Utama Berkembang Dia Boleh Merupakan Salah Seorang Pekerja Awal Tesla. Dia Merevolusikan Pembuatan Sebaliknya

Dia Boleh Merupakan Salah Seorang Pekerja Awal Tesla. Dia Merevolusikan Pembuatan Sebaliknya

Horoskop Anda Untuk Esok

Dari semua perkara yang hampir menggagalkan pekerjaan Danielle Applestone, dia tidak pernah membayangkan bahawa salah satunya akan menjadi modal teroka.

Applestone tumbuh di hutan Arkansas, di sebuah rumah yang dibina di atas tunggul pokok. Ibunya menanam sayur dan memotong semua kayu. Ayahnya, seorang veteran Angkatan Laut yang kurang upaya yang telah menggunakan kerusi roda sejak dia patah, membuat peluru. Keluarga selalu mengubahsuai barang-barang di sekitar rumah sehingga dia dapat menggunakan atau menghubunginya. 'Bagi saya, itu seperti, omong kosong suci, alat adalah kekuatan,' kata Applestone.

Tetapi kehidupan di rumah sukar. 'Ada cara untuk mengawal keluarga anda dengan ketakutan yang tidak melibatkan memukul mereka,' katanya. Pada usia 8 tahun, dia cuba melarikan diri. Di kelas enam, seorang guru merujuk Applestone - pada masa itu, peminum tetap - ke kem STEM percuma. Pada usia 14, dia mendapat kemasukan ke sekolah asrama STEM percuma, dan menyedari bahawa sains akan menjadi tiket keluarnya.

Pada masa Applestone memulakan kerjaya di Othermill pada tahun 2013, dia adalah ibu tunggal yang berjaya menamatkan pengajian di MIT dan memperoleh PhD dalam sains bahan. Dia menolak pekerjaan di Tesla, di mana dia akan menjadi pekerja ketiga di bahagian baterinya. Sebagai gantinya, dia membina sebuah mesin yang dia percaya akan mengajar orang Amerika kemahiran yang diperlukan untuk mengambil dua juta pekerjaan pembuatan yang diproyeksikan tidak akan selesai dalam dekad berikutnya.

Lebih canggih daripada pemotong laser dan pencetak 3-D, Othermill adalah mesin penggilingan yang dikendalikan oleh komputer yang dapat memotong aluminium, tembaga, kayu, dan plastik dengan ketepatan yang luar biasa. Kilang industri berharga ratusan ribu dolar dan berukuran sekurang-kurangnya satu peti sejuk. Pasukannya di Other Machine - sekarang disebut Bantam Tools - telah membuat versi desktop plug-and-play seukuran pemanggang tinggi yang harganya hanya $ 2.199. Sekiranya pencetak 3-D dapat membiarkan orang membuat benda plastik sesuka hati, mesin penggilingnya dapat memberi orang kekuatan untuk menghasilkan barang yang membuat barang itu - apa pun dari papan litar hingga roda gigi.

'Dengan mesin penggilingan, dunia adalah Lego anda,' kata Applestone. Mereka yang berada di barisan depan revolusi pembuat percaya bahawa 'penggilingan desktop berpotensi menjadi lebih penting daripada percetakan 3-D pengguna,' kata Limor Fried, pengasas Adafruit Industries, sebuah syarikat perkakasan sumber terbuka. Saul Griffith, pengasas Otherlab, inkubator yang berpusat di San Francisco di mana Applestone pertama kali menetap di Othermill, mengatakan mana-mana negara yang ingin terus maju mesti memperkasakan generasi akan datang dengan kemahiran dan alat yang dapat diakses. 'Kita harus memberikan robot kepada anak-anak kita yang membuat sesuatu,' kata Griffith. 'Danielle berada di barisan depan dalam memberikan robot kepada anak-anak sehingga mereka dapat membangun masa depan.'

Membangunkan kilang telah mencabar. Tetapi mendapatkan wang untuk melakukannya adalah lebih sukar. Pada tahun 2012, geran Darpa bernilai $ 8 juta sepatutnya membiayai syarikat Applestone, tetapi hanya sebahagian kecil daripadanya. Untuk memastikan projek ini tetap hidup, Applestone dan pegawainya mengambil pekerjaan perundingan ketika menjalankan kempen Kickstarter. Kejayaan crowdfunding menarik para pelabur malaikat dan kapitalis teroka, dari mana akhirnya dia mengumpulkan $ 6.5 juta. Pada saat penggalangan dana selesai, Applestone, yang kini berusia 37 tahun, merasa tidak dapat dihancurkan. Sebagai seorang wanita dan sebagai pengusaha perkakasan, dia mengatakan bahawa ia adalah 'mimpi buruk. Anda keluar di seberang sana, dan anda kuat. Rasanya, saya boleh melakukan apa sahaja sekarang. '

Menjelang 2017, dia telah menghantar produk selama tiga tahun dan mencapai tahap impas, bukan prestasi kecil untuk permulaan perkakasan. Tetapi pada mesyuarat dewan pada Februari itu, para pelaburnya mengatakan kepadanya bahawa itu tidak mencukupi. Mereka ingin melihat jenis lintasan pertumbuhan yang akan membawa pulangan dramatik, dan mereka tidak menyangka Applestone berada di jalan itu. Dia perlu melakukan sesuatu yang sangat berbeza, kata mereka, atau sudah waktunya untuk menjual. Tiba-tiba, tawaran dana yang dia buat menjadi sangat jelas baginya: 'Kami tidak dapat terus melakukan apa yang kami lakukan kerana kami telah mengambil modal usaha.'

Applestone mengejar bakal pengambilalihan, tetapi tidak ada yang berminat untuk menjalankan syarikat perkakasan. Ada yang melihatnya sebagai pemerolehan yang berpotensi; yang lain hanya mahukannya. Kemudian ada yang ingin mengubah Mesin Lain menjadi syarikat perisian. Applestone tidak tahan. Kilang itu adalah untuk mengubah orang menjadi pembuat, bukan pengkod.

Applestone terdesak. 'Bagaimana kami dapat mengatakan kepada pelanggan kami' - jurutera, pendidik, penggemar, yang kebanyakannya dikenali oleh Applestone secara peribadi - 'anda telah bersama kami selama empat tahun, dan maaf, kawan-kawan, tetapi ada yang membeli kami dan mereka 'mematikan kita?' dia fikir. Duduk di komputernya pada suatu petang di pejabatnya di Berkeley, California, dia menghantar satu lagi e-mel.

apakah itu etnik pharrell williams

Kemudian, pada jam 6:49 petang, dia melihat lampu hijau muncul di tingkap Gchatnya. Itu adalah Bre Pettis. Dia mengenali Pettis selama bertahun-tahun - kadang-kadang komuniti pembuatnya kelihatan sangat kecil. Dan Pettis, dengan cebisan tanda dagang dan rambut garam dan lada yang mengejutkan, adalah salah satu anggotanya yang terkenal. Salah seorang pengasas syarikat pencetakan 3-D MakerBot, Pettis telah menjual syarikat itu kepada Stratasys dengan harga $ 403 juta pada tahun 2013. Dia juga telah membuat keputusan kontroversial untuk menjauhkan MakerBot dari sumber terbuka, yang memancing penginjil sumber terbuka. Ketika, pada tahun 2016, dia meninggalkan syarikat itu sebagai orang kaya, banyak orang sakit akan ikut bersamanya.

Applestone tidak akan memberitahu Pettis semuanya. Tetapi mungkin dia mempunyai hubungan dengan calon pembeli, pikirnya. Pettis bertanya kepadanya apa yang ingin dijualnya secara khusus. 'Seluruh syarikat?' dia menghantar pesanan kepadanya. 'Ya, semuanya,' dia menaip kembali.

Beberapa hari kemudian, Pettis menaiki kapal terbang ke Berkeley.

Semasa Applestone sejak awal mengetahui bahawa sains adalah panggilannya, Pettis memerlukan masa bertahun-tahun untuk mendapatkannya. Pada usia 31 tahun, Pettis adalah seorang guru dan boneka sekolah awam Seattle yang memperoleh $ 31,000 setahun. Dia mula membuat seni video dan video pengajaran untuk pelajarnya, menerbitkannya dalam talian, di mana mereka, bersama dengan boneka, menarik perhatian Phillip Torrone, editor kanan Buat majalah, kitab suci DIY. Torrone menawarkan Pettis pekerjaan di Buat , dan mereka berdua pindah ke New York City, mendirikan sebuah Buat pejabat di ibu pejabat Etsy. 'Kami fikir dia akan menjadi Buat versi Mr. Rogers, 'kata Torrone. 'Kami agak betul untuk sementara waktu.'

Pettis menjadi salah satu pengasas ruang penggodam NYC Resistor, di mana dia bertemu dengan pengasas MakerBotnya Zach Smith dan Adam Mayer. Pada masa itu, Pettis terkenal di komuniti pembuat, dan dia menjadi CEO MakerBot. Percetakan tiga dimensi telah lama wujud dalam kapasiti industri, tetapi MakerBot membawanya ke desktop dengan janji radikal untuk membiarkan siapa pun mencetak apa pun - dari alat ganti hingga, ya, kepala dinosaurus. Pada tahun 2011, syarikat itu mengumpulkan $ 10 juta dari para pelabur.

Dalam satu setengah tahun, MakerBot meningkat dari 40 pekerja menjadi 600. Sepanjang perjalanan, sesuatu pasti akan hancur. 'Budaya pertama di MakerBot benar-benar mengenai perkakasan sumber terbuka, mengubah dunia dengan pencetak 3-D, dan meniduri lelaki itu,' kata Jenny Lawton, yang disewa oleh syarikat pada awalnya, akhirnya menjadi ketua pegawai strategi . 'Itu bukan sistem yang boleh diskalakan.'

Menjelang tahun 2012, Pettis telah memerangi puluhan tiruan, dan merasakan dia mendapat sedikit sumbangan berharga dari komuniti sumber terbuka. Sebagai idealis seperti budaya MakerBot, Pettis tidak dapat menjadikan MakerBots ke dunia jika syarikat itu tidak berada di landasan kewangan yang kukuh. 'Dia bermula sebagai perniagaan yang tersembunyi dan setelah anda mengambil modal teroka, apa yang tidak disedari oleh pekerja adalah bahawa melainkan jika anda eksplisit, ada kontrak, ada pulangan yang diharapkan,' kata Lawton, yang kemudian menjadi CEO MakerBot dan sekarang COO di Techstars.

Agar syarikat itu dapat bertahan, kata Pettis, dia membuat 'pergeseran yang benar-benar tidak popular.' MakerBot mendapat paten reka bentuk. Ia berhenti berkongsi ID perkakasannya dan menutup beberapa bahagian perisian, kata Lawton. Hasilnya, kata Pettis: 'Komuniti sumber terbuka mengusir kami dari surga.'

alison krauss suami pat bergeson

Sementara itu, MakerBot berkembang lebih cepat daripada yang dapat ditangani oleh Pettis dan mengalami pergantian yang luar biasa. Sehingga itu, pengalaman pengurusan yang paling banyak dia lalui ialah mengendalikan bilik darjah. 'Saya melakukan banyak palsu sehingga anda berjaya,' katanya. 'Saya tidak meletakkan infrastruktur untuk 25 orang sehingga saya mencapai 100 orang. Pada saat kami berusia 600 tahun, saya masih tinggal setahun untuk memiliki budaya yang dapat mendukungnya. '

Ketika Pettis mengundurkan diri pada tahun 2016 - tiga tahun setelah menjual MakerBot kepada salah satu syarikat percetakan 3-D terbesar di dunia dengan harga $ 403 juta - dia melarikan diri dengan banyak wang, tetapi juga banyak penyesalan. 'Saya masih merasa ngeri ketika memikirkan pemimpin saya dan pilihan yang saya buat,' katanya.

Semasa Pettis tiba di Berkeley untuk bertemu dengan Applestone pada bulan Mac 2017, dia tidak tahu apa yang diharapkan. 'Tujuan asal saya ialah saya tidak akan membiarkan ini mati,' katanya.

Sejak meninggalkan Stratasys, Pettis telah menggunakan jenis terapi yang hanya dapat dilakukan oleh pembuat dengan kantong dalam. Dia memulakan Bre & Co, sebuah bengkel di Brooklyn Navy Yard untuk produk pembuatan mewah seperti jam tangan dan seramik. Dalam dua tahun ke depan, Pettis telah membersihkan sebahagian besar kehadiran media sosialnya dan mengemas semua peralatan seramik dan pencetak 3-D dan menyimpannya.

Di pejabat Applestone, Pettis menemui 'sebuah pasukan yang dapat membina mesin yang tidak masuk akal' dan, di Applestone, pemimpin 'yang mampu membina produk dengan pulangan sifar, pelanggan yang senang, dan ketepatan.' Pelanggan seperti Ryan Silva, jurutera Angkatan Udara A.S. dan jurutera kejuruteraan di Draper Laboratory, memberikan gambaran mengenai kekuatan formasi kilang Applestone. Silva telah mengembangkan jenis alat perubatan baru, tetapi setiap kali dia perlu membuat prototaip baru, harganya $ 2,000 dan membawanya seminggu untuk melakukan pengeluaran sumber ke kilang yang dikendalikan komputer. Sebaik sahaja dia membeli Othermill, dia dapat menghasilkan beratus-ratus prototaip seminggu dengan sebahagian kecil kos, tepat di makmalnya. 'Untuk makmal bukan mikrofluida untuk menerbitkan makalah dalam jurnal akademik yang berprestij Makmal pada Cip menggunakan kilang CNC di luar rak adalah idea yang gila, '' kata Silva. 'Makmal saya baru sahaja memasuki ruang biologi sintetik dengan kilang ini.'

Tetapi Pettis juga menyedari bahawa Applestone tidak pasti dia mahu tinggal bersama syarikat itu. Pasukannya pernah berjumlah 26 orang, tetapi melalui kemerosotan, pemecatan, dan pengetahuan bahawa syarikat itu mungkin tidak dapat bertahan, jumlahnya telah dikurangkan menjadi delapan. Applestone memerlukan bantuan dalam penjualan dan pemasaran, dan dia harus memiliki hubungan yang bersih dengan siapa pun pemilik syarikat baru itu. Sekiranya dia tidak dapat memperolehnya, dia rela membiarkan syarikat itu hidup tanpa dia.

Pettis tidak mahu menjalankan perniagaan dari hari ke hari, dan dia mempunyai kecurigaan bahawa dia dan Applestone sebenarnya dapat bekerja sama dengan baik. Kedua-duanya tidak dekat, tetapi dia telah menjadi penyokong kasual selama ini. Ketika Applestone diminta untuk mengikuti program Henry Crown Fellowship di Institut Aspen pada tahun 2016, Pettis - ahli kelas felo tahun sebelumnya - yang telah mengisinya dalam apa yang diharapkan. Ketika dia mempunyai masalah pembuatan, dia menasihatinya.

Applestone mencadangkan agar mereka bertemu dengan Joe Hudson, jurulatih eksekutifnya, untuk melihat apakah mereka dapat menjadi calon rakan niaga. Pada masa itu, Hudson mempunyai pemahaman yang kuat tentang apa yang membuat Applestone berdetak. 'Jika anda melihat kehidupan awalnya dan bagaimana dia keluar dari situasinya, ada keinginan yang mendalam untuk memperkasakan orang,' kata Hudson. 'Dia berusaha untuk mewujudkan jalan keluar untuk puluhan ribu kanak-kanak lain.' Biasanya, menurut Hudson, rakan niaga memikirkan hubungan mereka ketika sudah terlambat. Dia merasa kagum kerana Pettis - bahkan sebelum berkomitmen untuk memperoleh syarikat itu - bersetuju untuk bertemu dengan mereka dalam sesi yang jujur. 'Saya tidak pernah ada yang melakukan itu,' kata Hudson.

Applestone yakin Pettis, yang masih dianggap sebagai pahlawan oleh banyak komuniti pembuat, dapat mengisi kekosongan. Dia adalah seorang yang mahir dalam bercerita dan mengeluarkan berita, yang sebenarnya diperlukan oleh syarikatnya, dan semua pengilangan desktop. Tetapi dia juga mempunyai bagasi, dan dia harus memulai beberapa percakapan yang tidak menyenangkan. Dia bertanya kepada Pettis mengapa 'ada semua perkara negatif di luar sana' mengenai dirinya. Dia sudah menonton Cetak Legenda , sebuah dokumentari Netflix 2014 yang melukis Pettis sebagai wannabe Steve Jobs gerakan pencetakan 3-D. Di dalamnya, bekas pekerja MakerBot mengatakan bahawa Pettis - yang pernah dilihat sebagai pemimpin revolusi industri berikutnya yang berwawasan - diubah oleh kuasa, menjadi zalim dan tidak berperikemanusiaan, didorong oleh wang dengan mengorbankan orang-orang di sekitarnya.

Pettis menjelaskan kepadanya tantangan yang harus dia hadapi pada waktu itu - tiruan, misi utamanya untuk membuat MakerBots keluar ke dunia. Tetapi dia juga memberitahu Applestone, fikiran tertentu tidak akan pernah berubah. 'Filem itu memberi peluang kepada banyak orang yang saya panggil untuk mengatakan banyak perkara buruk tentang saya, dan saya tidak akan mengatakan sesuatu yang buruk tentang mereka,' kata Pettis, yang terlebih dahulu mengenai kesalahannya sendiri.

Sebagai pengasas, Applestone dapat berempati. Dia juga telah membuat keputusan kontroversial, termasuk penyingkiran rakan pengasas atas nama pemotongan kos. Pada masa itu, dia merasa berada di saat 'menyelamatkan syarikat', tetapi dia memahami bahawa semua orang yang terlibat mungkin tidak setuju. 'Saya berpuas hati dengan jawapannya,' kata Applestone. 'Saya benar-benar faham bahawa saya tidak akan mengetahui keseluruhan latar belakang.'

Applestone memerlukan rakan kongsi kewangan yang telah mengembangkan jenama dan syarikat dalam skala global. Dia memutuskan bahawa dia akan mempercayai Pettis. Pada 1 Mei 2017, dengan jumlah yang tidak didedahkan, pengusaha yang terkenal dengan MakerBot menjadi pemilik Mesin Lain yang baru.

Di syarikat Applestone, Pettis kini mendapat peluang kedua. 'Saya tidak dapat kembali ke masa lalu,' katanya. 'Tetapi dalam kes ini, saya rasa saya dapat menyelesaikan banyak perkara mengenai cara berkembang.'

Pada bulan Oktober, setengah tahun setelah dia membeli Mesin Lain, Pettis dan Applestone berada di pejabat mereka, ditempatkan di sebuah bangunan bata rendah yang diterangi oleh tingkap-tingkap besar. Pettis masih tinggal di Brooklyn, tetapi terbang ke Berkeley setiap bulan selama beberapa hari, biasanya berkhemah di Airbnb. Applestone masih belajar bagaimana rasanya memiliki bos, dan Pettis belajar bagaimana menjadi bos tanpa menjadi CEO. Mereka melihat misi perusahaan mereka, tetapi ketika menjalankan perusahaan, mereka sering menari antara sinis Pettis dan idealisme Applestone - dia, dalam beberapa hal, adalah versi dari diri Pettis yang lebih muda.

Pada satu ketika semasa lawatan saya, Applestone mula membincangkan pembekal dengan saya - sehingga Pettis memberitahunya bahawa dia mungkin tidak boleh mendedahkan maklumat hak milik.

'Saya buku terbuka,' kata Applestone. 'Ini adalah syarikat kecil. Semua orang tahu banyak keputusan yang kita buat dan mengapa. '

Dia mengingatkannya bahawa banyak kakitangan pembangunan mereka ada kontrak. Dia dapat dengan mudah meletakkan dirinya di tempat pesaing dan berfikir: Baiklah, pasukan perisian telah kontrak - saya hanya akan menyewa mereka semua. 'Saya terpaksa menghadapi banyak pengintipan, jadi saya sensitif,' kata Pettis. 'Tidak apa-apa sehingga anda mempunyai 200 tiruan Cina.'

'Perisian ini tidak dapat dikalahkan dengan cara yang sama [seperti MakerBot's],' balas Applestone. 'Ia dirancang untuk berfungsi hanya dengan mesin kami. Sekiranya kemudahan penggunaan adalah salah satu sebab orang menggunakannya, anda perlu pergi ke kami untuk mendapatkannya. '

'Mereka akan memuat turun perisian anda melalui klon dan kemudian datang kepada kami untuk mendapatkan sokongan,' kata Pettis. Mereka bercakap lebih banyak mengenai tiruan. 'Berapa banyak masa yang anda habiskan untuk memikirkan perkara ini?' kata Pettis. 'Seperti, saya mempunyai kerisauan mengenainya.'

'Hampir tidak pernah,' katanya. Kemudian, seolah-olah menyindir bahawa dia tidak lagi bertanggungjawab, dia memotong: 'Ini juga tidak bergantung kepada saya.'

'Terserah anda,' kata Pettis. Dia biasanya memandang Applestone dengan bangga, tetapi sekarang dia menjelirkan lidah padanya dengan kecewa. 'Kadang-kadang anda menarik ini dan saya tidak tahu mengapa anda melakukannya. Saya tidak rasa terpulang kepada saya. Sekiranya ada perselisihan, kita harus mengatasinya. '

Salah satu keputusan besar pertama yang dibuat oleh pasangan itu adalah menamakan semula Bantam Tools syarikat. (Hanya memerlukan satu perbualan seperti 'Jadi, adakah anda akan menggunakan mesin ini atau mesin lain?' Untuk mengalami pencairan jenama.) Pettis juga memujuk Applestone untuk memindahkan syarikat itu ke timur musim bunga ini, ke bandar yang tidak seksi di Mengintip & membunuh, New York, beberapa jam dari Ithaca, di mana Pettis dibesarkan. Untuk apa yang telah dibayar oleh Bantam sebagai sewa di Berkeley, ia dapat membeli seluruh bangunan, dan para pekerjanya yang boleh membeli rumah mampu.

Tetapi apa yang paling menyegarkan bagi Applestone dan Pettis adalah kebebasan mereka harus bersabar sekarang setelah mereka melangkah keluar dari treadmill modal teroka. Applestone dan Pettis telah merancang untuk melancarkan kilang generasi akan datang di Consumer Electronics Show Januari. Tetapi beberapa bulan sebelumnya, mereka menyedari jika mereka benar-benar mahu kilang mereka menerobos tanah baru, mereka memerlukan lebih banyak masa untuk mengembangkannya. Dengan kapitalis teroka, mereka akan merasakan tekanan untuk membuat percikan besar lebih cepat, walaupun produknya lebih rendah. Tetapi dengan pengaturan baru, mereka membatalkan CES, dan membiarkan diri mereka sembilan bulan lagi untuk membina dengan betul apa yang mereka percaya adalah kilang transformasi yang lebih hebat lagi.

Semasa makan malam di Comal, gabungan Mexico yang hebat di tarik utama Berkeley, Applestone dan Pettis membincangkan pembinaan ruang penggodam di sekolah dan perpustakaan supaya anak-anak dapat terlibat dalam pembuatan objek fizikal. Kemudian perbualan bertukar menjadi wang VC - dan tidak pernah mahu kembali ke tempat gelap itu. 'Masa depan budaya kita ditentukan oleh kapitalis teroka yang tidak memikirkan masa depan budaya kita,' kata Pettis. 'Budaya yang dihargai adalah permulaan. Kenduri atau kebuluran. Sekiranya anda berada dalam permulaan dan anda tidak berpegang pada hoki, anda akan mati. '

Sebagai gantinya, dia komited untuk menjalankan perniagaan kecil yang lestari, yang boleh memberi kesan kepada dunia dan menjadi rakan kongsi yang boleh dipercayai untuk pelanggannya. Dia menjangkakan pertumbuhan, tetapi bukan pertumbuhan yang gila. Dalam lima tahun, Bantam Tools mungkin mempunyai 50 orang. Atau mungkin dua syarikat berkaitan, masing-masing mempunyai beberapa dozen pekerja. Dia dan Applestone masih memikirkannya.

Dengan cara yang besar dan kecil, rakan kongsi baru adalah kebalikan antara satu sama lain. Applestone telah berusaha sepanjang hidupnya ke arah ini dan dia berusia 37; itulah usia di mana Pettis pertama kali mengasaskan MakerBot. Mereka menamakan semula syarikat baru Bantam sebagai penghormatan kepada baka kecil yang terkenal dengan kekuatannya yang tidak seimbang. Applestone dibesarkan membesarkan ayam di Arkansas; Pettis memilikinya semasa kuliah di Olympia, Washington. Pettis nampaknya bertenaga setiap kali dia mengatakan 'fuck' atau 'nontrivial,' yang banyak dia lakukan. Applestone nampaknya terinspirasi dan bosan dengan pemikiran mengubah pendidikan kejuruteraan untuk seluruh generasi. Untuk Applestone, Bantam Tools adalah peluang untuk memasukkan produknya ke dunia; bagi Pettis, inilah peluang untuk penebusan profesional.

Ketika malam menjelang, Applestone mula berbicara tentang hari-hari awal syarikat - bagaimana ia seharusnya dibiayai oleh pemberian Darpa yang tidak pernah dapat dicapai. Ini adalah kali pertama Pettis mendengar butirannya. Tiba-tiba, dia menyedari mereka mempunyai pertindihan pelik yang lain: Dia telah meminta pemberian yang sama untuk MakerBot.

Mereka cuba mengetahui mengapa Applestone memenangkannya. 'Ini kerana anda memiliki gelar PhD dalam sains bahan,' kata Pettis, yang kemudian menyebut pasangannya sebagai Doktor Danielle Applestone. Tetapi mereka tidak pernah sampai ke bawah.

martin luther king, jr. ketinggian

Menjelang makan malam, Pettis telah meletakkan Airbnbnya di telefonnya. Ia berada di Berkeley Hills, sekitar tiga batu jauhnya. Bagasinya hanya terdiri daripada beg galas kecil, dan dia teruja untuk berjalan ke sana, walaupun dia kelihatan seperti akan melangkau. Penerbangan tequila selesai, tetapi tidak ada yang menyentuh pesanan quesadillas. Applestone meminta pelayan mengemasnya, dan membawanya pulang ke rumah anaknya.

Pencetak 3-D Seterusnya?

Lebih murah, lebih kecil, di mana-mana sahaja

Sehingga beberapa tahun yang lalu, kilang yang dikendalikan komputer berukuran sekurang-kurangnya satu peti sejuk, berharga ratusan ribu dolar, dan sukar digunakan. Kilang Bantam Tools adalah sebahagian daripada gelombang perkakasan berteknologi tinggi yang didemokratisasi yang memberi akses kepada jurutera, pendidik, dan penggemar ke kilang kecil yang lebih mudah digunakan dengan harga yang berpatutan. Bantam terbaru adalah ukuran pemanggang roti besar, berharga $ 3.199, dan kini bersaing dengan beberapa kilang desktop lain, termasuk Carvey, oleh Inventables yang berpusat di Chicago, dan Nomad, oleh Torrance, Carbide 3D yang berpusat di California.

Kejuruteraan seperti pengukir

Sedangkan percetakan 3-D biasanya disebut sebagai pembuatan bahan tambahan, kilang melakukan pembuatan subtraktif. Daripada menumpuk lapisan plastik berturut-turut - seperti pencetak MakerBot - prosesnya lebih serupa dengan pengukir. Ia dimulakan dengan blok atau kepingan bahan seperti aluminium, tembaga, kayu, atau plastik, dan kemudian memasukkannya ke dalam untuk menghasilkan produk akhir.