Seberapa tajamnya cerdas wawancara anda? Cuba kuiz ini untuk mengetahui. Jawapan BENAR atau SALAH kepada 33 penyataan di bawah. Kemudian, tatal ke bawah untuk mendapatkan jawapan dan dapatkan lebih banyak maklumat. (Jangan mengintip ke depan!)
Betul atau salah?
1. Pemohon terbaik adalah penampilan yang paling kemas.
2. Anda harus mengkaji permohonan / resume sebelum melakukan wawancara.
3. Adalah menjadi tanggungjawab anda untuk terus mengawal kemajuan wawancara.
4. Semasa wawancara itu sendiri, anda harus melakukan sekitar 50% perbincangan.
5. Pemohon dengan lebih daripada empat pekerjaan dalam lima tahun tidak boleh diambil pekerja.
6. Kemajuan pemohon biasanya dapat diukur dengan gaji yang berkaitan dengan pengalaman bertahun-tahun.
7. Resume adalah panduan yang lebih baik untuk anda daripada borang permohonan.
8. Untuk menjalankan temu ramah yang lancar, anda mesti membuat pemohon lebih selesa.
9. Cara yang baik untuk memulakan temu duga adalah dengan mencabar pemohon untuk membuktikan bahawa dia boleh melakukan pekerjaan itu.
berapa umur daisy marquez
10. Soalan wawancara khusus harus dibentuk untuk mendapatkan jawapan 'ya' atau 'tidak' atau serupa dan ringkas.
11. Anda harus selalu menyemak dan mengemas kini perihal pekerjaan sebelum memulakan proses pengambilan pekerja anda.
12. Pemohon boleh didorong untuk menghuraikan jawapan mereka dengan menggunakan kata-kata kesunyian atau tanpa komplot anda.
13. Anda boleh mencari maklumat yang lebih terperinci dengan mengemukakan soalan tingkah laku.
14. Anda hanya perlu berminat dengan kelayakan teknikal pemohon dan tidak membuang masa untuk tidak berwujud seperti motivasi, sikap, dan kemahiran insaniah.
15. Ini berguna dalam menilai pemohon untuk meneliti objektif kerjaya jangka panjang.
16. Pemohon yang gugup harus didiskualifikasi kerana calon mungkin tidak dapat mengatasi pekerjaan yang tertekan.
17. Sekiranya pemohon gagal memenuhi semua spesifikasi pekerjaan, calon harus ditolak.
18. Petunjuk bukan lisan membantu dalam menilai pemohon.
19. Anda harus memberikan keterangan pekerjaan yang lengkap kepada pemohon sebelum temu duga awal.
20. Untuk memastikan anda ingat wawancara, anda harus menuliskan hampir semua yang diberitahu oleh pemohon.
21. Sebilangan besar penemuduga mendengar dan menyerap hampir semua yang dikatakan oleh pemohon.
22. Bias peribadi untuk atau terhadap pemohon sangat berat dalam keputusan pengambilan pekerja.
23. Mengambil pengurus di kebanyakan syarikat adalah penemuduga yang sangat baik.
24. Setelah calon menerima tawaran pekerjaan, yang perlu anda lakukan ialah menunggu sehingga tarikh mula mereka.
25. Pemohon harus diberitahu (secara terperinci) mengapa mereka ditolak.
26. Anda mempunyai tanggungjawab untuk menggambarkan syarikat dan budaya / nilai syarikat kepada pemohon pekerjaan.
27. Dalam pengambilan pekerja, keputusan anda sahaja cukup untuk keputusan pengambilan pekerja.
28. Anda harus selalu menawarkan pemohon gaji permulaan serendah yang anda fikir calon akan terima.
29. Terdapat alat penilaian yang tepat yang menggambarkan tingkah laku, sikap, dan kemahiran insaniah seseorang dengan tepat.
30. Anda dapat dengan tepat menguji sikap pemohon terhadap ketidakhadiran, penggunaan dadah di tempat kerja, kecurian di tempat kerja, keselamatan, latihan, dan perkhidmatan pelanggan.
31. Tawaran pekerjaan boleh dibuat pada masa yang sama dengan temu ramah pekerjaan.
32. Keputusan pengambilan pekerja harus dibuat berdasarkan kemahiran, pengalaman, dan pendidikan calon.
33. Calon sempurna hanya dua kali dalam hidupnya - hari kelahiran dan resume.
JAWAPAN
1. SALAH. 'Jangan menilai buku di sampulnya.' Kerapian itu penting, tetapi hanya satu aspek yang perlu anda pertimbangkan.
2. BENAR. Dengan menyemak permohonan / resume, anda akan menentukan fokus wawancara.
3. BENAR. Sekiranya anda tidak mengawal arah wawancara, ia tidak akan dapat dilakukan dan menjadi lebih penting daripada perbualan yang tidak bermakna.
4. SALAH. Sentiasa ingat anda tidak dapat belajar apa-apa semasa bercakap. Pemohon mesti bercakap sepanjang masa. Kekalkan bahagian anda hingga 20%.
5. SALAH. Tidak semestinya. Tentukan sebab untuk setiap pertukaran pekerjaan sebelum membuat kesimpulan anda.
6. BENAR. Dalam banyak kes, gaji menunjukkan kemajuan dalam kerjaya seseorang. Pengecualian: perubahan dalam kerjaya dan kemelut ekonomi baru-baru ini di AS menyebabkan pemohon menerima pekerjaan di mana mereka mendapat pekerjaan lebih sedikit daripada pekerjaan sebelumnya.
7. SALAH. Banyak perkhidmatan menulis resume profesional tersedia untuk calon. Permohonan syarikat anda lebih objektif dan biasanya memberikan perincian resume yang tidak disertakan. Selain itu, anda dapat melihat siapa yang melengkapkan permohonan.
8. BENAR. Ini adalah salah satu faktor penting dalam temu ramah yang baik. Pemohon yang tegang adalah calon yang tidak berkomunikasi.
9. SALAH. Ini hanya akan memusuhi pemohon dan mengurangkan peluang anda membina hubungan. Ini sering menyebabkan calon menjadi kecewa, defensif, dan tidak komunikatif.
10. SALAH. Soalan terbuka dirancang untuk menyelidiki dengan mendalam dan mendapatkan maklumat yang lebih banyak dan lebih baik.
11. BENAR. Tugas dan tanggungjawab, pendidikan, pengalaman dan juga tingkah laku, nilai dan keperluan kemahiran insaniah dapat berubah. Tanpa maklumat terkini dan tepat, anda membuat persediaan untuk menghadapi bencana.
12. BENAR. Teknik bukan arahan ini sangat berkesan, apabila digunakan dengan betul. Calon 'membenci' suara kesunyian dan sering cuba 'mengisi udara mati' dengan komen tambahan.
13. BENAR. Mengemukakan soalan wawancara tingkah laku yang menyiasat maklumat dan pengalaman sangat berkesan dan akan membantu menghilangkan 'topeng wawancara' dari calon.
14. SALAH. Faktor tidak ketara perlu dinilai dan diukur. Hingga 90% kegagalan pekerjaan dapat ditelusuri oleh tingkah laku, sikap kerja, dan kemahiran insaniah yang tidak sesuai.
15. BENAR. Ini membantu anda menumpukan perhatian pada cita-cita, minat dan kesungguhan pemohon mengenai kerjayanya.
16. SALAH. Proses wawancara itu sendiri boleh menyebabkan kegelisahan, dan ia mungkin mempunyai sedikit hubungan dengan kemampuan seseorang untuk melakukan pekerjaan. Anda dapat menghilangkan rasa gementar ketika anda menjalin hubungan yang tepat.
17. SALAH. Tidak ada calon 'sempurna'. Tukar mesti dibuat, dan anda harus tahu apa itu pertukaran yang boleh diterima.
18. BENAR. Tonton 'bahasa badan,' laju pertuturan, dan nada suara. Pewawancara yang cemerlang belajar memahami dan menafsirkannya.
19. SALAH. Anda harus memberi gambaran keseluruhan mengenai calon pekerjaan, tetapi tidak pernah memberi gambaran lengkap mengenai pekerjaan sebelum wawancara. Oleh kerana calon dilatih dengan baik hari ini, mereka akan 'memberikan jawapan yang diharapkan', dan anda tidak akan menemui orang yang sebenarnya di sebalik 'topeng wawancara.' Kongsi keterangan kerja yang lengkap selepas temu ramah pusingan pertama.
20. SALAH. Sebaiknya catat hanya faktor-faktor utama semasa temu ramah. Setelah disimpulkan, tulis komen berkaitan pekerjaan tambahan. Terlalu banyak penulisan, semasa wawancara, tidak membenarkan anda menumpukan perhatian pada respons mereka.
21. SALAH. Malangnya, pendengaran sangat sukar dilakukan oleh banyak orang. Inilah sebabnya mengapa anda ingin menuliskan hanya kata kunci / frasa objektif semasa temu ramah. Dengan berbuat demikian, anda akan dapat mendengar dan memerhatikan calon.
22. BENAR. Semua orang mempunyai berat sebelah dan penapis peribadi. Kenal pasti dan fahami bias anda. Menetapkan deskripsi / penanda aras kedudukan yang jelas dan objektif, sebelum proses wawancara, adalah alat yang baik untuk menghilangkan bias anda.
23. SALAH. Pengambilan pekerja sering kali mendapat sedikit atau tidak ada latihan bagaimana menjalankan temu ramah. Semua orang di syarikat yang menemubual pemohon harus diberi latihan. Dan kemas kini latihan ini secara berkala!
24. SALAH. Hari ini, lebih daripada sebelumnya, calon 'berbelanja.' Tetap berhubung dengan pekerja baru anda, sebelum hari pertama mereka, membantu memastikan minat dan minat mereka terhadap keputusan mereka. Ini cara lain untuk membina hubungan dengan pekerja baru anda.
25. SALAH. Setiap kali maklumat khusus diberikan kepada pemohon luar, argumen (dimulakan oleh calon) hampir selalu berlaku. Adalah lebih baik untuk mengatakan sesuatu seperti, 'Kami telah memutuskan untuk mengejar pemohon lain yang kelayakannya lebih sesuai dengan keperluan kami.' Sekiranya anda menolak pekerja sekarang, anda harus selalu membincangkan batasan mereka dan menggariskan jalan yang mesti diambil untuk dipertimbangkan untuk maju.
26. BENAR. Penerangan yang baik mengenai organisasi dan pekerjaan yang dipertimbangkan boleh memberi banyak keuntungan kepada penjualan pemohon di syarikat anda. Hari ini, lebih dari sebelumnya, calon berharap dapat memahami syarikat, budaya / nilai sebelum mereka menerima tawaran. Mereka mencari 'fit' sama seperti anda.
27. SALAH. Pengambilan pekerja yang tidak betul boleh dikenakan bayaran melebihi 4 kali ganda dari pendapatan tahunan seseorang. Anda mengharapkan pendapat objektif kedua dari pakar bedah yang berkelayakan sebelum operasi besar. Mengapa tidak meminta pendapat kedua sebelum mengambil calon?
28. SALAH. Gaji yang ditawarkan mestilah sesuai dengan kadar kenaikan pekerjaan.
29. BENAR. Terdapat alat penilaian yang disahkan secara statistik yang boleh anda gunakan dalam situasi sebelum dan selepas pekerjaan yang akan mengukur tingkah laku, sikap dan kemahiran insaniah seseorang dengan tepat. Hingga 90% pemberhentian kerja dapat dikesan pada tingkah laku, sikap dan kemahiran insaniah yang tidak sesuai.
30. BENAR. Terdapat instrumen yang sah secara statistik yang dapat digunakan dalam situasi pra-pekerjaan dan pra-tawaran yang mengukur faktor-faktor penting ini.
31. SALAH. Walaupun ini adalah contoh yang melampau, satu syarikat membuat tawaran pekerjaan pada waktu wawancara. Calon itu bermula, dan syarikat itu mendapati semasa pemeriksaan latar belakang pasca-sewa bahawa orang itu baru-baru ini dibebaskan dari penjara - dibebaskan kerana pembunuhan. Lanjutkan tawaran pekerjaan hanya setelah anda menyelesaikan pemeriksaan rujukan dan latar belakang yang betul!
32. SALAH. Sekiranya anda membuat keputusan pengambilan berdasarkan kemahiran, pengalaman, dan pendidikan sahaja, anda akan kehilangan bahan-bahan penting yang lain. Oleh kerana hingga 90% kegagalan pekerjaan disebabkan oleh tingkah laku, sikap, dan kemahiran insaniah yang tidak sesuai, menambahkan faktor-faktor ini ke dalam keputusan pengambilan pekerja memberi anda gambaran menyeluruh tentang calon. Pengambilan pekerja tetap cenderung untuk mengambil 'kemahiran dan pengalaman' sahaja, dan menghentikan pekerjaan kerana 'sikap'. Mengapa tidak mengupah 'sikap?'
33. 'BENAR.' Pemohon mahu anda mempercayai bahawa mereka adalah 'prefek.' Catatan: National Referencing Corp menunjukkan bahawa 30 juta orang telah memperoleh pekerjaan dengan berbohong pada resume mereka. Lakukan kerja rumah anda, dan sahkan fakta!
Panduan Pemarkahan
0-9 'Berhenti! Jangan lulus pergi! Jangan kumpulkan $ 200. ' Kekurangan pengetahuan menemubual anda hampir menjamin bahawa anda akan mengambil calon yang salah. Anda perlu mempelajari semua asas mengenai pengambilan pekerja - falsafah di sebalik pengambilan pekerja yang tepat - kali pertama, langkah-langkah pengambilan dan wawancara yang diperlukan, melakukan temu ramah yang berjaya, dan proses penilaian calon. Berunding dengan pakar untuk mengajar anda asas.
10-22 Skor anda menunjukkan pemahaman asas mengenai proses temu ramah. Walau bagaimanapun, anda masih menghadapi risiko membuat kesilapan pengambilan pekerja yang mahal. Anda harus mengembangkan lagi kemahiran anda dalam semua bidang ini: menulis deskripsi pekerjaan yang komprehensif, menetapkan penanda aras pekerjaan, mengembangkan soalan wawancara tingkah laku dan menyempurnakan kemahiran temu ramah anda, menentukan kedudukan / budaya jabatan, memilih ujian dan penilaian pra-pekerjaan yang disahkan, mengembangkan panduan pemarkahan calon , dan melakukan pemeriksaan latar belakang secara menyeluruh.
23-28 Selamat bertunang. Anda mempunyai pemahaman yang sangat baik mengenai proses temu ramah. Anda bersedia untuk menghilangkan tekaan yang tersisa dari proses pengambilan pekerja anda. Ini termasuk mengukur dan mengintegrasikan sikap, kemahiran insaniah, tingkah laku, ujian pekerjaan, dan teknik wawancara lanjutan (iaitu wawancara untuk sikap) terhadap campuran anda. Dengan penyempurnaan ini, kualiti pengambilan pekerja anda akan bertambah baik, dan anda akan mendapatkan 'pekerjaan yang sesuai', bukan untuk mendapatkan kemahiran dan pengalaman sahaja.
29-31 Cemerlang. Anda mempunyai pengetahuan lanjutan mengenai proses temu ramah. Anda sudah menyedari bahawa pengambilan kemahiran / pengalaman dan pendidikan sahaja tidak mencukupi. Anda semestinya telah memasukkan temu ramah tingkah laku dan sikap ke dalam proses anda. Anda mungkin sudah mengintegrasikan 'ujian pekerjaan' atau mencari ujian 'keperibadian' yang lebih berkualiti. Anda harus memahami bahawa budaya pekerjaan, jabatan, dan syarikat mungkin berbeza. Sentiasa menilai 'keseluruhan orang.' Anda harus mengukur calon berdasarkan penanda aras kedudukan yang merangkumi sikap, kemahiran insaniah, tingkah laku, pengalaman, pendidikan, tauliah, dan kemahiran keras.
32-33 Kerja yang luar biasa! Pengetahuan anda melebihi dari banyak pengurus pengambilan pekerja. Anda menyedari bahawa pengambilan / mengekalkan bakat terbaik adalah langkah strategik! Tanda aras prestasi anda perlu disahkan semula secara berkala. Anda sudah memahami kesan yang dimainkan oleh sikap, kemahiran insaniah, dan tingkah laku dalam kejayaan pekerja. Anda semestinya mempunyai ujian pekerjaan / keperibadian yang sah, pemeriksaan latar belakang yang boleh dipercayai dan pemeriksaan dadah. Anda harus selalu memasukkan ukuran prestasi tertentu ke dalam deskripsi tugas anda. Anda bersedia untuk berpindah dari temu duga tingkah laku / sikap ke proses temu ramah berdasarkan kompetensi. Anda juga harus mengambil langkah seterusnya dan mengintegrasikan proses pengambilan pekerja anda dengan perancangan pengembangan pekerja, pengekalan dan penggantian pekerja.
Writtey oleh Will Helminger, daripada Lembaga Sewa Anda
