Sebagai seorang usahawan yang sibuk, anda akan dapati dengan cepat, apabila tanggungjawab semakin meningkat, anda tidak akan dapat gula. Tidak ada yang dapat masa untuk itu. (Kebaikan tahu saya sendiri tidak.) Namun, apakah ada keuntungan dari memotong bulu dan menjadi lebih langsung? Bolehkah anda melakukannya tanpa terserempak?
Belanda dengan tegas akan mengatakan ya. Mayke Nagtegaal, COO dari Burung Mesej , mengatakan idea itu terkandung dalam 'bespreekbaarheid.' Walaupun perkataan itu tidak betul-betul mempunyai terjemahan bahasa Inggeris yang baik, ini pada dasarnya bermaksud bahawa apa yang anda fikirkan dan percayai harus dibincangkan, dan anda harus membawanya ke maklum balas.
Dan Nagtegaal sangat jelas mengenai bagaimana mencapai tahap yang tepat dapat meningkatkan kepimpinan dan perniagaan anda.
berapa tinggi zak bagans
- Hubungan yang lebih erat dengan orang lain. 'Apabila anda mengejar dan menembak lurus,' kata Nagtegaal, 'lebih mudah untuk berhubung dengan orang dengan cara yang sahih, terutama pada zaman 'suka' dan 'pengikut' ini. Bersikap langsung membolehkan anda menjadikannya nyata, yang membolehkan anda menjalin hubungan yang sebenar. [... Dan] dalam pengalaman saya, ketika anda langsung, ada kemungkinan lebih besar orang lain bersikap terbuka dan jujur dengan anda. '
- Penjimatan masa. 'Bagi saya, ketepatan adalah produktif kerana anda menghadapi cabaran yang harus dihadapi.'
- Pergeseran minda. 'Apabila anda terbuka untuk memberi dan menerima maklum balas yang jujur, anda dapat mengubah perspektif anda mengenai diri anda dan orang di sekitar anda.'
- Kurang tekanan. Kekaburan seringkali dapat menimbulkan kegelisahan. Tidak mengetahui lebih banyak menghasilkan kegelisahan daripada mengetahui. Menahan kebenaran menimbulkan rasa takut dan bimbang, sedangkan kepercayaan berdasarkan komunikasi yang jujur. '
- Pelaksanaan bebas ke arah visi yang jelas. 'Sebagai pemimpin, tujuan kami adalah untuk membina pasukan yang berfungsi tinggi yang dapat melaksanakan matlamat kami secara bebas. Ini bermaksud bahawa tugas utama kita sebagai pemimpin adalah menetapkan visi dan membolehkan pasukan berjalan ke arahnya. Pemimpin sering tanpa sedar memasukkan diri mereka sebagai penyekat dengan tidak memberikan maklum balas yang jujur dan tepat pada masanya yang membolehkan pasukan berkembang dan berkembang. '
- Pembelian lebih banyak dari awal lagi. '' Apabila anda mengizinkan orang untuk bertanya, memberikan pendapat, dan membuat projek pada mulanya, tidak ada penunjuk jari di kemudian hari. Sebagai pemimpin, anda mahu pekerja mengangkat tangan ketika mereka melihat masalah. Anda ingin membina tenaga kerja yang merasa diberdayakan untuk membuat kes mereka lebih awal, sehingga mereka tidak akan membiarkan sesuatu yang salah jika mereka melihatnya lebih awal. '
Tetapi tunggu, tunggu, tunggu. Mari tunggu sebentar. Bagaimana boleh rundingan berfungsi apabila pengawas yang betul dari segi politik sedang menunggu untuk mengejar kita setiap ayat? Tidakkah kita akan masuk ke dalam air panas?
Boleh dirunding bukan lesen untuk kekasaran atau untuk tidak memikirkan komunikasi anda. Ini tidak memberi anda kebenaran, misalnya, untuk memberitahu rakan kongsi anda bahawa mereka bau seperti keju. Ia juga tidak membebaskan anda dari akibat dari apa yang keluar dari mulut anda. Itu semua dalam penghantaran. Selagi anda menyampaikan pesan yang benar dengan cara yang baik, kekaburan seharusnya tidak menjadi masalah.
'Kejujuran tanpa rasa malu tidak harus kejujuran yang kejam,' kata Nagtegaal. 'Bagi saya, mencabar seseorang secara langsung dan memberikan maklum balas jujur tidak mengorbankan kesopanan biasa atau mengambil berat tentang perasaan orang lain. Ini menghasilkan produktiviti dan rasa hormat. Anda cukup menghormati orang untuk bersikap jujur dengan mereka. '
jake t austin sejarah dating
'Sangat menggoda untuk memberitahu pekerja sesuatu seperti,' Anda begitu tidak fokus dan tersebar, 'tambah Nagtegaal. Masalahnya adalah, mengatakan sesuatu seperti itu tajam, peribadi, dan terlalu samar bagi orang tersebut untuk mengambil tindakan konkrit untuk mengatasinya. Sebagai gantinya, gunakan bahasa yang boleh ditindaklanjuti seperti 'Saya perhatikan anda menghadapi masalah dengan pengurusan masa dan mengutamakan tugas. Mari kita bincangkan keutamaan. ' Ini ringkas, dan, yang paling penting, preskriptif. '
Dengan kata lain, adalah wajar untuk melepaskan idea bahawa orang terlalu rapuh untuk menerima kritikan. Mereka pasti dapat. Mereka hanya perlu tahu bahawa niat anda baik, dan diperlakukan seolah-olah anda, sebagai penyokong mereka yang sentiasa mantap, melihat nilai penuh dari nilai mereka. Buat itu jelas dan mereka akan mempunyai keseimbangan dalaman yang mereka perlukan untuk bekerja kuat dan mengharapkan anda dengan yakin dan tidak menyesal.
