Utama Produktiviti Bagaimana Pemimpin Paling Berkesan Mengubah Kelemahan Menjadi Kekuatan

Bagaimana Pemimpin Paling Berkesan Mengubah Kelemahan Menjadi Kekuatan

Horoskop Anda Untuk Esok

Dalam dunia yang sempurna, anda akan benar-benar baik dalam semua yang anda perlukan untuk memiliki perniagaan dan kehidupan yang berjaya. Sekali lagi, di dunia yang ideal, anda juga akan mempunyai rambut hebat, besi keluli, dan tiket loteri yang menang di poket anda.

Di dunia yang tidak sempurna ini, kita semua harus menghadapi kenyataan bahawa kita pandai dalam beberapa perkara, hanya dapat dilalui oleh yang lain, dan benar-benar buruk pada beberapa perkara yang sangat penting. Sekiranya anda seorang usahawan , ini boleh mengecewakan kerana anda ingin menjadi baik dalam segala hal. Lebih teruk lagi, anda mungkin mempercayai anda mempunyai menjadi baik dalam segalanya kerana anda adalah satu-satunya yang dapat menjayakan syarikat anda. Nah, teka apa? Anda tidak pandai dalam segala hal, dan bukan orang lain.

Jadi apa yang anda boleh buat? Cari cara untuk mengubah kelemahan terbesar anda menjadi kekuatan. Ini caranya:

1. Kenali dan terima kelemahan anda.

Anda tidak boleh mengubah kelemahan menjadi kekuatan jika anda sibuk menafikan kelemahan itu ada. Oleh itu, tugas pertama anda adalah menyedari bahawa anda mempunyai kelemahan dan menentukan apa sebenarnya.

Ambil saya. Saya tidak pandai bertembung. Atau lebih tepatnya, saya sangat mahir mengelakkan konfrontasi. Ini kadang-kadang menjadikan saya baik tetapi masa-masa lain menimbulkan masalah yang tidak perlu. Terlalu banyak kali, saya membiarkan keadaan buruk berlaku terlalu lama kerana keengganan saya untuk mengadakan pertemuan yang tidak menyenangkan. Saya tidak bangga dengan perkara ini, tetapi mengakuinya sendiri sangat membantu. Ini bermaksud saya dapat mempertimbangkan kecenderungan ini ketika membuat keputusan mengenai apa yang harus dilakukan.

2. Dapatkan bimbingan dari orang yang anda percayai.

Kira-kira setahun yang lalu, saya mengetahui bahawa dua orang yang saya percayai bekerja secara aktif untuk melemahkan saya. Saya merasa disakiti dan dikhianati, dan semasa saya membincangkan perkara itu dengan mereka secara peribadi, saya mengikuti praktik lama saya - dan menghindari konflik - untuk menjaga perselisihan di bawah ini.

Tetapi saya juga meminta nasihat daripada rakan yang sangat cerdas dan takut tidak menyenangkan berbanding saya. Dia menasihati saya dengan tegas agar perkara itu terbuka untuk perbincangan. Mengetahui bahawa keengganan saya untuk memulakan konfrontasi mungkin berlaku terhadap saya, saya memikirkannya dan kemudian mengikuti nasihatnya.

berapa saiz rachel ray

Itu adalah keputusan yang tepat. Membawa konflik secara terbuka mengakhiri urusan bilik belakang dan membantu saya mengawal keadaan. Saya harap saya dapat melihat keperluan itu untuk diri saya sendiri. Tetapi mengetahui bahawa saya memerlukan bimbingan dan mendapatkannya daripada orang yang lebih pintar daripada saya juga bekerja.

3. Bersedia sangat.

Kadang-kadang pertahanan terbaik untuk mengatasi kelemahan adalah dengan memberi kompensasi yang berlebihan dengan persiapan yang sangat baik. Sebagai contoh, saya mempunyai rasa hala tuju yang sangat buruk dan saya cenderung tersesat, walaupun mencari jalan akan menjadi perkara mudah bagi orang lain. Ini adalah kelemahan yang tidak diingini bagi seseorang yang suka melakukan perjalanan seperti saya. Oleh itu, saya menggunakan teknologi untuk menyelamatkan saya, dengan GPS di dalam kereta saya, yang lain di telefon saya, dan yang ketiga di tablet saya, di mana saya juga memuat turun peta tempatan untuk kegunaan luar talian. Di beberapa tempat, saya juga membawa peta kertas terperinci.

Teknik serupa boleh digunakan dalam situasi lain. Akan merundingkan kontrak dengan syarat yang tidak dikenali? Baca lebih awal. Perlu menghantar pelanggan atau pelabur untuk pertama kalinya? Ketahui semua yang anda boleh tentang orang yang anda lontarkan dan kemudian berlatih nada anda beberapa kali pada rakan atau rakan anda.

4. Sewa kemahiran yang anda kurang.

Daripada melakukan sesuatu yang tidak anda mahir, lebih baik anda mengupah seseorang yang dapat mengisi kemahiran yang anda kekurangan, sama ada sebagai kontraktor atau sepenuh masa. Selain mengimbangi kelemahan anda, ini akan membantu anda membina kemahiran penting yang anda perlukan - mencari pekerja yang boleh anda percayai dan kemudian mempercayai mereka. Tidak ada ujian kepercayaan yang lebih besar daripada memberi seseorang tugas yang tidak anda fahami sepenuhnya dan kemudian keluar dari jalan. Dan tidak ada kaedah yang lebih baik untuk memperkasakan orang yang bekerja untuk anda.

5. Dapatkan cukup baik.

Walaupun anda tidak pernah hebat dalam semua tugas, ada yang cukup penting sehingga memerlukan usaha tambahan untuk belajar lebih banyak, berlatih, dan mencapai kecekapan minimum. Seorang usahawan yang sangat pintar yang pernah saya kenali memimpin sebuah syarikat internet walaupun dia sendiri tidak mempunyai kemahiran teknologi. Walaupun dia mempercayai pasukannya, dia ingin belajar cukup banyak tentang apa yang mereka lakukan untuk memberi tahu kapan mereka dapat memenuhi tenggat waktu dan ketika mereka benar-benar tidak dapat, apa yang sebenarnya mungkin dan apa yang tidak. Sambil meletakkannya, dia belajar 'cukup untuk menakutkan.'

Itu pendekatan yang bijak. Terdapat banyak perkara yang kita semua boleh lakukan sendiri, sekurang-kurangnya hingga tahap tertentu. Itu benar terutamanya jika anda akan mengambil dan mengurus orang yang melakukan pekerjaan tersebut.

6. Cari cara untuk melayani orang lain dengan masalah yang sama.

'Kerosakan adalah ibu penemuan,' seorang pengusaha pernah memberitahu saya. Sekiranya tidak mempunyai kemahiran yang anda perlukan adalah masalah untuk anda, anda juga boleh yakin bahawa ini adalah masalah bagi orang lain juga. Banyak pelancaran yang berjaya berlaku kerana pengasas memerlukan produk atau perkhidmatan itu. Oleh itu, fikirkan cara anda dapat menolong diri sendiri dan orang lain untuk mengatasi kekurangan anda. Kelemahan anda akhirnya dapat membawa anda ke usaha baru yang berjaya.