Semasa percambahan fikiran, kami biasanya meminta orang memberikannya terbaik idea . Tetapi bagaimana jika jalan untuk mencari idea yang hebat adalah dengan sengaja memulakannya dengan idea yang mengerikan?
Fikirkan dunia sebelum vaksin. Apakah cara paling bodoh untuk mencegah wabak polio? Suntik semua orang dengan virus. Tetapi, tentu saja, itulah cara ia dilakukan.
Penerbangan kami ke bulan dimungkinkan melalui idea terburuk. Bagaimana jika kapal roket runtuh selepas berlepas? Kedengarannya seperti idea gila. Tetapi konsep ini merupakan faktor penting dalam menjayakan misi Apollo: Penguat roket yang berisi bahan bakar jatuh lebih awal semasa perjalanan ke bulan.
berapa umur isteri geoffrey zakarian
Konsep 'idea buruk' tidak hanya berlaku untuk masalah teknikal yang kompleks seperti kesihatan dan perjalanan angkasa.
Bayangkan anda ingin menjual lebih banyak kismis. Anda mungkin memfokuskan pada manfaat kesihatan, rasa manis, atau pelbagai kegunaan mulai dari bijirin hingga pencuci mulut. Pada tahun 1987, sebuah pasukan pengiklanan yang menangani masalah ini menghabiskan semua pilihan yang jelas, ketika salah satu penulis berkata, 'Kami telah mencuba segalanya tetapi menari kismis menyanyikan lagu' I Heard It Through the Grapevine. ' komersial menjadi sangat popular, melahirkan iklan masa depan, dua rancangan TV, dan siri kartun Sabtu pagi.
Dan kadang-kadang, idea yang buruk dapat memberikan hasil yang menyelamatkan nyawa.
berapa umur allan kayser
Pertimbangkan syarikat yang proses pembuatannya rumit dan berpotensi berbahaya. Tujuan mereka adalah untuk mengurangkan kemalangan di tempat kerja. Idea yang baik adalah dengan menambahkan lebih banyak pemeriksa keselamatan. Apa idea yang mengerikan? Memecat semua pemeriksa keselamatan.
Walaupun mereka tidak sampai sejauh itu, Koch Industries, syarikat induk Stainmaster Carpets, Lycra, tuala kertas Brawny, dan cawan Dixie, mengambil pendekatan radikal. Falsafah Koch adalah bahawa pekerja mempunyai lebih banyak pengetahuan yang tersebar di antara mereka daripada kumpulan kecil perancang korporat atau pemeriksa keselamatan yang dapat dimiliki. Oleh itu, daripada meminta beberapa jurutera keselamatan menjelajahi syarikat kerana keadaan tidak selamat, Koch memberikan tanggungjawab ini kepada semua pekerjanya, dengan penghargaan baik kerana membongkar keadaan yang tidak selamat dan kerana menemui cara baru untuk menjalankan perniagaan dengan lebih selamat. Pendekatan ini menghasilkan peningkatan 35 hingga 50 peratus setiap tahun dalam jumlah dan tahap kemalangan di Koch Industries. Dalam satu tahun syarikat itu beralih dari berada di tengah bungkusan menjadi salah satu rekod keselamatan terbaik di industrinya.
berapa tinggi susan lucci
Dan mari kita tutup dengan yang bodoh. Bayangkan komuniti yang menghadapi masalah kotoran anjing kerana pemilik gagal menjemput haiwan peliharaan mereka. Bandar-bandar lain biasanya memberikan denda yang tinggi untuk pelanggaran ini. Tetapi penyelesaian untuk masalah ini di Brunete, Sepanyol, agak menjijikkan. Idea gila datang dari agensi pengiklanan McCann Erickson: Minta sukarelawan mengumpulkan dan menghantar kembali anjing itu kepada pemiliknya dalam kotak 'hilang dan dijumpai'. Walaupun kedengarannya tidak masuk akal, ia menghasilkan a Pengurangan 70 peratus dalam kotoran.
Oleh itu, apabila anda menghadapi masalah yang ingin anda selesaikan, jangan selalu meminta jalan penyelesaian yang terbaik. Kadang-kadang berguna untuk bertanya, 'Apa penyelesaian terburuk, paling lemah, atau paling menjijikkan?' Dan kemudian cari kaedah untuk membuatnya berfungsi.
