Menjadi rakan kongsi yang dipercayai untuk pelanggan anda membayar banyak dividen semasa anda berusaha untuk mengembangkan perniagaan anda. Salah satu pendekatan yang mula digunakan oleh lebih banyak syarikat untuk membina kepercayaan itu adalah aktiviti perintis di mana anda melampaui jenama dan menangani masalah yang bertujuan untuk kebaikan pelanggan.
Sebagai peneraju perniagaan, anda berada dalam perniagaan transformasi. Dan salah satu cara untuk membawa pelanggan anda dari mana mereka berada ke tempat yang mereka inginkan adalah dengan menangani cabaran mereka yang paling mendesak di peringkat mikro dan makro.
Mengambil kedudukan kepemimpinan dengan memulakan gerakan menunjukkan kepada pelanggan anda dan pengaruhnya utama komitmen anda terhadap tujuan dalam jangka masa panjang, di luar hanya mengembangkan garis bawah anda. Memosisikan diri sebagai pemimpin pergerakan positif akan membantu anda menjadi sekutu yang sangat diperlukan dalam usaha mereka untuk mencipta perubahan positif.
Baru-baru ini, saya mengikuti sesi di Dialog Demokratik dalam Penjagaan Kanser, sebuah program dua hari di Buenos Aires yang dipelopori oleh Novartis, sebuah syarikat farmasi, bekerjasama dengan Akademi Perubatan Nasional. Satu daripada lima kematian di Argentina disebabkan oleh barah. Walaupun negara ini berada di tempat ketujuh dalam kejadian barah di rantau ini, ia berada di tempat ketiga dalam kematian akibat barah.
Saya dikejutkan oleh para pemimpin perdebatan yang bersemangat dari pelbagai aspek sistem perubatan mengenai bagaimana meningkatkan penjagaan. Ini adalah bukti pentingnya mencari pelbagai pendapat untuk mengembangkan penyelesaian yang kuat untuk masalah yang kompleks.
tarikh lahir kim woolen
Aliya Omer adalah pengurus besar Novartis Onkologi Amerika Latin Selatan. Saya berbual dengannya untuk mendapatkan lebih banyak maklumat mengapa syarikat itu menganjurkan acara tersebut. Dia menjelaskan:
Objektif pertemuan ini adalah untuk berkongsi visi yang memberi inspirasi untuk mewujudkan gerakan dalam perawatan barah yang secara progresif mencapai kesadaran, penyertaan dan mobilisasi semua pihak yang memahami adanya halangan untuk mengakses pesakit barah. Oleh itu, untuk melakukannya, adalah penting untuk menyatukan pihak berkepentingan peringkat tinggi yang menghidap barah sebagai sebahagian daripada agenda mereka untuk membincangkan kanser sebagai isu nasional melalui dialog yang menarik.
Dengan menganjurkan acara yang mengumpulkan pihak-pihak penting dalam industri anda, anda dapat mengatasi tujuan penting, membina hubungan yang lebih kuat, dan meningkatkan profil dan kepercayaan jenama anda. Berikut adalah tiga langkah penting untuk mempelopori pergerakan dalam industri anda:
1. Kenal pasti masalah yang berterusan.
Fikirkan tentang cabaran yang ada yang menjadi penghalang untuk pelanggan mencapai objektif mereka. Itu mungkin, di luar kepala saya, jurang gaji jantina, sisa makanan, atau kekurangan bakat yang pelbagai dalam industri anda.
berapa tinggi morris chestnut
American Express, misalnya, menyedari bahawa perniagaan kecil berusaha untuk terus bertahan dengan perubahan dalam ekonomi, dan membuat Small Business Saturday untuk mendorong pengguna membeli dari peniaga tempatan. Sekiranya anda menemui sebab yang bermakna bagi anda, anda pasti mahu memperjuangkannya untuk jangka masa panjang.
2. Libatkan sekutu yang relevan untuk menyertai perjuangan.
Anda tidak perlu menjadi tentera satu syarikat. Minta pertolongan dan sokongan orang lain yang mempunyai kepentingan untuk membuat masalah yang anda bangkitkan hilang.
Pada pendapat saya, kempen My Black Is Beautiful Procter & Gamble melakukan ini dengan sangat baik. Ia mula bermitra dengan selebriti, pencerita, dan organisasi bukan untung untuk menghasilkan pengaturcaraan, kandungan, dan dialog - sekitar bagaimana wanita Afrika Amerika digambarkan dalam budaya.
Dengan mengatur pihak-pihak yang berkepentingan untuk bekerjasama dalam mencari jalan keluar untuk menyelesaikan masalah besar dan berakar, anda menetapkan tahap untuk kumpulan tersebut memberikan tamparan kolektif yang kuat terhadap masalah ini, dan bukannya membiarkan setiap pihak berusaha untuk mengatasi masalah itu sendiri. Anda akan mempunyai kesan yang lebih besar sebagai satu pasukan.
3. Menggerakkan kumpulan untuk mengambil tindakan pantas.
Sebaik sahaja anda mengumpulkan pasukan rakan kongsi yang bersemangat, kenal pasti tindakan pantas kecil yang dapat dilakukan kumpulan untuk membuat perubahan positif. Dengan membiarkan pasukan melihat hasil kolaborasi yang nyata sejak awal, anda akan memberi mereka rasa prestasi melihat apa yang mungkin berlaku ketika kumpulan berkumpul untuk mengatasi masalah demi kebaikan.
Program peruncit kasut dan kacamata Toms's One for One adalah contoh klasik. Pelanggan merasakan kepuasan seketika apabila mengetahui bahawa ketika mereka membeli sepasang kasut atau cermin mata hitam, pasangan baru akan menemui orang yang memerlukan. Bahkan kemenangan kecil boleh menjadi percikan yang diperlukan untuk mendorong momentum untuk mendapatkan lebih banyak rakan kongsi dalam gerakan ini.
berapa umur dillon francis
Anda dapat membina kepercayaan, meningkatkan jenama anda, mengembangkan perkongsian utama, dan mengembangkan perniagaan anda sementara berbuat baik. Tambahkan kepuasan untuk menyelesaikan masalah yang mencabar yang ditimpa orang lain terlalu lama, dan faedah memulakan pergerakan menjadi sukar untuk diabaikan.
