Aksioma perniagaan tertentu terasa seperti perkhidmatan bibir semasa anda berusaha mencapai tangga korporat - sebagai contoh, 'Sunyi di puncak.' Dari luar, kedudukan CEO (atau mungkin posisi C-suite) nampaknya menjadi cincin tembaga yang berjaya untuk mengakhiri kisah karier anda, sama ada ia berlaku dengan menaiki jalan dari dalam atau dengan mendirikan dan membina sebuah syarikat permulaan. Judul-judul tahap C memunculkan gambar-gambar kekuatan yakin yang bersempadan dengan kesombongan dan menggosok siku dengan saudara-saudara anda yang bertumit sama. 'Lonely' adalah kata terakhir yang terlintas dalam fikiran sebagai penerangan suite-C, kecuali anda pernah ke sana.
Dan jika anda pernah ke sana, anda tahu bahawa sebagai CEO, perkataan 'kesepian' cukup tepat. Tidak kira berapa lama dan inisiatif yang anda lakukan untuk menjadikan diri anda mudah diakses, mengadakan perjumpaan di peringkat ketinggalan, untuk berhubung dengan kakitangan anda sebagai manusia lain, untuk meminta maklum balas yang jujur, dan sebagainya - kerana sebahagian besar pasukan anda tidak akan merasa selesa menjadi rentan dan jujur dengan anda kerana takut akan penghakiman atau pembalasan. Ini (semoga) bukan merupakan refleksi bagi anda kerana ia adalah hakikat sifat manusia dan dinamika tempat kerja yang mesti anda pelajari untuk menguruskannya.
Anda juga mungkin enggan untuk mempercayai orang yang anda sayangi kerana bimbang akan menjalin hubungan dengan perbincangan kronik mengenai masalah pekerjaan anda, atau kerana orang yang anda sayangi tidak mempunyai pengalaman khusus untuk menghadapi cabaran tertentu.
berapa tinggi mark ingram
Atas semua sebab ini, sangat mustahak untuk mengelilingi diri anda dengan rakan sebaya yang dapat menangani cabaran anda dan menawarkan nasihat dengan cara yang simpatik dan sulit. Berikut adalah beberapa idea untuk mencari kumpulan sokongan eksekutif anda sendiri:
Forum Dalam Talian dan Kumpulan Mastermind
Platform sosial seperti LinkedIn mempunyai kumpulan keahlian yang didedikasikan untuk sokongan rakan sebaya eksekutif. Pencarian pantas Kumpulan LinkedIn membawa Suite Eksekutif (lebih dari 450,000 ahli) dan kumpulan On Startups (mendekati 1,000,000 ahli) yang kedua-duanya menghubungkan rakan perniagaan dengan rakan pemimpin yang kemungkinan besar menghadapi masalah serupa.
Kumpulan dalang dalam talian seperti Helm menampilkan asas keahlian yang diperiksa dan mesyuarat maya dalam suasana yang lebih sulit daripada yang disediakan oleh kumpulan LinkedIn awam. Format maya ini memberikan fleksibiliti dan hubungan yang lebih peribadi.
berapa umur daniel ezra
Hubungan One-to-One Mentor atau Coaching
Sekiranya anda merasa lebih selesa dalam perbincangan tatap muka secara teratur, hubungan mentor atau bimbingan satu lawan satu mungkin merupakan penggunaan masa anda yang paling berkesan. Hubungan ini sangat bermanfaat kerana format satu-ke-satu memungkinkan untuk ketelusan sepenuhnya, sejauh mana anda bersedia memberikannya. Berfikiran terbuka tentang siapa orang ini. Terdapat beberapa petua hebat di sini mengenai mengenal pasti dan meminta orang yang tepat untuk membimbing anda.
Organisasi Sokongan Eksekutif
Banyak ahli perniagaan mendapati bahawa sokongan terbaik datang dari sekumpulan rakan sebaya yang saling berkomitmen untuk berkembang bersama, terutamanya melalui pertemuan akauntabiliti dan pembangunan secara berkala.
Kumpulan eksekutif seperti Organisasi Usahawan (EO), Organisasi Presiden Muda (YPO), Vistage, dan Venwise tergolong dalam kategori ini. Masing-masing mempunyai kriteria kelayakan tersendiri untuk memastikan bahawa anggota dapat saling berhubungan dari segi ukuran dan kematangan perniagaan. Mereka juga mengambil langkah-langkah untuk membangun kumpulan yang terdiri daripada anggota yang tidak bersaing di tempat yang sama atau berkongsi pelanggan dengan tujuan menyokong kemampuan untuk bersikap telus mengenai cabaran perniagaan tanpa rasa takut untuk melepaskan pelanggan atau pesaing.
john carter nilai bersih tunai
Semasa anda meneroka kumpulan ini, anda mungkin melihat syarikat dan eksekutif lain yang akan anda sertai dan berfikir, 'Perniagaan saya tidak seperti ini. Bagaimana kumpulan eksekutif teknologi ini berkaitan dengan cabaran pembuatan saya? ' Namun, semasa anda meluangkan masa bekerja untuk membantu rakan sebaya anda memproses cabaran perniagaan mereka, anda akan menyedari bahawa sebahagian besarnya, semua pemimpin perniagaan bergelut dengan orang yang serupa dan memproses masalah yang berbeza dari satu industri ke industri hanya dengan perincian yang tidak relevan.
Masalah perniagaan gambaran besar sering berlaku secara konsisten di pelbagai industri, dan mempunyai sistem sokongan untuk membantu anda menavigasi mereka boleh membuat semua perbezaan dalam kejayaan anda.
