Salah satu kesilapan yang paling biasa (dan mematikan) dalam bidang keusahawanan adalah membuat penyelesaian sebelum mengenal pasti masalahnya.
Anda mungkin fikir anda mempunyai idea besar seterusnya, tetapi adakah anda benar-benar melakukan penyelidikan untuk melihat apakah itu boleh berjaya? Adakah terdapat keperluan di pasaran? Adakah ruang yang penuh dengan syarikat bergerak lambat tidak mahu berubah? Maka mungkin anda mempunyai peluang. Sekiranya tidak, anda mungkin membuang-buang wang dan masa.
Sekiranya anda benar-benar ingin memperoleh kejayaan, perkara pertama yang perlu anda lakukan ialah mencari masalah yang harus diselesaikan. Masalahnya menjadi asas bagi syarikat anda.
Apa yang diperlukan + apa yang anda boleh lakukan
Adalah sangat menggoda untuk menggunakan idea panas seterusnya yang anda miliki, tetapi begitu banyak orang gagal dengan operasi terbang demi malam yang tidak mempunyai misi atau kerangka kerja.
Sebelum memulakan syarikat anda seterusnya, mundur dan menilai dua perkara: pasaran dan kemampuan anda.
Fikirkan dengan bersungguh-sungguh mengenai perkara ini. Memulakan syarikat adalah bahagian dan minat yang sama. Anda memerlukan motivasi untuk kedua-duanya.
Mula-mula tanya pada diri sendiri, apa yang anda minat? Seterusnya, apa yang diperlukan oleh masyarakat (atau hanya kawasan sekitar anda)?
Idea syarikat yang ideal mesti mencentang kedua-dua kotak tersebut. Sekiranya anda bekerja keras untuk memenuhi suatu keperluan, tetapi anda membenci pekerjaan itu, anda akhirnya akan membenci syarikat itu dan bermula dari awal. Sekiranya anda membina projek semangat, tetapi tidak memerlukan produk atau perkhidmatan yang anda tawarkan, menjana minat dan penjualan tidak mungkin dilakukan.
Masih tersekat? Berikut adalah beberapa keperluan terbesar yang muncul di dunia hari ini: tenaga bersih, robotik, keselamatan siber, pengangkutan dan kecerdasan buatan. Anda akan melihat beratus-ratus syarikat beratus-ratus berusaha menyelesaikan masalah yang muncul, tetapi hanya sebilangan kecil dengan kemampuan dan dorongan untuk melakukannya.
Tentukan masalah anda
Sekarang setelah anda mempunyai senarai atau gambarajah Venn mengenai perkara yang anda gemari (dan perkara yang diperlukan), sudah tiba masanya untuk dipotong.
Anda bahkan boleh memberi peringkat senarai berdasarkan seberapa besar masalahnya. Sekiranya anda menginginkan idea bulan ini, pastikan anda mempunyai kemahiran dan keupayaan untuk mengembangkannya. Tidak apa-apa untuk memulakannya secara kecil-kecilan jika anda baru dalam hal ini dan hanya ingin kaki anda basah. Sekiranya ini bukan syarikat pertama anda, arahkan sedikit lebih tinggi dalam senarai anda.
Cari masalah yang ingin anda selesaikan secara aktif, yang paling sesuai untuk anda selesaikan dan mempunyai peluang yang besar.
Ketahui musuhmu
Sebaik sahaja anda menyelesaikan masalahnya, kemungkinan seseorang telah berusaha menyelesaikan masalah yang sama.
Lihat semula syarikat yang gagal menangani masalah ini dan cari tahu mengapa mereka gagal. Adakah mereka cuba mengambil terlalu banyak, terlalu cepat? Adakah titik harga mereka jauh dari sasaran? Adakah idea mereka datang terlalu cepat, sebelum permintaan itu jatuh tempo?
Anda boleh menggunakan maklumat ini untuk tidak hanya menghindari perangkap serupa, tetapi untuk menjadikan perniagaan anda semakin jauh.
Sekiranya masih ada pesaing aktif di ruang tersebut, perhatikan apa yang mereka tawarkan dan berapa harganya. Mungkin ada rakan yang membeli barang atau menggunakan perkhidmatan mereka untuk melihat di mana mereka cemerlang dan di mana mereka kekurangan.
adakah barry van dyke masih hidup
Semasa saya melancarkan usaha baru, saya tidak mahu wujud di antara pesaing lain. Saya mahu menguasai pasaran. Untuk melakukannya, saya perlu tahu di mana saya boleh melakukan lebih baik daripada persaingan saya.
Bina kisah anda
Sebelum anda mula membina syarikat, anda perlu menentukan masalah anda dan menerangkan penyelesaiannya.
Inilah perkara yang akan anda sampaikan kepada pelabur, rakan, rakan kongsi dan orang yang anda rangkaian. Apakah idea panas yang ada di dalam diri anda dan bagaimana syarikat anda menyelesaikan masalah itu secara unik?
Cari cara untuk menceritakan kisah anda dengan cara yang dapat anda ulangi setiap hari, tanpa ia menjadi tua atau basi. Ini adalah semangat anda.
Sekarang anda mempunyai masalah yang jelas, faktor yang membuat anda menonjol antara yang lain dan motivasi untuk menyelesaikannya. Ini adalah langkah-langkah pertama yang tidak dilupakan oleh pengusaha, yang hanya menemui kegagalan.
