Baiklah, jadi mungkin anda bukan gadis berusia 17 tahun yang hatinya sangat dihancurkan oleh pasukan pasukan bola sepak sekolah menengah anda, tetapi masih banyak yang boleh anda pelajari dari Taylor Swift.
Selain menjadi seorang romantik putus asa yang diproklamirkan sendiri dan berjaya memanfaatkan satu perkara yang nampaknya tetap berterusan bagi wanita muda - masalah anak lelaki - Swift juga merupakan pengasas, CEO, dan ketua pemasar di sebalik syarikat berjuta-juta dolar: dirinya. Walaupun di mana dia berada sekarang, memulakan bukanlah tugas yang mudah bagi yang kini berusia 25 tahun.
berapa umur Dalton rapattoni
Berikut adalah empat perkara yang boleh dipelajari oleh sesiapa sahaja dari calon Grammy:
1. Ketuk pintu peluang.
Ketika Swift berusia 11 tahun, dia melakukan perjalanan dari kampung halamannya di Wyomissing, Pennsylvania, ke Nashville dan benar-benar mengetuk pintu pengeluar di sepanjang Music Row - kawasan yang terkenal dengan tempat tinggal ratusan perniagaan yang berkaitan dengan muzik. Dia membagikan CD dirinya menyanyikan sampul, tetapi tidak mendapat perhatian. Dua tahun kemudian, dia kembali dengan muziknya sendiri dan merupakan penulis lagu termuda yang ditandatangani oleh Sony / ATV. Oleh itu, Swift, Northeasterner yang dilahirkan dan dibesarkan - bersama dengan ibu bapa dan saudaranya - membawa bakatnya yang baru lahir ke Hendersonville, Tennessee. Di sana, dia secara rasmi melemparkan topinya ke cincin muzik negara.
Pengambilan: Perkara tidak selalu berjaya pada kali pertama, atau yang kedua, tetapi anda selalu dapat belajar dari penolakan. Buat perubahan yang diperlukan, cari jalan terbaik untuk berjaya, dan kembali ke ketukan pintu tersebut.
2. Yakin dengan produk anda.
Swift ingin menulis muziknya sendiri, dan dia yakin dapat melakukannya lebih baik daripada orang lain. Pemandangan muzik di Nashville paling kondusif untuk pilihan ini, dan kekuatannya akan mendarat tepat di tengah-tengah semuanya. Ia tidak mudah, tetapi dia bertaruh pada dirinya sendiri. Seperti Steve Jobs dan Elon Musk, Swift dikenal sangat tepat, bersemangat, dan tegas. Dia bekerja keras, tetapi dia juga memperjuangkan apa yang dia percayai.
chris perez bekas isteri vanessa villanueva
Pada bulan November penyanyi itu memutuskan untuk menarik muziknya dari perkhidmatan streaming Spotify yang popular. Sebabnya? Dia yakin kerja kerasnya harus dihargai dan perkhidmatan penstriman menurunkan nilai kerjanya. 'Saya memuji semangat keusahawanan yang dia miliki ingin terus mengendalikan produknya,' kata Jeffrey Carr, profesor klinikal pemasaran dan keusahawanan di New York University's Stern School of Business.
Pengambilan: Anda mempunyai idea hebat, produk hebat, konsep hebat, tetapi jika anda tidak percaya sepenuhnya pada kualitinya, tidak ada orang lain yang akan. Carr mengambil keputusan Swift's Spotify adalah bahawa 'dari sudut keusahawanan, anda perlu memilih pasar dan pengedar sama seperti mereka memilih anda.'
3. Berhubung dengan khalayak anda.
'Sebelah malam sebelum' Swiftmas, 'dan sepanjang jalan, peminat mendapat bungkusan dan nota yang ditulis dengan tangan. Musim percutian ini, 32 pengikut Tumblr penyanyi yang paling kuat mendapat kotak FedEx yang diperibadikan dengan hadiah yang dipilih sendiri dan dibungkus oleh Swift sendiri. Tetapi Swift tidak hanya mengirim kumpulan kegembiraan ini; dia mendokumentasikan setiap langkah kempen - gerakan yang pasti membawa air mata ke mata Swifties dan bukan Swifties.
Sebelum pelancaran album terbarunya, 1989 , Swift menjelajahi laman Twitter, Instagram, dan Tumblrnya untuk mencari peminat terbesarnya untuk menjemput mereka ' Sesi Rahsia 1989 '- pertunjukan persendirian di mana para peminatnya mendapat cita rasa pertama dari lagu-lagu baru. Swift tidak hanya berinteraksi dengan peminatnya melalui media sosial - dia memiliki 21 juta pengikut Instagram dan mengikuti Presiden Obama di Twitter dengan 42 juta pengikut - tetapi dia juga berjaya melakukannya dengan lestari. Dan entah bagaimana dia berjaya menarik kedua-dua negara sekolah menengah dan persediaan Timur Laut dengan membuat lagu dan kempen yang mencipta kenangan.
Carr mengatakan 'semakin banyak pertunangan siapa pun yang berada pada tahap itu dengan' orang biasa 'adalah sesuatu yang baik, memberi penghargaan kepada mereka yang merupakan pelanggan terbaik dan pengguna dan pengesyorkan yang berat. Saya rasa itu bagus, pemasaran dan pembinaan jenama yang kukuh. '
Pengambilan: Ketahui pelanggan anda dan buat hubungan positif dan tidak mesra dengan mereka. Anda mungkin tidak mempunyai sumber yang sama dengan Swift, tetapi apabila anda membuat pelanggan merasa istimewa, mereka akan setia kepada anda. Ingat: Kesetiaan diperoleh, dan anda memperolehnya dengan berkomunikasi dengan pelanggan anda dan memberi nilai tambah kepada kehidupan mereka.
4. Jadilah jenius jenama, tetapi menunaikan janji anda.
Bahawa dia dapat berhubung dengan baik dengan peminatnya sememangnya banyak membantu jenama, secara semula jadi. Tetapi dengan memperluas jangkauannya secara artistik di luar pangkalan peminatnya, itu juga menandakan kekuatan jenamanya. Ketika Swift ingin mencipta semula dirinya - dari artis negara yang patah hati hingga superstar pop impian semua orang - dia melakukannya tanpa melepaskan intinya. Dia terus menjual lebih daripada 1.2 juta salinan 1989 pada minggu pertama - menandakan kali ketiga album miliknya terjual lebih dari satu juta pada minggu pertama penjualannya. Untuk meminjam dari bahasa negara, itu tidak mudah. Lagipun, nama Taylor Swift hadir dengan pelbagai harapan, begitu juga dengan nama jenama mana pun.
apakah kewarganegaraan yang diperoleh joanna di hgtv
'Sangat sukar untuk mulai melakukan perkara yang tidak sesuai dengan harapan orang kerana janji jenama itu datang dengan harapan,' kata Carr. 'Apa yang mengagumkan tentang Swift adalah kemampuan melintasi garis.'
Pengambilan: Walaupun anda mempunyai peminat atau pangkalan pelanggan yang cukup besar, anda masih harus berusaha untuk memberikan produk berkualiti yang dijanjikan oleh jenama anda.
Walaupun Swift mungkin tampak seperti calon inspirasi perniagaan yang tidak mungkin, sukar untuk menafikan apa yang dia capai. Dan pada usia 25 tahun, dia baru saja menggaru permukaan 'rentak sakit ini' yang disebut keusahawanan.
