Utama Kehidupan Permulaan Pemimpin Dapat Meningkatkan Prestasi Pekerja Dengan Mengubah Cara Mereka Berfikir Tentang Orang Yang Tidak Berumah n

Pemimpin Dapat Meningkatkan Prestasi Pekerja Dengan Mengubah Cara Mereka Berfikir Tentang Orang Yang Tidak Berumah n

Horoskop Anda Untuk Esok

Berjalan di pusat bandar Chicago membawa anda berhadapan dengan realiti kehilangan tempat tinggal. Tidak mungkin berjalan-jalan di Miracle Mile tanpa menemui individu gelandangan yang meminta wang dan pertolongan. Melihat orang yang berpakaian compang-camping jatuh dari badan mereka yang dipenuhi kotoran menimbulkan reaksi kuat dari orang ramai yang suka membeli-belah dan pelancong.

Apa yang tidak disedari oleh kebanyakan orang adalah bahawa cara mereka berfikir tentang individu yang kehilangan tempat tinggal secara langsung berkaitan dengan jenis gaya kepemimpinan yang mereka gunakan, dan bahawa mengubah cara mereka memahami reaksi mereka terhadap orang-orang yang kehilangan tempat tinggal dapat meningkatkan kemahiran kepemimpinan mereka.

Sebagai psikologi dalam latihan, saya didedahkan dengan pelbagai teori yang menyediakan alat untuk melihat individu, budaya, dan dunia. Salah satu cabang teori yang penting dan sering tidak digunakan disebut teori sistem.

Teori sistem dalam psikologi mengkaji tingkah laku manusia dalam konteks sistem yang kompleks, atau rangkaian yang terdiri daripada banyak faktor yang bekerjasama, dan bukan sekadar mempelajari individu. Mereka melihat cara-cara di mana individu tertanam dalam pelbagai mekanisme sosial dan budaya yang mempengaruhi dan membentuk tingkah laku manusia dengan menyediakan atau menyekat akses ke sumber. Sistem ini merangkumi keluarga, masyarakat, negeri dan sistem pemerintahan nasional, dan konteks sejarah yang unik.

berapakah nilai cheryl ladd

Bagaimana perkara ini berguna atau relevan dengan pemimpin dan tempat kerja? Mari saya gambarkan dengan contoh individu yang kehilangan tempat tinggal.

Setiap orang yang melewati individu yang kehilangan tempat tinggal mempunyai reaksi segera tertentu. Sebilangan orang melihat orang kehilangan tempat tinggal dan menganggap bahawa mereka adalah kegagalan - orang yang mencari bantuan kerana mereka tidak mempunyai moraliti dan kehendak untuk bekerja secara konsisten.

Yang lain menganggap mereka sebagai penagih yang hanya mahukan wang sehingga mereka boleh minum alkohol dan / atau menggunakan dadah. Orang-orang tertentu merasa jijik ketika melihat ketidakupayaan seseorang untuk menjaga kesejahteraan fizikal mereka, dan orang-orang yang jarang berlaku mempunyai rasa sedih terhadap keadaan sukar seseorang.

Semua tanggapan ini mempunyai satu kesamaan - semuanya tertumpu pada individu. Tidak ada yang mengambil kira faktor sistemik yang mempengaruhi kehilangan tempat tinggal. Dan pergeseran pola pikir - dari individu ke fokus sistemik - inilah yang dapat memberi para pemimpin kemampuan untuk mengubah persekitaran kerja secara positif.

berapa umur donna dixon

Faktor sistemik yang menyebabkan peningkatan risiko kehilangan tempat tinggal termasuk perkara-perkara seperti kemiskinan, diskriminasi, dan kekurangan pendidikan. Penyalahgunaan bahan, penyakit jiwa, dan keganasan rumah tangga juga memainkan peranan penting dalam mengehadkan akses ke sumber masyarakat yang dapat membantu mencegah individu menjadi kehilangan tempat tinggal.

Ramai individu yang berjuang dengan masalah di atas mengalami kerugian sistemik kerana pelbagai bahagian masyarakat menjadikan kemampuan mereka untuk mengakses sumber menjadi lebih sukar. Mereka lebih terdedah kepada penipuan tunai cepat dan mempunyai akses terhad ke pekerjaan stabil yang membayar gaji yang lumayan, dan kerana cabaran kewangan dan psikologi ini, banyak individu ini menghadapi masalah untuk mengakses perumahan yang selamat dan berpatutan.

Melihat faktor-faktor sistemik ini membantu para pemimpin menyusun polisi yang dapat membantu mencegah kehilangan tempat tinggal dengan menangani punca-punca dan bukannya hanya memusatkan perhatian kepada individu itu sendiri. Begitu juga, melihat kesukaran individu di tempat kerja menggunakan pemikiran sistem, apabila digunakan dengan betul, dapat membantu kemampuan pemimpin untuk membuat dasar untuk meningkatkan pengekalan dan prestasi pekerja.

Pemimpin perlu menyiasat prestasi pekerja yang tidak memuaskan menggunakan pemikiran sistem. Mereka perlu mengambil kira faktor sistemik yang mempengaruhi pekerja di luar dan di luar tempat kerja. Melakukannya akan membolehkan para pemimpin mengembangkan program yang bertujuan untuk mencegah - menyerang masalah pada akar sistemik - dan bukannya membuang sumber daya yang berusaha memadamkan kebakaran yang sudah dinyalakan.

Pemimpin terbaik adalah orang yang sesuai dengan pengalaman setiap pekerja dan menyedari faktor sistemik yang kompleks yang menyumbang kepada cabaran di tempat kerja. Dengan memberi tumpuan kepada menjadikan sumber daya lebih mudah diakses oleh semua orang di tempat kerja, para pemimpin esok akan menjalankan perniagaan yang lebih berpengetahuan secara psikologi, yang membawa kepada prestasi dan pengekalan pekerja yang lebih tinggi.

apakah etnik bir madison

Oleh itu, apabila anda berjalan-jalan di bandar anda atau menaiki pengangkutan awam, luangkan masa untuk ubah cara anda berfikir tentang orang yang anda lihat berjuang untuk perumahan.

Cabar diri anda untuk memikirkan struktur sosial yang lebih besar yang menghadkan akses ke sumber daya yang berharga, dan kemudian renungkan bagaimana memperbaiki masalah sistemik yang mengabadikan kehilangan tempat tinggal. Melakukannya akan menjadikan anda pemimpin yang lebih baik, profesional yang lebih baik, dan orang yang lebih baik.