Tesla produk terbaru adalah T-shirt dihiasi dengan gambar tingkap Cybertruck yang rosak dari acara pelancaran kenderaan yang kelihatan serba salah. Seperti yang anda ketahui, ketua reka bentuk Tesla Franz von Holzhausen melemparkan bola logam ke tingkap Cybertruck di atas pentas. Mereka seharusnya bangkit, tetapi tingkapnya pecah. Menjual kemeja-T untuk memperingati saat ini adalah pergerakan Elon Musk klasik.
Apa yang anda buat kali terakhir anda mengalami kegagalan awam yang besar dan memalukan? Saya akan bertaruh apa sahaja, itu tidak melibatkan mencetak ribuan kemeja-T dengan gambar bahagian depan dan tengah kegagalan itu. Itulah yang menjadikan Musk sangat berbeza daripada anda dan saya.
Ketika mula-mula belajar tentang, dan menulis lajur mengenai, Musk, saya menyangka bahawa Tesla bukan syarikat berbanding budaya keperibadian. Saya masih menganggap itu benar, tetapi lama-kelamaan saya telah menjadi anggota kultus yang bersedia, dan perkara-perkara seperti T-shirt tingkap pecah adalah gambaran yang baik mengapa. Inilah yang diberitahu oleh produk baru itu (bukan yang belum kita ketahui) mengenai syarikat itu pemimpin yang pelik .
1. Dia tidak mengikut norma korporat.
Saya rasa selamat untuk mengatakan bahawa tidak ada profesional perhubungan awam korporat di dunia yang akan mengesyorkan menjual kemeja-T untuk mengingatkan orang ramai tentang pelancaran produk yang teruk. Terutama ketika hampir dua bulan kemudian dan perhatian semua orang tertumpu pada berita baik dari a mencatatkan harga saham yang tinggi dan peningkatan pengeluaran .
Tetapi kenyataan bahawa dia hampir tidak pernah melakukan apa yang dinasihatkan oleh orang PR korporat adalah salah satu perkara yang paling menarik mengenai Musk. Baik atau buruk, dia seolah-olah mengatakan atau tweet apa yang dia fikirkan, walaupun ketika itu meratap The New York Times bahawa dia dibebani oleh tanggungjawabnya di Tesla atau membuat dirinya dan syarikatnya menghadapi masalah undang-undang yang teruk dengan tweet 'pembiayaan dijamin' ketika dia tidak seharusnya.
lilly ghalichi nilai bersih 2015
2. Dia tidak menganggap dirinya terlalu serius.
Misi Musk tidak lain adalah menyelamatkan manusia dengan mengurangkan pelepasan karbon secara drastik dan dengan demikian memperlahankan perubahan iklim, apatah lagi menjajah Mars, planet terdekat yang memberikan harapan sama sekali sebagai rumah bagi manusia. Sebilangan besar orang yang berusaha menyelamatkan manusia, terutama dari perubahan iklim, cenderung sangat serius dan serius. Musk menangani krisis yang sama dengan kepentingan yang sangat tinggi. Tetapi dia benar-benar bersedia untuk menjadi bodoh semasa melakukannya.
T-shirt kalis peluru & menjadikan anda penyokong! https://t.co/wO0oAakclu pic.twitter.com/8k1WvVO1sm
dengan siapa america ferrera berkahwin- Elon Musk (@elonmusk) 14 Januari 2020
3. Dia membuat anda berasa seperti anda adalah ahli kelab khas.
Saya selalu berfikir bahawa ini adalah sebahagian daripada tarikan Tesla, dan perkara-perkara seperti Syarikat yang Membosankan pembakar api . Sama ada anda orang dalam atau tidak. Sama ada anda 'mendapat' Musk atau tidak. Dan orang-orang yang membuatnya sangat bersemangat terhadapnya, sesuatu yang saya dan rakan-rakan Inc.com peringatkan setiap kali kami menyiarkan sesuatu yang negatif mengenai Musk atau syarikatnya.
T-shirt kaca pecah menyentuh sentimen ini dengan sempurna. Tidak ada teks di atasnya, hanya tingkap yang pecah di depan (jika anda tidak tahu bahawa bola logam membuat lubang, anda mungkin menganggapnya adalah lubang peluru). Di bahagian belakang, ada segitiga yang diisi sebagian yang secara kasar menunjukkan bentuk Cybertruck oh-so-angular, bersama dengan kata 'Cybertruck' dalam grafiti yang tidak dapat dibaca yang digunakan pada acara pelancaran. Sekiranya anda melihat gambar pelancaran, anda akan mendapatkannya dengan segera. Sekiranya anda belum melakukannya, ia hanya akan menjadi satu lagi dari banyak baju-T samar yang selalu kita lihat di sekeliling kita setiap hari.
4. Dia sebenarnya meraikan kegagalan.
Kita semua pernah mendengarnya berulang kali: Rangkul kegagalan. Gagal dengan pantas. Raikan kegagalan. Membincangkan kegagalan sebagai perkara positif adalah perkara biasa tetapi sebenarnya memperlakukannya dengan cara yang sangat jarang berlaku. Cuba bayangkan Samsung menjual kemeja-T untuk meraikan pelancaran memalukan itu Lipatan Galaxy , atau Peloton menyebarkan poster untuk mengingatkan orang ramai tentang iklan percutiannya yang banyak diejek.
Musk jarang sekali, seorang CEO yang sangat selesa dengan kegagalan awam. Ketika itu berlaku, reaksi pertamanya sedikit mencerca, diikuti dengan komen yang lebih filosofis, 'Ruang untuk peningkatan.' Pada keesokan harinya, dia menyiarkan penjelasan ke Twitter, dengan mengatakan bahawa semasa demo trak itu dilanggar dengan sledgehammer, yang memecahkan tingkap, itulah sebabnya ia tidak tahan lagi dengan bola logam. Lain kali, tambahnya, mereka akan melakukan bola logam terlebih dahulu dan kemudian sledgehammer.
Saya tidak akan melupakan persembahan SpaceXnya pada tahun 2017 ketika dia menunjukkan video tangki oksigen kriogenik baru yang sangat kuat. Ketika dia menerangkan ciri-cirinya dan ujian yang berjaya, tangki di layar pecah dan berlayar ke udara. Penonton tersentak dan ketawa, tetapi Musk dengan tenang menjelaskan, 'Kami ingin melihat di mana ia akan pecah, dan kami mendapat tahu.'
Terdapat banyak pelajaran penting yang dapat kita semua pelajari dari Musk. Belajar melihat sekumpulan orang ramai sebagai sesuatu yang perlu diingat dengan penuh minat? Itu mungkin yang paling penting.
