William James, bapa psikologi, menyatakan bahawa keperluan psikologi yang paling asas harus dihargai. Kami semua ingin merasa dihargai sepenuhnya untuk kerja kami. Hasil untuk pemimpin yang memberi inspirasi adalah orang melakukan lebih banyak perkara bagi mereka yang menghargainya. Walaupun para pemimpin menyedari perlunya penghargaan, ia cenderung menjadi buta. Maksudnya, kita secara umumnya percaya bahawa kita lebih menghargai pasukan kita daripada yang difikirkan oleh pasukan kita.
Sebagai contoh, saya rasa saya lebih menghargai isteri saya daripada dia merasa dihargai oleh saya. Perkara yang sama dapat dinyatakan pada kebanyakan pemimpin dan ahli pasukan. Sebabnya ialah kita sering tidak mengubah pemikiran penghargaan kita yang tidak kelihatan menjadi tindakan penghargaan yang dapat dilihat. Dengan semua pilihan teknologi masa kini, mudah untuk mendapati diri kita terlalu sibuk untuk berinteraksi tatap muka, tetapi itulah salah satu kaedah terbaik untuk mengisi pasukan kita. Menunjukkan penghargaan bukanlah soal masa dan niat; sebaliknya, ia adalah masalah keutamaan dan tindakan.
Penyelidikan oleh bekas ketua Gallup, mendiang Donald Clifton, mendedahkan bahawa kumpulan kerja dengan sekurang-kurangnya nisbah 3 hingga 1 interaksi positif dan negatif secara signifikan lebih produktif daripada yang mempunyai nisbah kurang dari 3-ke-1. Dengan kata lain, pasukan yang lebih produktif mempunyai sekurang-kurangnya tiga interaksi positif untuk setiap interaksi negatif. By the way, kajian yang sama menunjukkan bar ditetapkan lebih tinggi untuk perkahwinan yang lebih berjaya - nisbah utamanya adalah 5-ke-1. Menunjukkan penghargaan anda tentunya merupakan interaksi positif dan merupakan kaedah mudah untuk meningkatkan nisbah anda.
berapa tinggi rick steves
Pertimbangkan untuk mengesan nisbah anda selama seminggu untuk mengukur sejauh mana anda menghargai pasukan anda. Mencari peluang untuk terima keputusan pasukan anda dan kemajuan positif. Ini adalah psikologi asas - memperkuat tingkah laku yang anda ingin lihat lebih kerap. Tangkap mereka melakukan sesuatu yang betul ... dan kerap melakukannya. Sekiranya anda mencari pasukan anda melakukan sesuatu yang betul, peluang untuk memperkuat mereka akan banyak. Kuncinya adalah ikhlas dan spesifik. Dengan kata lain, jangan jatuh ke dalam perangkap mengaburkan robot 'Good job'. Luangkan masa untuk menerangkan dengan teliti mengapa anda menghargai tindakan khusus yang diambil oleh ahli pasukan.
Contohnya, anda mungkin berkata, 'Kayla, saya sangat menghargai cara anda menyelesaikan masalah pelanggan dengan cepat tanpa menambahkan lebih banyak masa atau kos pada jadual penghantaran kami. Itu membuat perbezaan besar bagi syarikat. ' Menunjukkan penghargaan kepada pasukan anda dan usaha mereka dapat menjadikan mereka berada di landasan pantas untuk prestasi yang terinspirasi. Seharusnya ada banyak peluang sejak tinjauan Harris menemukannya 65 peratus pekerja melaporkan menerima tiada pengiktirafan untuk kerja yang baik pada tahun yang lalu! Itu bar yang cukup rendah. Oleh itu, kita tidak perlu terlalu risau mengenali pasukan kita.
Berikut adalah beberapa kaedah mudah untuk menjadikan pengiktirafan sebagai saat yang menentukan bagi pasukan anda:
- Ucapkan 'Terima Kasih!' - Bentuk penghargaan yang sangat jelas, tetapi sangat tidak digunakan.
- Pergi sekolah lama dan tulis kad atau nota kepada ahli pasukan yang menyatakan mengapa anda menghargai dia.
- Benarkan pasukan anda menyampaikan karya mereka kepada atasan anda. Ini adalah cara yang baik untuk melibatkan pasukan anda, dan ini juga menunjukkan kepada ketua anda jenis pemimpin anda.
- Tawarkan ahli pasukan pilihan projek yang akan berfungsi. Apabila ahli pasukan membeli projek, mereka akan menaruh hati di dalamnya.
- Masukkan pengakuan yang tulus di buletin syarikat atau jabatan anda. Ini hanya memerlukan beberapa minit dari masa anda tetapi mewujudkan 'nilai trofi' jangka panjang untuk pekerja.
- Ceritakan kisah prestasi pekerja pada perjumpaan kakitangan. Cerita terperinci dianggap lebih menarik, bermakna, bijaksana dan tidak dapat dilupakan.
- Bawa ahli pasukan makan tengah hari untuk menunjukkan penghargaan anda. Ingatlah untuk melakukan lebih banyak mendengar daripada bercakap.
Cari cara yang semula jadi dan selesa untuk anda menunjukkan penghargaan sejak itu keaslian anda adalah kunci.
dah berapa kali pat sajak kahwin
Berita baiknya ialah kita mempunyai kawalan sepenuhnya terhadap penghargaan kita. Tidak ada batasan atau alasan belanjawan di sini - terdapat ribuan cara untuk menunjukkan penghargaan kami dengan sedikit atau tanpa kos.
Soalan Tindakan:
1. Apakah rasional positif dan negatif pada pasukan saya?
2. Apa yang dapat saya harapkan dari pemikiran penghargaan hari ini?
