Bagi kebanyakan perniagaan, kegagalan adalah salah satu hasil yang paling ditakuti. Projek yang gagal selalunya membawa ke arah jari dan kembali ke segi empat. Apa yang tidak disedari oleh banyak pemilik perniagaan ialah kegagalan sebenarnya dapat membantu anda mendorong pertumbuhan.
Untuk mencapai pertumbuhan yang pesat, anda harus mengambil risiko. Dan pengambilan risiko pasti akan menyebabkan kegagalan sekali-sekala. Kuncinya adalah memahami kegagalan tersebut dan menggunakan pandangan tersebut untuk mendorong nilai dari pelaburan masa depan. Berikut adalah tiga cara perniagaan anda dapat merangkumi kegagalan.
1. Gagal dengan cepat
Untuk membuat produk atau perkhidmatan inovatif seterusnya, anda harus mengambil risiko. Hari ini, lebih daripada sebelumnya, syarikat berinovasi dan bersaing dalam skala global, menjadikannya lebih sukar untuk memeriksa sepenuhnya produk.
Percubaan akan membolehkan syarikat anda mencapai pasaran dengan lebih pantas. Fasa ujian-dan-belajar ini boleh menjadi kaedah terbaik untuk belajar dengan cepat apa yang berkesan. Mencuba idea baru boleh bererti kegagalan, tetapi alternatifnya mungkin bermaksud melaburkan sumber berharga dalam produk yang tidak diinginkan pelanggan anda. Dengan membuat dan menawarkan tawaran sampel dengan cepat, anda dapat mengetahui lebih lanjut mengenai apa yang dikehendaki oleh pelanggan anda. Sekiranya tidak berjaya, teruskan ke produk baru yang seterusnya.
berapa umur kathy brock
2. Berdayakan pasukan anda untuk memimpin melalui kegagalan
Sebilangan besar orang secara semula jadi takut akan kegagalan. Tetapi jika orang anda tidak berfikir secara kritis dan mencuba idea baru secara konsisten, organisasi anda akan gagal. Pemimpin terbaik memberi kekuatan kepada pasukan mereka untuk mencuba idea baru, yang memberi mereka kekuatan untuk mendorong pertumbuhan.
Kuncinya adalah untuk mengimbangkan prestasi dan pembelajaran. Pekerja mesti merasa seperti mereka boleh mencuba perkara baru dan gagal dalam jangka pendek tanpa dihukum dalam jangka sederhana hingga panjang. Mesejnya mestilah risiko dan kegagalan dapat diterima - selagi kerugian dipantau dan ada pembelajaran. Kesan sampingan positif ialah pekerja akan merasa seperti mereka mendapat sokongan organisasi anda, yang akan membantu inovasi terus maju.
3. Cari kelemahan anda dan cari kekuatan anda
Sekiranya produk atau idea yang baru dikembangkan tidak berfungsi, organisasi anda boleh dibilang lebih banyak belajar daripada tawaran yang berjaya: Anda kini tahu apa yang tidak diinginkan pelanggan anda. Dan bergantung kepada reaksi pelanggan anda, anda mungkin memahami sejauh mana anda sebenarnya.
Lebih penting lagi, kegagalan memungkinkan penemuan semula dan pemprosesan semula untuk memperbaiki konsep produk atau perkhidmatan yang gagal. Mengetahui mengapa sesuatu yang gagal dapat mengajar anda bagaimana untuk mengelakkan kegagalan di masa depan.
Syarikat anda boleh mensasarkan peningkatan secara selamat, atau boleh mengambil risiko yang membawa kepada pertumbuhan yang berterusan dan berterusan. Bagi pasukan anda, menguruskan risiko dan kegagalan boleh menjadi jalan sebenarnya untuk menghargai.
berapa tinggi colin o donoghue
Kongsikan pengalaman anda dalam menjawab kegagalan di karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
Rakan sekutu Avondale, Marc Uible menyumbang kepada artikel ini.
