Utama 30 Bawah 30 2018 Pengasas ini Menjadikan Penjagaan Anak Anjing Menjadi Perniagaan $ 300 Juta

Pengasas ini Menjadikan Penjagaan Anak Anjing Menjadi Perniagaan $ 300 Juta

Horoskop Anda Untuk Esok

Nota Editor: Inc. Senarai ke-12 tahunan ke-30 di bawah 30 menampilkan pengasas muda menghadapi beberapa cabaran terbesar di dunia. Di sini, berjumpa Rover.com .

Sebilangan besar bakal usahawan mengambil bahagian dalam Startup Weekends - maraton permulaan 54 jam yang kini diadakan di bandar-bandar di 150 negara. Lebih daripada 193,000, menurut laman web acara itu . Tetapi sedikit yang boleh mengatakan bahawa mereka sebenarnya berjaya memulakan syarikat sebenar selepas itu - terutamanya syarikat yang menarik 85,000 ahli di 10,000 A.S. bandar dan menghasilkan $ 100 juta untuk tempahan tahun lalu sahaja.

hubungan johnny gill dan stacy lattisaw

Itulah kisah di sebalik laman web permintaan haiwan peliharaan Rover.com, yang diasaskan oleh Philip Kimmey pada musim panas 2011, setelah tahun pertama di Universiti Washington di St. Louis. Jurusan sains komputer memilih untuk mencuba tangannya di awal, daripada mendapatkan latihan seperti kebanyakan rakan sekelasnya.

Nak, adakah dia gembira. Syarikat yang berpangkalan di Seattle hari ini telah mengumpulkan dana usaha mencecah $ 91.5 juta dan berakhir pada tahun 2016 dengan 181 pekerja. Ini menggandakan pendapatannya dalam setiap tiga tahun terakhir, dan bersedia untuk melakukannya lagi tahun ini, menurut syarikat itu, yang menolak menyebutkan jumlah pendapatan tertentu. Syarikat itu, yang memperoleh pesaing DogVacay bulan lalu dalam kesepakatan semua saham, bernilai hampir $ 300 juta setelah penggalangan dana Seri E pada bulan September yang lalu.

'Selalu ada tantangan baru yang dihadapi,' kata Kimmey, sekarang berusia 27 tahun. 'Rover terus memberikan pengalaman baru setiap hari. Sejujurnya, terdapat 40 anjing di pejabat setiap hari. Ia sangat ideal. '

berapa umur lil rob

Langkah Bayi (Anak Anjing)

Kejayaan itu tidak selalu ditakdirkan. Pada acara Startup Weekend, ketika kapitalis usaha veteran Greg Gottesman menceritakan kisah anjingnya Ruby - Makmal kuning yang telah pergi ke kandang dan kembali dengan batuk kennel - Kimmey menganggapnya 'memilukan.' Namun, dia tidak punya alasan untuk menganggap itu akan berubah menjadi perniagaan yang sebenarnya.

Gottesman, rakan kongsi di Madrona Venture Group, mempunyai idea yang berbeza. Terkesan dengan persembahan Kimmey, Gottesman memanggil jurutera pemula yang mengikuti Isnin bertanya apakah dia ingin menghabiskan sisa musim panas untuk mengerjakan projek di sudut pejabat Madrona. '' Sekiranya Phil Kimmey mempunyai pekerjaan sepenuh masa pada musim panas itu, Rover.com tidak akan wujud, 'Gottesman, 47, menegaskan. 'Dan berjuta-juta anjing akan menjadi lebih miskin untuk itu.'

Aaron Easterly, pengasas bersama Rover.com, bergabung dengan pasukan sebagai Ketua Pegawai Eksekutif pada musim panas itu - dan menjelang Disember, Rover.com telah bersedia untuk perniagaan tempatan. Pada mulanya, syarikat ini sebahagian besarnya berkembang melalui pendekatan foot-on-the-street. Pasukan - kelima-lima mereka, pada ketika itu - akan pergi ke taman anjing Seattle dan memulakan perbualan dengan pemilik. 'Ini agak konyol,' Easterly, 39, teringat berfikir setelah beberapa bulan. 'Kemungkinan anda akan melibatkan seseorang di taman anjing tepat ketika mereka memikirkan apa yang harus dilakukan dengan anjing mereka ketika mereka pergi bercuti seterusnya adalah hampir tidak ada.'

Membuka perkhidmatan ke seluruh negara, mempercayai momentum dari pasaran ujian mereka dapat membantu menjaga bola terus, terbukti lebih efektif. Model perniagaan pada dasarnya tetap sama; dalam empat tahun kebelakangan ini, Rover.com telah menambah tiga perkhidmatan tambahan di luar tempat duduk dan menaiki anjing - berjalan kaki anjing, penjagaan anak anjing, dan lawatan singgah di mana pengasuh mengunjungi haiwan peliharaan semasa hari kerja. Aplikasi ini juga menjadi tuan rumah penjaga haiwan peliharaan lain seperti kucing, kuda, dan kadal.

Satu-satunya perubahan yang ketara ialah yuran 15 peratus yang asal Rover.com dikumpulkan setiap transaksi telah meningkat kepada 20 peratus. Ini adalah syarikat teknologi dalam industri raksasa - $ 66 bilion, menurut kumpulan perdagangan American Pet Products Association - yang telah menjadi kekuatan utama tanpa teras utama.

Membawa Rover pulang

Namun, kejayaan masa depan tidak pernah menjadi kesimpulan terdahulu dalam ekonomi perkongsian. Setiap bandar adalah medan perang baru, seperti itulah Lyft dan Uber mempertahankan pertandingan dendam mereka. 'Tidak ada alasan bahawa New York dan LA mesti mempunyai pemenang yang sama dalam perniagaan penjagaan haiwan kesayangan,' kata Arun Sundararajan, seorang profesor di NYU's Stern School of Business dan pengarang Ekonomi Berkongsi . 'Apabila anda memasuki industri terlebih dahulu - apa sahaja industri - anda mempunyai sedikit kelebihan. Seseorang yang memulakan perniagaan penjagaan haiwan kesayangan akan menghadapi lebih banyak halangan pertumbuhan daripada yang dilakukan Rover ketika ia bermula, kerana sudah ada pesaing besar dalam persaingan. Tetapi permainan ini pasti belum berakhir. '

berapa tinggi jaclyn hill

Itu tidak mengganggu pengasas Rover. Easterly mengatakan pengembangan antarabangsa berada di cakrawala, dan dalam satu cara, pemerolehan DogVacay juga mengenai pengembangan. 'Kami berpendapat bahawa kami dapat - sebagai suara yang lebih besar dan lebih keras - membantu orang memahami bahawa ada alternatif yang lebih baik daripada kandang,' jelasnya. 'Dan bahawa kita dapat melabur dengan lebih agresif dalam teknologi dan produk.'

Tujuannya, tentu saja, adalah menjadi nama rumah tangga. Kimmey sedar bahawa memerlukan kesabaran, dan dia yakin bahawa enam tahun terakhir pekerjaan akhirnya akan terbayar. 'Orang selalu mengatakan bahawa syarikat-syarikat ini keluar entah dari mana dan menjadi nama rumah tangga dalam sekelip mata, tetapi itu tidak benar,' katanya. 'Orang menghabiskan sebahagian besar dekad bekerja keras untuk membina syarikat sehingga ke mana ia berlaku. Tujuh tahun, lapan tahun, sembilan tahun, ia tiba-tiba menjadi nama rumah tangga - tetapi ia tidak tiba-tiba. Syarikat itu dibina sejak sekian lama dan menumpahkan banyak darah, keringat, dan air mata. '

JELASKAN LEBIH 30 Syarikat Bawah 30 Tahun 2018 Segi empat tepat