Saya faham dipecat dari syarikat yang anda buat setelah diambil alih. Itu perkara biasa dan biasanya merupakan sebahagian daripada rancangan pemerolehan. Tetapi, kerana tidak dijemput ke ulang tahun ke-10 produk yang anda buat, itu agak sukar untuk ditelan.
Inilah yang berlaku kepada pencipta Minecraft, Markus Notch. Microsoft mempunyai alasan yang baik. Notch telah membuat komen yang tidak pantas dan bersifat perkauman mengenai beberapa komuniti, khususnya dalam beberapa tahun terakhir, yang memicu Microsoft untuk tidak memberikan undangan ke acara tersebut.
Microsoft mengenai pengumuman acara itu dan kurangnya jemputan ke Notch mengatakan hal ini : 'Komen dan pendapatnya tidak menggambarkan pendapat Microsoft atau Mojang dan tidak mewakili' Minecraft '.'
Meraikan ulang tahun tanpa Notch biasanya akan menjadi kontroversi, tetapi Microsoft mendahului. Walaupun ini menunjukkan pertunjukan ulang tahun 10 tahun yang kurang menghiburkan, mereka membuat langkah yang tepat untuk pelanggan, pekerja, dan pemegang saham.
Inilah sebabnya mengapa saya fikir Microsoft membuat langkah pintar.
berapa umur tori rolloff
Mereka memperjuangkan apa yang mereka percayai.
Misi teras Microsoft adalah 'memperkasakan setiap orang dan setiap organisasi di planet ini untuk mencapai lebih banyak.' Memberdayakan orang untuk mencapai lebih banyak bukan bermaksud anda harus mengabaikan kesopanan umum dalam proses tersebut. Walaupun Minecraft (dan XBOX dalam hal ini) tidak semestinya memberi peluang kepada orang lain untuk menyelesaikannya, ia masih merupakan harta Microsoft yang mewakili keseluruhan jenama.
Saya tahu sepertinya ini adalah keputusan yang mudah dibuat, tetapi di syarikat beribu-ribu pekerja, anda akan terkejut berapa banyak keputusan bodoh yang dibuat atas sebab jangka pendek.
Mereka menghormati pekerja dan pelanggan mereka.
Bagaimana masa telah berubah. Walaupun pekerja Google (bekas teknologi) memprotes dasar syarikat secara terbuka, Microsoft menjadi syarikat bernilai triliun dolar dan terus melakukan gerakan yang lebih baik.
Mereka mengambil jalan tinggi untuk tidak hanya mengelakkan kontroversi, tetapi untuk menunjukkan kepada dunia bahawa mereka tidak membenarkan tingkah laku ini, bahkan jika itu bermaksud tidak mengundang pengasas salah satu permainan paling popular di dunia ke perayaan ulang tahun ke-10.
Banyak syarikat, percaya atau tidak, akan mengabaikan masalah ini dan mengundang pengasas untuk menghormati syarikat tersebut. Sekiranya anda seorang pengasas atau pemimpin syarikat, anda harus memimpin dengan teladan.
Saya telah melihat banyak contoh pengasas yang membina produk yang hebat, tetapi pekerja yang berbakat menghindari bekerja di sana kerana mereka pernah mendengar perkara buruk mengenai budaya syarikat. Sekiranya anda mahu orang menghormati anda, anda mesti menunjukkan rasa hormat terlebih dahulu dan ini sering kali bermaksud anda harus membuat keputusan tegas yang mungkin tidak disetujui oleh semua orang.
Mereka mengorbankan 'persembahan' untuk kebaikan yang lebih besar.
Mari kita jujur, tidak kehadiran Notch tidak menjadikan kehidupan penganjur menjadi lebih mudah. Bayangkan membincangkan sejarah permainan dan tidak menyebut satu-satunya pengasas syarikat itu. Tidak ada yang menjadikan persembahan lebih menarik daripada mendapatkan perspektif pengasas mengenai permainan dan bagaimana permainan itu berkembang sendiri.
rosanna pansino tarikh lahir
Kehadiran Notch pasti akan menjadikan acara lebih menghiburkan, tidak diragukan lagi. Sebaliknya, mereka harus menari di sekitar gajah di dalam bilik.
Bagi usahawan, ada satu perkara yang menonjol sebagai pelajaran: membina warisan bukan hanya untuk membina sesuatu yang ingin dibeli oleh orang lain, tetapi juga untuk membantu komuniti yang anda bina bergerak maju ke arah yang betul. Sekiranya tidak, anda mungkin mempunyai warisan yang dicemari dan dikeluarkan dari buku sejarah permainan yang anda buat. Tapak dengan teliti.
Microsoft melakukan perkara yang betul dengan tidak menyampaikan jemputan ke Notch. Bukan hanya perkara bijak untuk dilakukan untuk jenama Microsoft, tetapi juga memberi contoh kepada pemimpin lain bahawa etika adalah bahagian penting dalam mengembangkan syarikat yang kuat.
