleh ahli pasukan.

Sebagai contoh, anda mungkin berkata, 'Kayla, saya sangat menghargai cara anda menyelesaikan masalah pelanggan dengan cepat tanpa menambahkan lebih banyak masa atau kos pada jadual penghantaran kami. Itu membuat perbezaan besar bagi syarikat. ' Menunjukkan penghargaan kepada ahli pasukan anda dan usaha mereka dapat menjadikan mereka berada di landasan pantas untuk prestasi yang terinspirasi. Pasti ada banyak peluang, kerana tinjauan Harris menemukannya 65 peratus pekerja melaporkan menerima tiada pengiktirafan untuk kerja yang baik pada tahun yang lalu! Itu bar yang cukup rendah. Oleh itu, jangan terlalu risau mengenali pasukan anda. Sebenarnya, tidak ada kajian yang didokumentasikan mengenai mana-mana pasukan yang merasa dihargai.

Berikut adalah tujuh cara mudah untuk menunjukkan penghargaan anda kepada pasukan anda:

berapa umur dennis miller
  1. Ucapkan 'terima kasih' - bentuk penghargaan yang sangat jelas, tetapi sangat tidak digunakan.
  2. Pergi sekolah lama dan tulis kad atau nota kepada ahli pasukan yang menyatakan mengapa anda menghargai dia.
  3. Benarkan pasukan anda menyampaikan karya mereka kepada atasan anda. Ini adalah kaedah yang baik untuk melibatkan pasukan anda, dan ini juga menunjukkan kepada ketua anda jenis pemimpin anda.
  4. Tawarkan kepada ahli pasukan pilihan projek yang boleh dijalankan. Apabila ahli pasukan membeli projek, mereka akan menaruh hati di dalamnya.
  5. Sampaikan pengakuan ikhlas ahli pasukan di buletin syarikat atau jabatan anda. Ini hanya memerlukan beberapa minit dari masa anda tetapi mewujudkan 'nilai trofi' jangka panjang untuk pekerja.
  6. Ceritakan kisah prestasi pekerja pada perjumpaan kakitangan. Cerita terperinci dianggap lebih menarik, bermakna, bijaksana, dan tidak dapat dilupakan.
  7. Bawa ahli pasukan makan tengah hari untuk menunjukkan penghargaan anda. Ingatlah untuk melakukan lebih banyak mendengar daripada bercakap.

Cari cara yang semula jadi dan selesa bagi anda untuk menunjukkan penghargaan anda sejak itu keaslian anda adalah kunci. Berita baiknya ialah anda mempunyai kawalan penuh terhadap penghargaan anda. Tidak ada batasan atau alasan belanjawan di sini - terdapat ribuan cara untuk menunjukkan penghargaan anda dengan sedikit atau tanpa kos.

Untuk petua yang lebih praktikal, lihat buku pengarang, Perkara Kepimpinan. Ia mengandungi 31 wawasan harian untuk memberi inspirasi kepada hasil yang luar biasa.