Elon Musk telah banyak berkongsi dengan pemilik perniagaan selama bertahun-tahun, dan dia menghabiskan banyak masa untuk berfikir di luar kotak. Tetapi komen yang dia buat beberapa tahun yang lalu dalam surat kepada pekerja mungkin merupakan satu lagi pemimpin perniagaan yang harus dipertimbangkan di dunia yang terganggu oleh wabak koronavirus.
'Komunikasi harus berjalan melalui jalan terpendek yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan, bukan melalui' rantai perintah, '' Musk menulis kepada pekerjanya pada tahun 2018. 'Mana-mana pengurus yang cuba menguatkuasakan komunikasi komunikasi akan segera mendapati mereka bekerja di tempat lain.'
Musk terus mengatakan bahawa 'sumber utama masalah' di syarikat datang ketika komunikasi tidak mengalir dengan bebas. Seperti yang dia katakan kepada pekerja Tesla, 'tidak mengapa orang bercakap secara langsung dan membuat perkara yang betul berlaku.'
berat dan tinggi legarrette blount
Dua tahun kemudian, dunia kelihatan berbeza bagi kebanyakan syarikat. Dengan banyak pekerja yang bekerja dari rumah, komunikasi antara jabatan tidak pernah menjadi lebih kritikal. Meletupkan rantai arahan mungkin merupakan kaedah terbaik untuk memastikannya mengalir dengan bebas.
dina eastwood tarikh lahir
'Rangkaian arahan' telah lama menjadi sebahagian daripada dunia korporat. Dengan Ketua Pegawai Eksekutif atau presiden di bahagian atas, laporan langsungnya menguruskan pelbagai bahagian, diikuti oleh pengurus kanan, pengurus, dan pekerja lain, secara teori, ada untuk menyediakan beberapa struktur.
Namun, bagi Musk, hierarki semacam itu adalah sistem yang sangat tidak cekap. Apabila mesej diturunkan ke rantai perintah, mereka mungkin terjebak dalam kemacetan. Mereka juga mungkin berubah dalam nada, kepentingan, atau konteks ketika lebih banyak orang menyampaikannya. Walaupun mesej tetap utuh dalam perjalanan, mungkin memerlukan waktu terlalu lama untuk sampai ke orang yang tepat, yang menimbulkan masalah yang berpotensi mahal bagi syarikat.
Masalah itu lebih teruk lagi di dunia di mana pekerja terpaksa bekerja dari jauh menggunakan alat seperti Slack, Asana, Zoom, dan lain-lain untuk berkomunikasi. Cukup sukar hanya enam bulan yang lalu untuk menyampaikan pesanan ke rantai komando. Sekarang, ia hampir mustahil.
apa sahaja yang berlaku kepada stacy lattisaw
Oleh itu, pemimpin perniagaan perlu berfikir secara serius tentang meletupkan rantai arahan itu. Ya, ini dapat memberi anda keselesaan, tetapi ia tidak memberi anda nikmat. Suka atau tidak, pasukan pengurusan kanan anda mungkin tidak memberi anda semua maklumat yang anda perlukan.
Jangan memberikan rantai perintah terlalu banyak nilai kerana, seperti yang dicadangkan oleh Musk, ia boleh menjadi pendek. Pada masa perniagaan berada dalam tekanan, tidak ada yang menyusahkan syarikat dan kemampuannya untuk berkomunikasi harus terus berjalan.
