Utama Memulakan Slack, Instagram, Twitter: Keramaian Sampingan yang Menjadi Syarikat Billion-Dollar

Slack, Instagram, Twitter: Keramaian Sampingan yang Menjadi Syarikat Billion-Dollar

Horoskop Anda Untuk Esok

Tiga puluh tahun yang lalu, ketika saya tinggal di sebuah bandar yang sangat kecil , jiran sebelah saya, John, sering berdiri di halaman belakang rumahnya, merenung ke luar angkasa, kadang-kadang berjam-jam.

berapa tinggi ynw melly

Dia lelaki yang sangat baik, tetapi masih: Saya fikir itu aneh.

Baru kemudian saya menyedari bahawa John, seorang profesor sains komputer di universiti berdekatan, sedang berusaha bagaimana membuat seni bina sistem untuk salah satu produk perisian pembelajaran bahasa yang pertama - dan untuk masa yang paling berjaya.

Bagi John dan adik iparnya Allen, Rosetta Stone hanya menjadi tumpuan ramai.

Sehingga tidak.

Sekiranya anda berfikir untuk memulakan perniagaan sambil mengekalkan pekerjaan sepenuh masa dan mencari sedikit motivasi, berikut adalah beberapa syarikat yang berjaya yang bermula sebagai kesibukan.

Instagram

Semasa bekerja di Nextstop, Kevin Systrom memutuskan untuk membuat aplikasi iPhone berdasarkan lokasi sendiri: aplikasi yang membolehkan pengguna mendaftar masuk di lokasi tertentu, membuat rancangan untuk daftar masuk masa depan, memperoleh mata untuk bergaul dengan rakan ... dan, sejak dia menyukai fotografi dan telah membina laman perkongsian gambar untuk saudara seiman semasa di kuliah, untuk menghantar gambar pertemuan tersebut.

Oleh kerana dia suka wiski, dia memanggilnya Burbn.

Malangnya, Burbn sukar digunakan. Terlalu banyak ciri. Terlalu rumit untuk dilayari. Hampir tidak ada yang berkongsi lokasi mereka.

Tetapi mereka berkongsi banyak gambar. Dan mereka ingin berkongsi foto yang kelihatan hebat, yang menyebabkan Systrom membuat aplikasi penapis.

Oleh itu, Systrom memutuskan untuk fokus hanya pada perkongsian foto - dan Burbn menjadi Instagram, sebuah syarikat yang, ketika dibeli oleh Facebook dengan harga $ 1 bilion, hanya mempunyai 13 pekerja.

Semuanya kerana Systrom menyukai produk binaan - dan fotografi.

Houzz

Pada tahun 2006, Adi Tatarko bekerja di sebuah syarikat pelaburan. Suaminya, Alon Cohen, bekerja di eBay. Mereka membeli sebuah rumah lama yang memerlukan pengubahsuaian dan berjuang untuk mencari pereka dan kontraktor yang tepat.

Oleh itu, mereka membina perkhidmatan direktori dalam talian mereka sendiri untuk mempermudah prosesnya, dengan memasukkan ibu bapa dari sekolah anak-anak mereka dan sebilangan besar pereka dan arkitek tempatan untuk menjadi pengguna pertama mereka.

Hari ini, Houzz mempunyai puluhan juta pengguna dan telah menarik lebih daripada $ 600 juta pembiayaan. (Dan laman web pertama yang saya kunjungi oleh isteri saya ketika dia mencari idea reka bentuk.)

Semuanya kerana Tatarko dan Cohen memutuskan untuk membuat proses pengubahsuaian rumah mereka sedikit lebih mudah.

HubSpot

Dharmesh Shah adalah usahawan bersiri, jadi setelah dia menjual Pyramid Digital Solutionskepada SunGard Business Systems, dia mengusahakan peluang lain.

Salah satunya adalah idea untuk platform pemasaran dalam talian berdasarkan tarikan, bukan push. Tetapi dia tidak pasti idea itu akan muncul - jadi di samping itu, dia dan pengasas bersama Brian Halligan melancarkan blog HubSpot.

Bagaimanapun, jika mereka tidak dapat menarik penonton ke blog melalui pemasaran konten ... bagaimana mereka akan membangun perniagaan berdasarkan strategi pemasaran itu?

Seperti yang dikatakan oleh Shah, 'Blog kecil tanpa anggaran menghasilkan lebih banyak lalu lintas daripada syarikat yang mempunyai pasukan pemasaran profesional.'

Dan HubSpot, sebuah syarikat dengan cap pasaran semasa lebih dari $ 10 bilion, dilahirkan.

Semuanya kerana Shah membuat projek sampingan untuk mengesahkan idea.

Kendur

Stewart Butterfield mengasaskan syarikat permainan. Permainan ini dibom, jadi dia dan rakannya membina laman web perkongsian foto yang menjadi Flickr.

Selepas Yahoo membeli Flickr, Butterfield tinggal selama beberapa tahun. Kemudian dia pergi untuk memulakan syarikat permainan lain. Permainan itu, Glitch, juga gagal menemui penonton.

Tetapi syarikat itu telah membina alat pesanan segera dalaman untuk membantu menguruskan perkembangan permainan, dan Butterfield memutuskan untuk melepaskannya.

Projek sampingan itu, Slack, menjadi salah satu syarikat permulaan terpantas yang mencapai penilaian bernilai satu bilion dolar, dan saat ini memiliki kapitalisasi pasaran lebih dari $ 19 bilion.

Semuanya kerana Butterfield mahukan cara yang lebih mudah bagi pekerja untuk berkomunikasi.

Twitter

Menjelang tahun 2005, syarikat permulaan kecil Odeo telah membina platform podcast. Kemudian Apple mengumumkan iTunes akan memasukkan ciri podcasting.

Oleh itu syarikat itu mula mengadakan 'hackathon', di mana sekumpulan pekerja akan menghabiskan satu hari untuk mengusahakan idea-idea baru.

Salah satu idea itu adalah sistem yang membolehkan pengguna mengirim teks ke satu nombor, dan teks itu akan disiarkan secara automatik kepada semua rakan anda. Mereka memanggil projek sampingan 'Twttr.'

Pada waktunya, Twttr menjadi Twitter. Anda tahu selebihnya kisah itu.

Semuanya kerana syarikat yang berjuang menyedari memerlukan beberapa idea baru.

Yang benar untuk setiap syarikat, tidak kira seberapa berjayanya pada masa ini.