Ini Injil keusahawanan - pekerjakan mereka yang lebih pintar daripada anda.
Tidak ada misteri untuk kebijaksanaan ini. Pekerja yang cerdas dan mahir memerlukan pengurusan yang lebih sedikit, sentiasa mengajar anda perkara baru, dan memperbaiki kelemahan anda. Tetapi walaupun alasan di sebalik tip yang sering diulang ini adalah sederhana, melaksanakannya tidak.
Masalahnya ialah orang mempunyai ego dan rasa tidak selamat, dan dikelilingi oleh orang-orang yang lebih pintar daripada yang boleh membuat anda merasa tidak enak. Tidak ramai yang mengakuinya, tentu saja, tetapi ini sering kali menyebabkan orang-orang gagal memperhatikan nasihat yang jelas ini. Bahkan yang paling yakin di antara kita dapat melihat keyakinan mereka terhakis ketika mereka dikelilingi oleh genius.
Oleh itu, adakah mungkin untuk menyusun semula diri anda sendiri untuk meraih keuntungan dari pasukan yang berjaya tanpa mengalami hakisan harga diri, atau adakah menikmati bilik yang penuh dengan otak memerlukan pemindahan ego dan atau terapi selama bertahun-tahun? Mungkin saja, jawab perbarisan responden di laman soal jawab Quora baru-baru ini. Veteran dari beberapa syarikat paling pintar di dunia berkongsi t pewaris pengalaman merasa seperti pasukan tidak berpengalaman, serta nasihat mereka untuk orang lain yang mengalami keraguan diri. Berikut adalah beberapa petua utama mereka.
saiz coli patti ann browne
Ketahui Kekuatan Anda
Sekiranya anda telah disewa (atau menjadi pemilik perniagaan), anda mesti mempunyai sesuatu untuk ditawarkan kepada pasukan. Fokus pada kekuatan yang anda miliki, bukannya kemahiran atau pengetahuan yang anda kekurangan.
Andy Johns, seorang pekerja Facebook awal, menawarkan metafora yang lebih baik untuk sedikit nasihat ini: 'Sekiranya penendang gol / lapangan muncul untuk berlatih dengan pasukan bola sepak baru dan berfikir' Crap, semua lelaki ini lebih besar dan lebih atletik daripada saya! ' dan cuba mengungguli penerima yang luas dan berlari ke belakang, mereka akan gagal dengan teruk. Tetapi mereka tidak. Mereka menumpukan pada persimpangan kemahiran dan pengalaman mereka dan mereka fokus menjadi penendang gol / lapangan terbaik dalam permainan. Dalam peranan yang lebih jelas itu, mereka bertujuan untuk melakukan. '
berapa tinggi denny hamlin
Jadilah Raja (atau Ratu) Soalan
Apabila dikelilingi oleh orang pintar, dorongan pertama anda mungkin untuk menyembunyikan kejahilan anda, tetapi itulah cara yang salah, menurut Doug Edwards, pengarah pemasaran dan pengurusan jenama pertama Google, yang bergabung dengan syarikat itu pada tahun 1999. Sekiranya anda tidak bertanya, anda tidak akan belajar.
'Jauh lebih baik untuk tampil tidak berpengetahuan daripada memberikan kesan bahawa Anda tahu sesuatu yang tidak Anda miliki, yang dapat kembali menghantui anda. Saya biasa meminta para jurutera menjelaskan sesuatu kepada saya 'dengan kata-kata bayi kecil yang saya dapat fahami,' 'dia ingat. Jurutera B. Nguyen bersetuju dengan gaya yang pantas: 'Kredo di sini sebenarnya,' Satu-satunya soalan bodoh adalah yang tidak diajukan '. Oleh itu, tanya dan kerap bertanya. '
Ambil masa anda
Menjadi selesa di antara pasukan kanak-kanak penyihir bukanlah sesuatu yang berlaku sepanjang malam, banyak responden memberi amaran. Mengenal dan belajar dari, kolaborator yang benar-benar pintar boleh menjadi proses yang panjang, jadi jangan berharap untuk bangun seminggu kemudian dan merasa benar-benar selesa.
'Perlu beberapa tahun untuk menjadi salah satu orang teratas,' kata pekerja Quora, Jay Wacker mengenai pengalamannya tiba di University of California, Berkeley, untuk sekolah lulusan.
Bayangkan Alternatifnya
Leo Polovets, bekas pekerja LinkedIn dan Google yang mempunyai resume yang penuh dengan persekitaran yang penuh dengan genius, menawarkan helah yang mudah tetapi hebat untuk menjaga perspektif anda.
'Bagaimana saya menyesuaikan diri?' dia bertanya, 'Saya menganggap alternatif untuk bekerja dengan orang yang lebih pintar, dan itu lebih menarik. Menurut pengalaman saya, bekerja dengan orang yang kurang pintar / berpengalaman daripada anda kurang berpendidikan, kurang memberi penghargaan, dan lebih mengecewakan daripada bekerja dengan mereka yang lebih pintar / berpengalaman. Bekerja dengan rakan sebaya akan membantu anda meningkatkan permainan anda. '
Ingat Apa Yang Anda Boleh Kawal
Pasti, anda ditangani apa pun tangan genetik yang anda miliki ketika datang ke tenaga kuda intelektual bawaan (walaupun kecerdasan mungkin lebih mudah ditangani daripada yang diyakini oleh banyak dari kita), tetapi masih ada satu faktor raksasa 100% di bawah kawalan anda sendiri. Sebagai Gwynne Shotwell mengingatkan penonton baru-baru ini dari pentas Persidangan Wanita 2.0 : 'Anda tidak dapat mengawal sama ada anda orang paling pintar di dalam bilik, tetapi anda pasti dapat mengawal sama ada anda orang yang paling bersedia.'
'Anda tidak boleh menjadi lebih pintar. Tetapi anda selalu dapat bekerja lebih keras daripada orang lain, 'kata Farhan Thawar, VP Engineering Engineering di XtremeLabs, di Quora,' jadi penyesuaiannya adalah untuk bekerja dengan sangat keras pada kerajinan anda sehingga anda merasa sesuai. ' Christina Bonnington, seorang penulis untuk Wired, juga bersetuju: 'Pedigree tidak bermaksud apa-apa. Etika kerja adalah segalanya. '
Baca
Ini mungkin mudah, tetapi ini adalah salah satu nasihat yang paling biasa. Charles Martin, misalnya, mengingatkan bahawa 'beberapa tahun yang lalu, saya berpeluang bekerja sebagai kuantiti dalam dana lindung nilai yang sangat besar dan berjaya, dan dengan bekas profesor dari MIT. Perkara pertama yang saya lakukan ialah membaca tesis pengarah urusan, jadi saya boleh 'masuk ke kepalanya' dan belajar bagaimana dia berfikir. Ini menjadikannya lebih mudah untuk bekerja dengannya sebagai rakan sekerja. ' Perunding Mark Simchock menyatakannya sebagai 'membaca banyak . '
dengan siapa emily kinney berkahwin
Juga, tentukan kepelbagaian dalam apa yang anda pilih. Anda mungkin tidak akan pakar luar, tetapi anda boleh menyumbang bahagian penting dari pengetahuan di luar kiri. 'Saya cuba menyerap semua maklumat yang saya dapat dari luar sehingga kadang-kadang saya dapat menyumbang perspektif yang berbeza, tanpa benar-benar bodoh,' lapor Edwards.
Jangan Bersaing
Semakin banyak anda bersaing, semakin kurang anda belajar dan berjaya. 'Jangan mula bertanding. Pada hari anda akan menerima kenyataan bahawa akan selalu ada orang yang lebih pintar, pembelajaran akan menjadi lebih mudah, '' nasihat Rajay Chamria. 'Jangan bersaing, renungkan,' kata Saraswati Chandra.
