Itu pepatah yang lebih tua dari datuk dan nenek kita. Dan sebagai usahawan, anda mungkin pernah mendengarnya berulang kali dan lebih lagi. Tetapi adakah benar bahawa memerlukan wang untuk menghasilkan wang?
Dengan kata: Ya. saya mempercayainya memang mengambil sesetengah wang untuk melancarkan usaha perniagaan.
Namun, pada kebanyakan waktu, biaya awal untuk memulakan perniagaan tidak setinggi yang diharapkan oleh pengusaha. Dan lebih kerap lagi, pemilik perniagaan kali pertama tanpa anggaran yang jelas dapat menghabiskan lebih banyak wang untuk memulakan perniagaan mereka daripada yang diperlukan, dan lebih banyak daripada yang mereka dapat kembali.
Pada akhirnya, kos menghasilkan wang banyak bergantung pada beberapa faktor. Tetapi ada beberapa cara untuk meramalkan perbelanjaan dan menjauhkan kos operasi agar tidak terkawal.
Menilai Kos Industri Khas
Pertama sekali, kos yang berkaitan dengan melancarkan perniagaan anda akan sangat bergantung pada industri anda. Adakah anda membuat produk, atau menyediakan perkhidmatan? Adakah syarikat anda beroperasi kebanyakan dalam talian, atau adakah anda memerlukan etalase bata dan mortar? Sejauh mana anda bergantung kepada pekerja yang diambil bekerja? Apakah jenis peralatan yang perlu anda beli? Secara amnya, semakin banyak sumber fizikal yang diperlukan untuk menghasilkan penawaran anda, semakin banyak kos permulaan anda akan menanggung.
Perbelanjaan yang paling mahal untuk memulakan pengusaha biasanya merangkumi pembayaran pajakan di runcit, pembuatan, atau ruang pejabat; pembelian peralatan atau jentera; sumber manusia (mengambil pekerja); dan pemasaran. Tetapi berapa banyak yang anda belanjakan dalam setiap kategori akan sangat berbeza bergantung pada produk atau perkhidmatan yang akan diberikan oleh perniagaan anda.
Ingat Masa adalah Wang
Perniagaan berasaskan perkhidmatan tentunya melibatkan kos pendahuluan yang lebih sedikit daripada yang memerlukan inventori pembuatan atau pembelian. Tetapi walaupun tanpa kos pengeluaran atau permulaan yang spesifik, masa yang anda laburkan untuk membina perniagaan mewakili dolar yang mungkin anda perolehi dengan melakukan sesuatu yang lain. Lagipun, masa anda adalah sumber yang berharga. Sebenarnya, ia adalah salah satu sumber paling terhad di luar sana.
Dan ingat, walaupun anda tidak membayar gaji, anda masih perlu makan tiga kali sehari, membayar perumahan, utiliti, pakaian, dan banyak perbelanjaan lain. Masa yang anda habiskan untuk bekerja secara percuma semasa anda membina perniagaan mewakili kos peluang. Jadi, walaupun dolar mungkin tidak meninggalkan akaun bank anda secara fizikal, membina perniagaan anda masih memerlukan sejumlah wang untuk anda.
Jangan Lupa Mengenai Perbelanjaan Perniagaan Tersembunyi
Di luar ekuiti keringat dan kos pengeluaran, terdapat pelbagai perbelanjaan yang berkaitan dengan memiliki perniagaan yang cenderung dilupakan oleh pemilik perniagaan pemula. Bayaran apa yang perlu anda bayar untuk melesenkan perniagaan anda? Apakah cukai yang perlu anda bayar? Adakah anda perlu membayar akauntan, peguam, atau perkhidmatan profesional lain? Adakah anda perlu membeli domain web? Mengupah pakar penjenamaan atau pereka web? Perbelanjaan permulaan dan operasi ini selalunya tidak masuk ke dalam neraca tradisional, tetapi kosnya dapat meningkat dengan cepat.
Mentor perniagaan dalam industri anda dapat membantu anda mengenal pasti kos operasi tersembunyi yang mungkin tidak terlintas di fikiran awalnya. Hubungi SKOR atau anda pusat pengembangan perniagaan kecil tempatan untuk maklumat mengenai berpasangan dengan mentor perniagaan.
Jaga Mata Anda Terus Bawah
Walaupun memerlukan sejumlah wang untuk menghasilkan wang, terlalu banyak pemilik perniagaan membuat kegagalan kerana menerima kebenaran ini sebagai lesen untuk melakukan pembelian perniagaan secara sembrono. Hanya kerana beberapa perbelanjaan operasi asas diperlukan, tidak bermaksud anda tidak harus melakukan segala yang mungkin untuk memastikan kos tersebut sekecil mungkin.
Kesalahan perbelanjaan berlebihan selalunya dilakukan oleh usahawan berasaskan minat. Oleh kerana pemilik perniagaan ini menyukai apa yang mereka lakukan dan sering mempunyai latar belakang atau pendidikan perniagaan yang sedikit, mereka terlalu sering dapat berbelanja berdasarkan keperluan yang disangka tanpa menyedari kesannya pada garis bawah perniagaan.
Sekiranya anda mahu perniagaan anda menjana wang, anda harus memutuskan bahawa keuntungan adalah keutamaan anda. Itu bermaksud perbelanjaan ditentukan berdasarkan apa yang akan meningkatkan pendapatan dan keuntungan, bukan berdasarkan apa yang menyenangkan untuk dimiliki.
Analisis Kos dan Faedah
Setiap perbelanjaan yang dikeluarkan oleh perniagaan anda - dari sewa, hingga kos inventori, hingga reka bentuk web dan perbelanjaan pemasaran - adalah kos yang diambil dari garis bawah anda. Jumlah wang yang anda peroleh untuk setiap dolar yang dibelanjakan dalam kategori tertentu menunjukkan keuntungan daripada kos tersebut.
Untuk melakukan analisis kos-faedah untuk perbelanjaan perniagaan anda, senaraikan dan anggarkan semua kos dalam setiap bidang perniagaan anda, kemudian senaraikan faedah kewangan untuk setiap perbelanjaan, dan berikan nilai satu dolar untuk setiap perbelanjaan tersebut. Untuk setiap perbelanjaan, tolak nilai kos dari nilai faedah.
Beberapa perbelanjaan operasi, seperti inventori untuk kedai runcit atau upah pekerja untuk perniagaan berasaskan perkhidmatan, mempunyai faedah dan kos yang jelas dan langsung. Untuk perbelanjaan lain, seperti pembelian peralatan atau kos pemasaran, pautan kos-manfaat akan lebih mudah. Tetapi untuk setiap dolar yang anda pilih untuk belanjakan untuk perniagaan anda, tugas anda adalah untuk menentukan bagaimana perbelanjaan itu akan memberi keuntungan kepada anda. Sekiranya perbelanjaan tidak mempunyai faedah yang dapat diukur, anda mungkin perlu mempertimbangkan semula keperluannya.
Pecah Malahan
Walaupun dengan model perniagaan yang hebat dan memerhatikan perbelanjaan mengurus, kebanyakan perniagaan baru beroperasi dengan kerugian sekurang-kurangnya pada tahun pertama. Jumlah masa yang diperlukan untuk menjadi menguntungkan akan sangat berbeza mengikut industri, kadar pertumbuhan, pendapatan, dan bagaimana anda menguruskan perbelanjaan anda.
Melakukan a analisis impak akan membantu anda menentukan titik di mana perniagaan anda akan mencapai keuntungan. Gunakan formula ini untuk mengira titik pulang modal syarikat anda:
nilai bersih shaunie o neal 2015
Titik pulang modal = kos tetap / (harga jual unit - kos berubah)
Ya, memang memerlukan wang untuk menjana wang. Ingatlah bahawa ini adalah realiti perniagaan, bukan kebiasaan untuk dilemparkan kerana anda mengenakan sebotol Dom Perignon kedua sebagai 'perbelanjaan perniagaan.' Sebagai pemilik perniagaan, setiap dolar yang hilang dari perbelanjaan yang tidak perlu akhirnya keluar anda poket - jadi pastikan wang yang anda belanjakan benar-benar menjadikan wang anda sebagai balasan.
