Sama ada untuk siaran podcast atau siaran langsung, mengetahui cara mengadakan 'sembang api' yang berjaya akan membuat semua perbezaan antara menggembirakan pendengar anda dan kehilangan mereka.
Untuk mengetahui kunci utama wawancara yang cemerlang, saya meminta penemuduga terbaik yang boleh saya fikirkan, Guy Raz , yang merupakan tuan rumah, pencipta bersama, dan pengarah editorial tiga program NPR, termasuk dua programnya yang paling popular: Jam Radio TED dan Bagaimana saya membina ini (didengar oleh lebih daripada 14 juta orang setiap bulan). Raz telah menemubual lebih dari 6,000 orang, termasuk Mark Zuckerberg, Bill Gates, dan Eminem.
Bagaimana saya membina ini , salah satu daripada 20 podcast teratas yang paling banyak dimuat turun di Amerika Syarikat pada tahun 2017, menyelami kisah beberapa pengusaha paling berjaya di dunia, termasuk CEO seperti Herb Kelleher, pengasas Southwest Airlines, Jim Koch, pencetus Samuel Adams, Sara Blakely, pencipta dan Ketua Pegawai Eksekutif Spanx, dan banyak lagi. Sejauh ini, rancangan ini telah menerbitkan 84 episod, yang mana banyak menampilkan peribadi di belakang tabir melihat kehidupan jutawan yang berjaya.
Di bawah ini, Raz berkongsi secara terbuka tentang bagaimana mencari tetamu yang hebat, bagaimana untuk mewujudkan kepercayaan dan melampaui jawapan di permukaan, mengapa kegagalan adalah topik kegemarannya, dan bagaimana dia pertama kali mendapat suaranya.
7 Pengambilan Guy Raz mengenai Cara Menceritakan Kisah Ikon dan Jutawan
1. Temu ramah bermula dengan tetamu yang 'murah hati'.
'Terdapat banyak orang yang berjaya di Amerika Syarikat dan di seluruh dunia, tetapi kami benar-benar mencari orang yang dapat menawarkannya kemurahan hati, 'kata Raz. 'Dan yang saya maksudkan dengan kata itu adalah kemurahan hati mereka, kesediaan mereka untuk melihat kegagalan mereka, kemunduran mereka, dan untuk menunjukkan kerentanan. Sekiranya anda mempunyai kemampuan untuk melakukan perkara-perkara tersebut, kami cukup yakin bahawa kami dapat mengeluarkan cerita dari anda. '
2. Buat tempat yang selamat untuk tetamu anda melakukan 'kepercayaan jatuh.'
'Dalam kes-kes itu [ketika seorang tetamu teragak-agak], saya benar-benar berusaha untuk memecahkan tembok keempat dan berkata, hei, pendengar kami akan lebih menyukaimu, akan lebih mengenali kamu, dan aku berjanji akan berkomunikasi dengan kamu dan dipindahkan dengan apa yang anda katakan jika anda dapat mencuba dan meraih ke dalam fikiran, jiwa, apa sahaja, masa lalu anda. Dan buka. Dan jatuhkan kepercayaan, 'kata Raz.
Rahsia ini untuk menanyakan soalan yang berpotensi memalukan - seperti yang dia tanyakan kepada VP Penjualan Global Square di pentas langsung di Dreamforce 2017, 'Apa salah satu panggilan penjualan yang paling memalukan yang pernah anda lakukan?' - bagaimana Guy Raz mempunyai membina reputasi kerana dapat menggali maklumat yang mungkin dihindari oleh hos lain.
'Anda tahu kepercayaan jatuh itu sukar,' kata Raz. 'Tetapi saya telah melakukan ini selama 20 tahun dan banyak orang yang saya temu ramah telah mendengarkan saya sebentar, jadi saya bernasib baik kerana banyak daripada mereka tahu dan boleh mempercayai bahawa saya akan memperlakukan kisah mereka dengan hormat, keadilan, dan kepekaan. '
3. Soalan yang sangat baik datang dari mendapatkan cerita dan mewujudkan tetamu anda.
Sudah menjadi pengetahuan umum bahawa soalan terbuka lebih baik untuk memulakan perbualan daripada soalan tertutup, tetapi Raz sering mengajukan soalan binari, seperti soalan yang diajukannya kepada Kevin Systrom dan Mike Krieger, pengasas bersama Instagram: 'Adakah ada saat-saat, terutamanya pada awalnya, di mana anda fikir ini boleh gagal? ' Atau 'Jadi, tidak lama selepas anda melancarkan perkara ini, ia bernilai lebih dari $ 20 juta atau lebih, kan?'
Soalannya mungkin terbatas, seperti ya atau tidak akan menjawab soalan itu, tetapi apa yang sebenarnya terjadi di bawah permukaan adalah Raz telah menanamkan kisah yang lebih besar dalam soalan yang nampaknya sederhana dan memerlukan para tamu untuk membuka lapisan.
Dengan kata lain, Raz memanfaatkan keperluan kompulsif pengusaha untuk menyelesaikan masalah dengan menghadirkan masalah - dalam bentuk pertanyaan - untuk diselesaikan.
'Ini kurang kaedah dan difikirkan [daripada yang anda fikirkan],' katanya kepada saya. 'Lihat, semua yang saya lakukan ialah saya tersapu dengan cerita. Ia seperti menonton filem seram dan menjadi seperti, AHH! Jangan belok sudut itu, jangan masuk dapur. Kerana saya sedang bersama mereka dan saya meminta mereka membawa saya dalam perjalanan dan saya akan membimbing mereka sedikit. '
Meneliti tetamu anda terlebih dahulu adalah kunci untuk membimbing dan membentuk cerita. Raz sering membuat anekdot menarik - tanpa memberikannya - agar tetamunya tersingkir dari taman.
'Saya pandai membimbing mereka tetapi saya juga ingin terkejut,' katanya. 'Walaupun saya mengetahui kisah ini, saya masih merasa terkejut apabila mereka menerangkannya dengan kata-kata mereka sendiri. Oleh itu, saya benar-benar merangkumi mereka semasa mereka bercerita dan cuba membayangkan bagaimana rasanya dan dari situlah reaksi saya. Seperti, wahai tuhan , ianya telah berlaku?! Orang itu - anda melihat mereka lagi di bar bersama isteri baru anda, itu pasti menakutkan! '
Rasa ingin tahu empati yang tulen inilah yang diketahui oleh Raz, dan sering menimbulkan detik-detik hebat dalam pertunjukan, seperti masa ketika media Troy Carter berhenti bercakap tentang bagaimana salah satu motivasi terdalamnya dalam hidup adalah untuk membuat ibunya bangga.
4. Lepasi jawaban yang diinginkan dengan mengajukan pertanyaan anda dengan cara yang berbeda, dan jangan takut untuk gigih.
Sekiranya anda kerap menemu ramah eksekutif berprofil tinggi, pada satu ketika anda akan menerima jawapan yang tidak jelas, vanila, atau dijaga dari tetamu anda. Ketika ini terjadi, Raz mengelak dari jawaban yang tepat untuk mendapatkan pandangan yang lebih mendalam, dengan mengulang kembali pertanyaan dan tidak menyerah.
'Saya semacam - anda boleh memanggilnya tuan atau kegusaran,' kata Raz. 'Saya sangat gigih. Saya sering mengatakan kepada orang-orang, saya tahu anda telah diajukan soalan ini tetapi saya mengemukakannya dengan cara yang sedikit berbeza kerana saya rasa ada jawapan yang berbeza di sini. Saya sangat berterus terang dengan orang. Saya tidak cuba memperdaya mereka. Saya rasa kebanyakan orang mempunyai kisah yang bagus untuk diceritakan tetapi saya rasa banyak orang berhati-hati dan ingin melindungi diri mereka dan itu wajar.
Semasa bertanya mengenai kegagalan hidup terbesar seseorang, boleh menjadi perkara menakutkan untuk ditanyakan, terutamanya jika ia akan disiarkan kepada berjuta-juta orang.
'Saya meminta seseorang untuk membuka diri dengan cara yang mungkin mereka tidak akan lakukan kepada siapa pun kecuali mungkin imam mereka atau ahli terapi mereka,' kata Raz. 'Ini masalah besar. Dan ada kalanya saya menemu ramah seseorang dan mereka banyak menyatakan dan itu kuat dan kemudian mereka akan menghubungi saya kemudian dan mengatakan bahawa anda tahu saya mempunyai pemikiran kedua mengenai perkara ini. Saya tidak tahu adakah saya sudah terlalu banyak memberitahu. '
Apabila ini berlaku, diperlukan jaminan yang yakin bahawa kerentanan itu sangat berharga. Dan, setakat ini, menurut Raz, perkara itu selalu berlaku.
'Yang biasa saya katakan ialah lihat biarkan saya selesai mengedit ini, biarkan saya selesai menyusunnya dan mendengar. Dan saya akan memberikan maklum balas saya yang jujur. Setiap kes di mana ia berlaku, di mana saya telah meyakinkan orang itu untuk mempercayai kita, sungguh mengagumkan. Orang-orang telah keluar dan mengucapkan terima kasih kerana berkongsi kisah kemurungan anda, terima kasih kerana berkongsi kisah anda mengenai kerentanan atau kegagalan, seperti yang telah mengubah saya, yang telah menjadikan saya orang perniagaan yang lebih kuat atau orang yang lebih kuat. Ia sangat mengagumkan. Dan terdapat banyak contoh dengan Bagaimana saya membina ini di mana ia berlaku. '
5. Jangan terlalu banyak menuliskan perbualan, sebaliknya, arahkan alurnya. Dan edit kemudian (jika ia adalah podcast).
Apa yang sebenarnya didengar oleh pendengar Bagaimana saya membina ini hanya satu pertiga daripada perbualan penuh. Biasanya wawancara selama dua jam akan dihentikan sekitar 45 minit.
nilai bersih bos kek kawan
Anda mungkin tidak mempunyai studio produksi yang mantap seperti NPR, tetapi semasa anda mengedit, ingatlah bahawa hasil akhir yang diambil oleh pasukannya adalah naratif yang hebat dengan pelajaran menarik yang dipelajari sepanjang perjalanan.
Naratif yang bersih ini tidak selalu mudah difahami. Walaupun dengan tuan rumah yang paling lancar, perbualan dapat berjalan lancar atau tetamu boleh kehilangan pemikiran mereka. Dan kadangkala mikrofon perlu dimatikan.
'Saya akan cuba mencari kembali sesuatu yang kita terokai tetapi belum sepenuhnya diterokai. Saya akan menghentikan temu ramah dan berkata, hei, anda tahu, saya berasa seperti kita pergi ke arah yang berbeza. Biarkan saya cuba menjelaskan di mana saya cuba pergi dan melihat apakah kita dapat menuju ke arah itu kerana pada akhirnya saya berjanji kepada anda apa yang akan keluar daripadanya akan menjadi sesuatu yang sangat unik dan berbeza. ''
Ketika menyusun ceramah, pencerita mengatakan tidak ada peraturan dan dia mencuba banyak hal, dengan banyak penambahbaikan, terutama jika dia mewawancarai seseorang secara langsung di atas panggung. Nota yang dikaji dengan baik adalah kuncinya. Raz merujuk pada notepadnya sebagai 'dokumen dinamik.'
'Saya selalu beralih topik dan persoalan di fikiran saya sepanjang temu ramah,' katanya kepada saya.
6. Topik kegemarannya untuk dibahaskan bukanlah kejayaan. Ia adalah kegagalan, kerana dia melihat secara langsung dalam hidupnya sendiri kekuatan mengatasi cabaran.
Sekiranya anda pernah mendengar episod Bagaimana saya membina ini , ingat bagaimana ia bermula dengan petikan tetamu yang menggambarkan saat yang menghancurkan dan putus asa dalam hidupnya. Ini adalah gambaran yang mengerikan mengenai keadaan di mana pengasas kehabisan wang, merosakkan hubungan yang sangat baik, atau menyaksikan saham syarikat mereka merosot. Dengan memulakan dengan 'dasar bawah' yang mengerikan, Raz mewujudkan jurang rasa ingin tahu yang segera memikat pembaca.
'Kegagalan sungguh, sangat menarik,' kata Raz. 'Saya rasa ini juga memberi harapan kepada orang-orang yang mungkin belum mencapai kejayaan yang mereka harapkan.'
'Saya sangat berminat dengan kerentanan. Saya berminat dengan krisis. '
Raz tidak asing dengan krisis dalam hidupnya sendiri dan berkongsi tentang perjuangan yang dihadapinya.
'Saya, ketika saya masih muda, menghadapi kemurungan yang sangat teruk,' katanya. 'Saya sangat malu dengan kemurungan itu pada awal dan pertengahan dua puluhan. Dan saya diam-diam pergi dan melihat pertolongan dan terus minum ubat. Sekarang saya sangat terbuka mengenainya kerana saya mahu orang muda yang menganggap saya sebagai pencipta radio dan podcast yang berjaya merasa tidak mengapa - bahawa dalam hidup anda, anda akan mengalami saat-saat sukar, dan kerentanan dan kesedihan dan perkara lain- -tetapi mereka boleh lulus dan anda boleh sampai ke tempat yang anda ingin lawati. Oleh itu, saya selalu mencari saat-saat kerentanan, kemanusiaan, atau cabaran. Itulah kisah-kisah yang selalu saya cari. '
7. Skru kewartawanan skru. Gunakan suara anda sendiri.
'Tidak ada peta jalan,' katanya, untuk mencari suara unik anda. Baginya, ada titik dalam kariernya ketika dia menyedari dia tidak harus seperti personaliti radio lain.
'Ketika saya mula bertugas di NPR dua puluh tahun yang lalu, saya fikir saya harus bersuara seperti lelaki NPR yang lain untuk menjadi personaliti radio atau tuan rumah. Dan saya melakukannya selama dua tahun pertama. Tetapi lama-kelamaan, saya menemui suara saya sendiri dan pendekatan saya sendiri untuk siapa saya. Sepertinya saya harus menjadi orang lain untuk menjadi diri saya untuk kembali kepada siapa diri saya sebenarnya. '
Momen terobosan itu datang dari salah satu wawancara pertamanya sebagai tuan rumah dengan seorang wanita bernama Ingrid Betancourt, yang merupakan tahanan kumpulan paramiliter Kolombia FARC selama tujuh tahun di hutan Colombia. Dia akhirnya dibebaskan, menulis buku tentangnya, dan ketika dia datang untuk wawancara, itu lebih kuat daripada yang dia harapkan.
'Saya sangat, sangat terpengaruh dengannya - secara emosional tergerak olehnya,' ingat Raz. 'Ini adalah kali pertama di mana saya menyedari bahawa saya tidak perlu berpura-pura tidak terpikat olehnya. Saya tidak perlu berpura-pura seperti ini tidak membuat saya sedih. Kerana dulu. Dan itu adalah saat di mana saya berfikir, anda tahu apa, mengacaukan semua kod dan peraturan kewartawanan ini mengenai objektiviti. Mereka tidak masuk akal. Kami bukan robot. Kita manusia. Dan kita harus bertindak dan bertindak balas seperti manusia terhadap manusia lain. '
