Utama Inc. 5000 Bagaimana Flyer Radio Berusia 100 Tahun Menjana $ 100 Juta Lagi

Bagaimana Flyer Radio Berusia 100 Tahun Menjana $ 100 Juta Lagi

Horoskop Anda Untuk Esok

Ketika Robert Pasin bergabung dengan Radio Flyer, pembuat kereta merah ikonik yang didirikan oleh datuknya pada tahun 1917, syarikat itu tidak berkembang, dan tidak menguntungkan. Pasin dilantik sebagai CEO pada tahun 1997 dan mengalihkan fokus Radio Flyer dari pembuatan ke pengembangan produk. Sejak itu syarikat itu telah menggunakan 5000 syarikat Inc. Pada tahun 2015, penjualan mencapai $ 100 juta. Pasin menerangkan bagaimana dia membuat syarikat itu kembali bergulir.

1. Letakkan Kaki di Tanah

Tidak lama selepas Pasin menjadi CEO, dia mengenali salah satu kelemahan terbesar Radio Flyer: Tidak ada sistem untuk melihat bagaimana pelanggan menggunakan produknya. Syarikat itu mula bekerjasama dengan firma penyelidikan pasaran untuk mengetahui. Pereka produk dihantar ke rumah, kebun binatang, dan taman permainan di seluruh negara untuk melihat sendiri cara anak-anak menaiki gerobak, roda tiga, dan barang-barang lain yang dibuat oleh Radio Flyer, dan, pada tahun 2011, sebuah Main Makmal dengan 'track track trotoar' dipasang di ibu pejabat syarikat itu di Chicago. 'Kami akan merakam video bagaimana mereka menaikkan produk,' kata Pasin. 'Kami akan berkata kepada Ibu,' OK, ambil kereta ini dan masukkan ke dalam bagasi anda, 'dan kemudian kita menonton: Adakah kekok? Adakah janggal? Kami menghabiskan banyak masa untuk memerhatikan ergonomi produk kami kerana orang mengendarainya. ' Pemerhatian telah membuahkan hasil: Semasa menonton balita menunggang mainan mereka, pasukan Pasin mengemukakan idea untuk mendapatkan skuter dengan geladak yang lebih luas yang akan menawarkan perjalanan yang kurang goyah. 'Kami beralih dari tidak mempunyai produk dalam kategori ini menjadi jenama No. 1 dan produk dalam skuter untuk anak-anak kecil,' katanya.

tarikh lahir kari ayesha

Bawa pulang pemegang tempat : Reka produk pintar dengan memahami terlebih dahulu bagaimana ia berfungsi di dunia nyata.

2. Atasi Kepuasan

Walaupun ada sejarahnya, Radio Flyer tidak ke mana-mana pada akhir 90-an. 'Kami mempunyai jenama hebat ini yang telah dibesarkan oleh semua orang dan itu masih terkenal, tetapi syarikat itu tidak berkembang dan kami tidak mempunyai kemampuan pengembangan produk,' kata Pasin. Pesaing dengan gerabak plastik memasuki bahagian bawah syarikat, dan Radio Flyer mempunyai sejumlah hutang. Banyak pekerja telah bekerja dengan pengeluar kereta itu selama beberapa dekad, dan banyak yang mengahwini cara-cara lama. Melalui pemberhentian awal dan pemberhentian kerja, Pasin akhirnya mengurangkan jumlah kepala sebanyak 65. Dia menutup kilang dalaman Radio Flyer pada tahun 2004 untuk lebih fokus pada reka bentuk dan pembangunan. Dia mewajibkan pekerja menetapkan tujuan yang sesuai dengan misi syarikat. (Seseorang bertanya apakah ada bayaran tambahan untuk menetapkan tujuan ini. Orang itu tidak lagi bekerja di Radio Flyer.) 'Budaya itu terlalu jauh' ketika dia menjadi CEO, kata Pasin. 'Kami dapat mengubah budaya dengan mengubah beberapa orang.'

nilai bersih patti stanger 2016

Bawa pulang: Membaik pulih kakitangan anda mungkin diperlukan untuk keluar dari jalan institusi.

3. Membina Budaya dengan sengaja

Pada tahun 1997, ketika Pasin membuat pekerjaan pertamanya, Radio Flyer tidak mempunyai proses pengambilan pekerja atau fungsi HR. Itu berlanjutan hingga sekitar tahun 2004, ketika dia mulai mencari senarai tempat terbaik untuk bekerja dan berangkat untuk mendapatkan maklumat tersebut dengan membina apa yang disebutnya sebagai 'budaya cemerlang.' Ini termasuk proses onboarding dan asimilasi untuk pekerja baru yang mendorong mereka untuk membina hubungan dalaman, dan kelas dalaman untuk mengembangkan bakat (disebut Gerabak U ). Berkomunikasi adalah kunci. 'Sebelum ini,' kata Pasin, 'kami tidak pernah mengadakan perjumpaan syarikat kecuali kami mengumumkan berita buruk.' Dia juga menerapkan program magang untuk menarik pelajar semua bintang dalam bidang kejuruteraan, reka bentuk industri, dan bidang lain untuk bergabung dengan pasukan. 'Itu penyumbang bakat yang signifikan ke dalam syarikat kami,' kata Pasin. Radio Flyer menawarkan manfaat yang baik: waktu luang, pesta untuk pekerja dan keluarga mereka, program penggantian kesihatan, bilik latihan, dan taman dengan jalan kaki di ibu pejabat Chicago. Tahun lepas, Crain's Business Chicago menduduki tempat syarikat itu sebagai tempat ketujuh terbaik untuk bekerja di bandar ini, dengan menyebutnya insentif pekerja dan usaha dermawan : Radio Flyer menyumbangkan ribuan gerabak kepada badan amal tempatan dan nasional.

Bawa pulang: Meninggalkan budaya syarikat anda secara kebetulan dapat menjamin kebendaan.

JELASKAN LEBIH Inc. 5000 SYARIKATSegi empat tepat