Dalam keadaan huru-hara di Capitol Hill, satu kebijaksanaan keemasan muncul melalui asap minggu ini - sesuatu yang boleh dilakukan oleh mana-mana pemimpin.
berapa tinggi caroline stanbury
Pertama, berdasarkan latar belakang, dengan Reince Priebus, Ketua Kakitangan baru John F. Kelly mengambil pekerjaan itu, pekerjaan yang secara historis cenderung menjadi kedudukan pintu berputar. Dan dengan Presiden yang dipraktikkan dalam istilah 'Kau Dipecat', ia menjanjikan akan lebih mencabar.
Masukkan James A. Baker III, yang dipuji secara meluas sebagai Ketua Kakitangan Rumah Putih paling berjaya sepanjang masa dan satu-satunya Ketua yang pernah menjawat jawatan itu dua kali berbeza untuk dua presiden yang berbeza (Ronald Reagan dan George Bush). The New York Times dilapor bahawa Baker memberikan nasihat bijak kepada Ketua Kakitangan yang baru (beberapa nasihat paling bijak yang pernah saya dengar dalam masa yang lalu):
'Anda boleh fokus pada' Ketua ', atau anda boleh fokus pada' Staff '. Mereka yang telah memberi tumpuan kepada 'Staff' telah berjaya dengan baik. '
Dan itu, rakan-rakan saya, adalah kunci kepimpinan.
Sebilangan besar telah mendengar kenyataan bahawa sebab nombor satu orang meninggalkan syarikat mereka adalah kerana pengurus mereka. Hubungan yang buruk dengan bos sehingga sering kali dapat disimpulkan kepada kebenaran yang sederhana. Sebilangan besar tingkah laku pengurus yang salah itu berakar pada kenyataan bahawa mereka fokus untuk mencari yang baik untuk bos mereka, dan tidak fokus pada kehendak dan keperluan orang-orang mereka.
Mereka fokus pada 'Ketua', dan bukan 'Staf'.
siapa joyce bonelli baby daddy
Tempoh.
Sama ada White House atau Westinghouse, ia tidak berbeza.
Pemimpin yang berorientasikan orang lain bermula dari tempat yang menganggap kakitangan lebih dulu, menolong mereka menjadi versi diri mereka yang lebih baik sambil mengaitkan semua positif itu menjadi hasil. Orientasi seperti itu membina hubungan dan ikatan kerana berasal dari tempat kehambaan.
berapa tinggi josh brueckner
Pemimpin yang fokus untuk mengurus mengikut definisi tidak memandang rendah dan sekeliling. Orientasi mereka bermula dari tempat 'Apa yang diperlukan oleh bos? Apa yang akan membuat saya kelihatan baik di mata bos? ' Sejumlah tingkah laku yang tidak menyenangkan, dalam banyak bentuk dan bentuk, mengalir dari sana. Orientasi seperti itu merosakkan hubungan dan menjalin ikatan kerana ia berasal dari tempat penghambaan diri.
Perhatikan bahawa saya tidak mengatakan kepemimpinan sama dengan mengabaikan bos. Ini mengenai orientasi.
Dan berbicara mengenai orientasi, ketika John F. Kelly mengambil tugas, dia akan bijak mempertimbangkan keseimbangan antara 'Ketua' dan 'Staf'.
Anda juga harus.
