Utama Senjata Rahsia Mengapa S'well Boleh Menjadi Syarikat $ 100 Juta Hanya di New York

Mengapa S'well Boleh Menjadi Syarikat $ 100 Juta Hanya di New York

Horoskop Anda Untuk Esok

S'well tidak seperti kebanyakan syarikat botol air yang boleh digunakan semula. Setiap musim, syarikat yang berpangkalan di New York City ini mengeluarkan koleksi reka bentuk edisi terhad baru. Dengan memberikan produk dan rawatan reka bentuk (sambil mengekalkan mesej yang mempromosikan utiliti dan menyelamatkan alam sekitar), S'well telah berjaya mencapai kemajuannya. Tahun lalu, syarikat itu memperoleh pendapatan $ 100 juta.

sebaris

Sarah Kauss berpindah ke New York beberapa tahun setelah memperoleh MBA di Universiti Harvard pada tahun 2003, dan ini adalah salah satu keputusan terbaik dalam hidupnya.

ryzza mae dizon ibu bapa berpisah

Kauss baru berusia 35 tahun ketika melancarkan S'well pada tahun 2010. Pada tahun ini, syarikat tersebut menduduki tempat No. 99 dalam senarai Inc. 5000 syarikat swasta yang berkembang pesat di Amerika. Tetapi tidak seperti syarikat permulaan Lembah Silikon, S'well mempunyai senjata rahsia: Lokasinya.

New Yorker yang bangga.

'Kami berpusat di New York City, dan sepertinya ada sihir ini yang terjadi pada S'well kerana itu,' kata Kauss. Sekiranya syarikat itu berpusat di tempat lain, akan lebih sukar untuk mengakses faedah trend, perkongsian, rangkaian, dan sumber daya langsung di bandar ini.

Pada masa-masa awal, ketika Kauss mengembangkan syarikat itu dari apartmennya di Manhattan's Upper West Side, dia akan memanggil rakan sekelasnya dari Harvard, yang kebanyakannya pindah ke kota setelah tamat pengajian, dan membelikan mereka sayap dan bir murah di Brother Jimmy's. Dia mendapat nasihat berguna tentang bagaimana membuat produknya dan merancang laman web. Untuk inspirasi warna apa yang harus dipilih untuk botol S'well pertama, Kauss pergi ke Barnes & Noble yang dulu ada di Columbus Circle dan membalik buku warna Pantone sehingga dia menemui 'Ocean Blue' yang sempurna.

Ruang untuk kegatalan.

Setelah menggaji tiga pekerjanya yang pertama, Kauss bersedia untuk pindah dari apartmennya. Tetapi sebagai permulaan yang kurus, dia harus menyewa ruang pejabat tetapi tidak mampu meletakkan deposit. Nasib baik, ada WeWork di daerah pembungkus daging.

Ketika S'well meningkat menjadi 10 pekerja, sebuah batu coklat Union Square - lengkap dengan perapian dan cermin berlapis dari lantai ke langit-langit - mula tersedia di Craigslist. Kauss akan mengajak pembeli fesyen dari J. Crew dan Bloomingdale untuk bergaul dan melihat koleksi selepas waktu kerja.

'Saya rasa jenama ini tidak akan mendapat sambutan hangat sekiranya saya membawa beg pakaian yang penuh dengan botol dan di bandar dari pinggir bandar,' katanya. 'Itu semua New York.'

berapa tinggi jim carey

Selama dua tahun, Kauss berusaha memasukkan produknya ke Bloomingdale's. Dengan penuh tekad, dia akan naik kereta bawah tanah beberapa kali dalam sebulan hanya untuk bersantai di kedai dan melancarkan 'aksesori fesyen hidrasi'. Ketika akhirnya mereka menjawab ya, Kauss menyuruh mereka datang dengan batu coklat untuk mengambil tanda neon S'well untuk dipamerkan di kedai.

'Apakah saya akan masuk ke Bloomingdale jika saya tidak menaiki kereta bawah tanah? Sekiranya saya berada di Midwest, saya tidak fikir saya akan dapat terbang berulang-ulang hanya untuk ditolak selama dua tahun, '' kata Kauss.

Reka bentuk yang berpusat di New York.

'Kami membuat botol emas mawar dua bulan sebelum Apple mula menggunakan warnanya,' kata Kauss. Reka bentuknya yang baik, berdinding dua botol keluli tahan karat telah menampilkan rekaan oleh artis seperti Anna Sui dan Richard Haines, dan jenama seperti Lilly Pulitzer dan Starbucks.

Sejak itu S'well telah berkembang menjadi 2,600 gerai di 65 negara yang berbeza, termasuk kedai khusus seperti MoMA Design Store dan rantaian mewah seperti Nordstrom. Baru-baru ini, ia melancarkan botol yang lebih kecil dan lebih murah untuk pasaran massa dijual di Target.

'Kakitangan kami, mereka menaiki kereta bawah tanah, pergi ke muzium dan melihat fesyen dan trend - kami harus melihat apa yang dipakai orang dan apa yang mereka lakukan setiap hari,' kata Kauss. 'Ketika saya memikirkan bagaimana semua ini bersatu, bagaimana kita sampai ke tempat kita sekarang? Ini banyak kerja keras, tetapi juga faktor X New York City. '