Skop ekonomi adalah kelebihan kos yang timbul apabila syarikat menyediakan pelbagai produk daripada mengkhususkan diri dalam pengeluaran atau penyampaian satu produk atau perkhidmatan. Skop ekonomi juga ada jika sebuah firma dapat menghasilkan tingkat output tertentu dari setiap lini produk dengan lebih murah daripada kombinasi firma yang terpisah, masing-masing menghasilkan satu produk pada tahap output yang diberikan. Skop ekonomi boleh timbul dari perkongsian atau penggunaan bersama input dan menyebabkan pengurangan kos unit. Ekonomi ruang lingkup sering didokumentasikan dalam literatur bisnis dan telah ditemukan ada di negara-negara, penyedia B2B (business-to-business) berasaskan elektronik, penjagaan kesihatan di rumah, perbankan, penerbitan, pengedaran, dan telekomunikasi.
KAEDAH MENCAPAI EKONOMI SKOP
Pembuatan Fleksibel
Penggunaan proses yang fleksibel dan sistem pembuatan yang fleksibel telah menghasilkan skop ekonomi kerana sistem ini memungkinkan pertukaran cepat dan murah dari satu lini produk ke produk yang lain. Sekiranya pengeluar dapat mengeluarkan beberapa produk dengan peralatan yang sama dan jika peralatan tersebut membenarkan fleksibiliti untuk berubah seiring permintaan pasaran berubah, pengeluar dapat menambahkan pelbagai produk baru ke barisan terkini mereka. Skop produk meningkat, yang menjadi penghalang masuk syarikat baru dan sinergi persaingan untuk syarikat itu sendiri.
Kepelbagaian Berkaitan
Ekonomi ruang lingkup sering dihasilkan dari strategi kepelbagaian yang berkaitan dan bahkan dapat disebut sebagai 'ekonomi kepelbagaian.' Strategi ini dibuat operasional ketika perusahaan membangun atau memperluas kemampuan, sumber daya, atau bidang kepakaran yang ada untuk daya saing yang lebih besar. Menurut Hill, Ireland, dan Hoskisson dalam buku teks pengurusan strategi terlaris mereka, Pengurusan Strategik: Daya Saing dan Globalisasi , firma memilih kepelbagaian yang berkaitan sebagai strategi tingkat korporat mereka dalam usaha untuk mengeksploitasi ekonomi ruang lingkup antara pelbagai unit perniagaan mereka. Penjimatan kos terhasil apabila perniagaan memindahkan kepakaran dalam satu perniagaan ke perniagaan baru. Perniagaan boleh berkongsi kemahiran operasi dan pengetahuan dalam pembuatan atau bahkan berkongsi kemudahan, peralatan, atau aset lain yang ada. Mereka juga boleh berkongsi aset tidak ketara seperti kepakaran atau kecekapan teras korporat. Perkongsian aktiviti seperti itu adalah perkara biasa dan merupakan cara untuk memaksimumkan kekangan terhad.
Sebagai contoh, Kleenex Corporation mengeluarkan sejumlah produk kertas untuk pelbagai pengguna akhir, termasuk produk yang disasarkan khusus untuk hospital dan penyedia penjagaan kesihatan, bayi, anak-anak, keluarga, dan wanita. Jenama mereka termasuk serbet Kleenex, Viva, Scott, dan Cottonelle, tuala kertas, dan tisu muka; Bergantung dan produk inkontinensia Poise; Lampin dan tisu Huggies; Produk bayi Pull-Ups, Goodnites, dan Little Swimmers; Produk kebersihan wanita Kotex, New Freedom, Litedays, dan Security; dan sejumlah produk untuk penggunaan pembedahan, kawalan jangkitan, dan rawatan pesakit. Semua barisan produk ini menggunakan input bahan mentah dan / atau proses pembuatan yang serupa serta saluran pengedaran dan logistik.
Penggabungan
Gelombang penggabungan yang melanda Amerika Syarikat pada akhir 1990-an dan awal 2000-an adalah, sebahagiannya, merupakan usaha untuk mewujudkan ekonomi lingkup. Penggabungan boleh dilakukan atas beberapa sebab. 'Sebagai aturan praktis,' jelas Rob Preston dalam sebuah artikel tentang masalah penggabungan, 'pemerolehan' lingkup '- langkah yang meningkatkan atau memperluas portfolio produk vendor — berjaya lebih kerap daripada yang dilakukan untuk meningkatkan ukuran dan menggabungkan kos.' Syarikat farmaseutikal, misalnya, sering menggabungkan kekuatan untuk berkongsi perbelanjaan penyelidikan dan pembangunan dan membawa produk baru ke pasaran. Penyelidikan telah menunjukkan bahawa syarikat-syarikat yang terlibat dalam penemuan ubat-ubatan merealisasikan ekonomi ruang lingkup dengan mempertahankan pelbagai portfolio projek penyelidikan yang menangkap limpahan pengetahuan dalaman dan luaran.
hubungan mark brodka dan mary crosby
Rantaian Bekalan Berkaitan
Rantaian bekalan yang dihubungkan hari ini di antara pembekal bahan mentah, vendor, pengeluar, pemborong, pengedar, peruncit, dan pengguna lain sering membawa ekonomi dengan ruang lingkup. Menggabungkan rantaian bekalan menegak menghasilkan keuntungan produktiviti, pengurangan sisa, dan peningkatan kos. Penambahbaikan ini, yang timbul dari kemampuan untuk menghilangkan kos dengan mengendalikan dua atau lebih perniagaan di bawah payung korporat yang sama, berlaku setiap kali lebih murah bagi dua atau lebih perniagaan untuk beroperasi di bawah pengurusan terpusat daripada berfungsi secara bebas.
Peluang untuk mendapatkan penjimatan kos dapat timbul dari hubungan antara mana saja di sepanjang rantaian nilai. Ketika firma-firma dihubungkan dalam rantaian bekalan, terutama sebagai bagian dari ekonomi maklumat baru, ada potensi berkembang untuk ekonomi lingkup. Skop ekonomi dapat meningkatkan nilai syarikat dan membawa kepada peningkatan prestasi dan pulangan yang lebih tinggi kepada pemegang saham. Membangun ruang lingkup ekonomi juga dapat membantu syarikat untuk mengurangkan risiko yang wujud dalam menghasilkan satu produk atau memberikan perkhidmatan kepada satu industri.
BIBLIOGRAFI
Banker, R.D., H.H. Chang, dan S.K. Majumdar, S. K. 'Ekonomi Skop dalam Industri Telekomunikasi A.S.' Ekonomi dan Dasar Maklumat . Jun 1998.
Fraquelli, Giovanni, dan Massimiliano Piacenzo, Davide Vannoni 'Skop dan Skala Ekonomi dalam Multi-Utiliti.' Ekonomi Gunaan . 10 Oktober 2004.
berapa umur adam ant
Henderson, R., dan I. Cockburn. 'Skala, Skop, dan Limpahan: Penentu Produktiviti Penyelidikan dalam Penemuan Dadah.' Jurnal Ekonomi RAND . Musim bunga 1996.
Hill, M.A., R.D. Ireland, dan R.E. Hoskisson. Pengurusan Strategik: Daya Saing dan Globalisasi . Edisi Keempat. Penerbitan Kolej South-Western, 2001.
Kass, D. I. 'Ekonomi Skop dan Penjagaan Kesihatan Rumah Tangga.' Penyelidikan Perkhidmatan Kesihatan Oktober 1998.
Ryan, M. J. 'Masalah Penyebaran, Paradoks Semakin Banyak (Tidak Ada) dan Ekonomi Skala dan Skop.' Jurnal Penyelidikan Operasi Eropah . Februari 2000.
Preston, Rob. 'Masalah dengan Penggabungan.' Pengkomputeran Rangkaian . 5 Mac 2005.
Woodall, P. 'Tinjauan: Ekonomi Baru: Jatuh Melalui Jaring?' Pakar ekonomi 23 September 2000.
