Bill Gates berbanding Steve Jobs.
Orang telah menulis buku dan membuat filem mengenai persaingan mereka.
Dan sementara Jobs hilang dan Gates telah melakukan salah satu tindakan kedua yang paling luar biasa dalam sejarah manusia, masih sukar untuk memikirkan persaingan peribadi lain, tentu saja dalam bidang teknologi, yang setanding dengannya.
Saya rasa itulah sebabnya saya sangat terpikat - tergerak, bahkan - dengan jawapan yang dikemukakan Gates baru-baru ini ketika dia ditanya mengenai Jobs, dan adakah dia menganggap Jobs layak mendapat 'status ketuhanan' yang dianugerahkan oleh beberapa orang moden kepadanya.
Inilah sebahagian daripada apa yang dikatakan oleh Gates ketika dia ditemu ramah di Pakar Kerusi Lengan podcast:
Jobs adalah seorang yang genius. Apa yang dia lakukan, terutama ketika dia kembali ke Apple ... Kemampuannya memilih orang, seleranya pada orang, bahkan untuk set kemahiran yang dia tidak memiliki dirinya sendiri ... itu sungguh luar biasa.
Dan tidak ada kemungkinan di neraka itu terjadi tanpanya ...
Jadi tempoh antara ketika dia kembali ke Apple dan ketika dia sedih mati cukup muda, tidak ada orang lain yang dapat melakukan apa yang dia lakukan di sana.
Saya tidak dapat melakukan itu. Saya tidak tahu siapa yang boleh.
Saya rasa apa yang paling menarik dan mengejutkan mengenai jawapan Gates di sini ialah kalimat lima perkataan hingga akhir: 'Saya tidak dapat melakukannya.'
stephanie downer dan lee horsley
Pada puncak persaingan mereka, tentu saja, masing-masing menegaskan bahawa mereka boleh melakukan lebih banyak daripada yang lain. Mereka menjengkelkan satu sama lain dengan ucapan mereka juga. Dan mereka berdua seolah-olah mempercayai apa yang mereka katakan.
Setelah mendengar podcast, saya telah meluangkan sedikit masa untuk menyemak komen Gates mengenai Jobs sejak beberapa tahun kebelakangan ini.
Saya pasti saya telah melewatkan beberapa perkara, kerana Gates menghabiskan banyak masa untuk bercakap dengan orang sekarang, dan seolah-olah Jobs tidak kerap muncul.
Tetapi saya rasa ada tiga bidang khususnya di mana Gates telah menyatakan rasa hormat, dan mungkin juga beberapa kecemburuan, terhadap kemampuan Jobs sebagai pemimpin yang berwawasan.
- Yang pertama adalah apa yang dibincangkan oleh Gates di sini: keupayaan untuk mengenal pasti orang yang tepat untuk merekrut.
- Yang kedua adalah kekuatan keperibadian Jobs, yang tidak selalu menyenangkan untuk berada di sekitar, tetapi merangkumi kemampuannya untuk memotivasi 'orang yang tepat' untuk bekerja dengannya untuk mencapai objektifnya - apa yang sering disebut sebagai 'kenyataannya' bidang penyelewengan. '
- Dan yang ketiga adalah kemampuan 'ajaib' Jobs sebagai penceramah awam .
'Steve Jobs selalu lebih semula jadi,' kata Gates kepada jurnal dinding jalan tahun lepas. 'Saya harap saya boleh menjadi ajaib kerana saya mempunyai sebab-sebab yang dalam beberapa cara lebih memberi kesan dan saya perlu memastikan mereka tidak diabaikan.'
Mungkin ini juga sesuai untuk anda. Saya tahu bahawa banyak perkara baik yang saya capai, terutama dalam perniagaan, dibantu sekurang-kurangnya sebahagiannya oleh persaingan dengan saingan yang saya hormati.
Tetapi iamemerlukan orang besar untuk mengakui bahawa saingan anda mencapai sesuatu yang tidak mungkin anda miliki - dan bahawa dia atau dia mengasah kemahiran yang belum pernah anda berjaya.
Sekiranya saya harus menambahkan peringatan untuk pujian Gates, ia memfokuskannya pada perkara-perkara yang dicapai oleh Jobs setelah dia kembali ke Apple - dan oleh itu, menjelang akhir persaingan aktif lelaki.
Dan saya menduga ia dipengaruhi oleh pengetahuan yang menyedihkan bahawa sementara Gates terus menambah warisannya, Jobs kini menjadi tokoh sejarah - dan bahkan dengan kegembiraan yang cukup lama untuk hidup cukup lama untuk mengembangkan kebijaksanaan zaman.
Namun, jika refleksi semacam ini muncul membentuk hubungan antara dua pengusaha yang luar biasa ini, ini sangat sesuai dan mungkin juga memberi inspirasi.
Untuk lebih baik atau lebih buruk, tidak ada persaingan yang sangat kuat untuk mendorong orang maju. Dan mungkin juga tidak ada yang lebih sihat daripada melangkah mundur kemudian untuk mengetahui mengapa ia berfungsi.
