Sebelum anda membaca, mari kita jelaskan: Artikel ini bukan timurgitasi Tim Ferriss wannabe lain mengenai pengurusan masa atau beberapa klise cheesy mengenai 'burung awal menangkap cacing.'
Saya tidak bercakap mengenai mengisi kalendar anda sehingga anda kelihatan lebih sibuk daripada yang sebenarnya, tetapi, dari perspektif kepemimpinan, memahami perbezaan sebenar antara bagaimana anda harus menghabiskan masa di pejabat dan bagaimana anda harus menghabiskannya di luar Pejabat.
Sekiranya minda dan etika kerja anda dihidupkan pada jam 9 pagi dan ditutup pada jam 5 petang, anda akan menjadi joe yang mendorong kereta. Pasukan yang benar-benar luar biasa terdiri daripada orang-orang yang memutuskan mereka ingin menjadi pemimpin, dan bukan hanya pekerja.
Keputusan untuk menjadi pemimpin dicontohkan dalam pilihan yang berbeza yang dibuat pada masa 9 hingga 5 dan 5 hingga 9.
Saya memerlukan lebih dari 10 tahun mengurus dan membina perniagaan untuk menyedari bahawa kekuatan dan ketahanan sebenar - apatah lagi kreativiti dan tenaga - pemimpin berlaku sebelum orang lain muncul di pejabat dan setelah orang lain pergi.
dengan siapa kristine leahy berkahwin
Semua orang tahu apa itu 9 hingga 5. Mesyuarat, mengurus pelanggan, mengurus pejabat - ini bukan kerja keras. Ini adalah jenis pekerjaan yang diharapkan anda lakukan. Pada dasarnya, ini adalah minimum untuk mengekalkan dan mengekalkan jangka masa pekerjaan anda.
Orang yang tidak memanjangkan usia 9 hingga 5 mempunyai jersi, tetapi mereka baik-baik saja dengan duduk di bangku simpanan. Pemimpin, sebaliknya, mati untuk bermain. Dan bukan sahaja mereka mati untuk bermain, tetapi mereka juga berusaha sekuat tenaga untuk sampai ke sana.
Sangat mudah untuk terjebak dalam 'tasking' apabila anda sudah memutuskan untuk mematikan otak anda pada jam 5 petang. Inilah sebabnya mengapa saya melihat orang menjadi letih, bosan, atau letih pada waktu siang di tempat kerja. Tidak ada keinginan untuk menjadi lebih baik. Hanya banyak kereta yang ditolak sehingga tiba masanya untuk habis.
9 hingga 5 saya bukan masa untuk kreatif atau mengusahakan apa sahaja tugas yang harus saya laksanakan.
Inilah masanya saya harus memberi secara bebas untuk membantu pasukan saya menghadapi cabaran mereka, dan mengembangkan bakat mereka. Ini juga masa yang tepat untuk pelanggan saya menjawab soalan, memanfaatkan peluang baru, dan membantu permintaan yang tidak dijangka.
Organisasi terletak pada orang yang menghabiskan masa 9 hingga 5 untuk membuat sesuatu berfungsi untuk diri mereka sendiri. Ini sering menjadi pengurus di tengah, tetapi untuk mencapai puncak memerlukan orang-orang ini untuk bertanya kepada diri mereka sendiri, 'Apa yang boleh saya lakukan untuk membantu mengembangkan dan mengembangkan pasukan saya?'
Kami menyebutnya 'memimpin.'
Sebelum jam 9 pagi
Pukul 4:30 pagi, penggera saya berbunyi. Saya mandi. Makan sarapan. Dan kemudian saya mula.
Saya membaca semua yang saya boleh. Saya menulis artikel seperti ini yang anda baca. Saya menjalankan kreativiti mental.
Pada waktu pagi, ketika hari itu baru, tidak ada yang memenuhi kepala saya dengan cara yang merugikan. Ini adalah masa ketika saya paling produktif dan kreatif kerana landskap mental terbuka luas.
berapa tinggi leslie nielsen
Mereka yang mengambil kesempatan dan masa untuk berkembang setiap pagi adalah pemimpin yang jelas di tempat kerja anda. Orang-orang ini bekerja keras untuk menjadi yang terbaik dalam apa yang mereka lakukan. Tiada jalan pintas. Tiada karut.
Selepas jam 5 petang
Katakan ya untuk semuanya. Muncul lebih awal. Perkenalkan diri anda kepada semua orang. Sesederhana itu.
Tampil ke setiap persidangan, pergi minum bersama rakan anda di industri, terlibat, dan aktif dalam komuniti.
Hidup adalah mengenai siapa yang anda kenal. Dan saya boleh memberitahu anda bahawa anda tidak akan mengenali sesiapa jika anda tidak keluar dan berkira-kira. Anda tidak pernah tahu bila anda akan menyeberang jalan dengan orang yang tepat.
Hiruk-pikuk, hiruk pikuk. Kami terdiri daripada pilihan kami.
Setiap hari, anda mempunyai pilihan untuk bangun dan bersikap baik terhadap apa yang anda lakukan, dan anda juga mempunyai pilihan untuk membuatnya dengan minimum. Menurut pengalaman saya, petunjuk terbaik pemimpin yang berjaya adalah kemampuan untuk mengetahui apa yang perlu dilakukan dari 9 hingga 5 dan apa yang perlu dilakukan dari 5 hingga 9.
Freelancer dan mereka yang bekerja sendiri mungkin tidak berkaitan dengan perspektif ini, kerana mereka tidak mempunyai pasukan untuk membangun. Tetapi walaupun begitu, mengamalkan tabiat ini sekarang akan membantu mengelakkan anda membina pasukan yang tidak sihat ketika itu diperlukan. Sentiasa bersedia untuk apa yang dilalui oleh kehidupan anda selepas ini.
Pada dasarnya, ini mudah: Sembilan hingga 5 adalah untuk pertumbuhan pasukan. Lima hingga 9 adalah untuk pertumbuhan peribadi.
