(JANGAN) LIHATLAH SAYA! PENYEBARAN VOGUE MARISSA MAYER

Apa persamaan Martha Stewart, Andrew Mason dan Paula Deen? Ketiga-tiganya adalah CEO selebriti ketika mereka merosakkan dan merosakkan imej dan reputasi organisasi mereka.

Yahoo's Marissa Mayer mungkin dalam bahaya melakukan perkara yang sama. Penyebaran Voguenya yang sangat besar, penghormatan yang sangat tinggi terhadap gadis-gadis geeky-glamor-ratu-Lembah-Lembah yang diisytiharkan sendiri, harus menjadi peringatan buruk bagi setiap pengusaha yang berpikir untuk mengikuti jejak Prada yang berpakaian Mayer.

Tidak seperti Stewart dan Mason, yang mengasingkan orang dengan cara mereka yang aman, penuh eksploitasi, atau Deen, yang mentakrifkan semula perkataan rasis, Mayer adalah jenis selebriti yang berbeza. Dia seorang jurutera dan pemimpin yang berbakat. Tetapi kejatuhannya mungkin adalah kenyataan bahawa dia suka menjadi perhatian dan merindui persetujuan orang lain.

Perkataan tidak berbohong.

Saksikan petikan ini baru-baru ini Vogue profil:

Mayer menggambarkan kegigihannya : Saya sangat suka nombor, dan saya suka nombor yang boleh dibahagikan. Ketika berusia 37 tahun, saya memakai wajah yang kuat, tetapi saya tidak menantikan usia 37 tahun. Tetapi usia 37 tahun menjadi tahun yang cukup mengagumkan. Terutama memandangkan 36 dibahagi dua belas!

siapa suami melissa molinaro

Benarkah? Penghinaan kebudak-budakan semacam itu semestinya memberi inspirasi kepada pekerja, pelabur, dan komuniti perniagaan am?

Mayer merangkul Lembah Gadis dalamannya : Dan saya seperti, 'Oh betul, lebih baik memberi kesan yang lebih besar daripada saya.' Bukannya saya mempunyai rancangan besar di mana saya menimbang semua kebaikan dan keburukan dari apa yang saya mahu lakukan - ia hanya berlaku.

siapakah vera jimenez berkahwin

Seperti, seberapa besar rad itu? Marissa, agak, seperti, tiba-tiba naik di barisan Google, dan diketuk oleh ksatria dengan baju besi yang bersinar (Daniel Loeb, pelabur aktif di papan Yahoo) untuk mengendalikan raksasa teknologi yang terkepung.

Mayer memaparkan ratu glamor dalamannya : Pada hari wawancara Vogue, Mayer ... memakai gaun Michael Kors berwarna merah dengan tali pinggang emas dan kardigan Oscar de la Renta berwarna coklat. Bolero kasmir ini adalah seragam kerjanya - ia memiliki warna yang sama dengan gading, navy, hitam, pink, teal, merah, dan biru kerajaan, dan menambah warna baru setiap musim.

Seberapa baik untuk menyampaikan pesanan Biarkan mereka makan kek kepada pekerja biasa?

Lakukan kerja dengan baik, tetapi perhatikan gambar anda.

Untuk penghargaannya, Mayer telah mengaduk periuk di Yahoo. Menurut ketua mudah alih syarikat (dan bekas Googler), Adam Cahan, Yahoo telah mengeluarkan lebih banyak produk dalam enam bulan terakhir daripada mungkin dalam lima tahun terakhir.

Itu hebat. Tetapi banyak laporan menunjukkan Mayer juga merupakan micromanager utama yang sepenuhnya mengawal setiap pertemuan dan setiap keputusan. Campurkannya dengan kempen PR peribadi yang akan menjadi iri hati Eliot Spitzer, dan anda mempunyai semua bahan untuk kejatuhan epik dari rahmat.

Lima alasan untuk tidak mengikut jejak Mayer.

Elakkan godaan untuk mendapatkan publisiti peribadi hagiografi jenama Mayer. Berikut adalah lima sebab mengapa:

Semakin besar mereka, semakin sukar mereka jatuh . Orang Amerika suka membina, dan kemudian meruntuhkan, ikon. Masalah dengan jenama CEO selebriti Mayer ialah ia terlalu berkait rapat dengan jenama Yahoo. Mayer diberikan semua penghargaan untuk peningkatan organisasi secara tiba-tiba. Dia juga yang akan memikul segala kesalahan jika dan ketika keadaan menuju ke selatan.
Tiada lelaki (atau wanita) adalah pulau . Marissa dengan senang hati memuji semua perkara yang berlaku setakat ini. Itu tidak mungkin berlaku. Kemungkinannya bagus kerana dia mengelilingi dirinya dengan bangku yang kuat yang melakukan semua angkat berat. Mayer akan memerlukan letnan yang sama untuk melangkah dan menyokongnya ketika mereka memukul kipas. Kempen propaganda look-at-me-nya tidak hanya tidak senonoh - ia mengasingkan duta pihak ketiga yang sangat dia perlukan dalam masa-masa kurus.
Saya, diri saya dan aku . Masalah dengan pertunjukan satu wanita, terutama bagi pengusaha, adalah kekurangan kekuatan bangku yang dirasakan. Akibatnya, pelanggan yang lebih besar akan berfikir panjang dan keras untuk membuat pesanan dengan firma yang CEOnya nampaknya lebih sibuk dengan publisiti peribadi daripada membina pengurusan generasi akan datang. Mayer harus menghabiskan lebih sedikit masa untuk bersiap sedia untuk Vogue, dan lebih banyak lagi dalam mewujudkan pasukan jurucakap Yahoo yang luas dan diberi kuasa untuk menghasilkan tinta sebanyak yang dimilikinya. Ini akan membuat rampasan kuasa istana dan mewujudkan persepsi bahawa tahanan lain juga menjalankan suaka.
Keletihan pekerjaan. Masalah lain dengan sindrom CEO selebriti adalah realiti kematian yang menyedihkan. Sekiranya Mayer jatuh sakit, kekayaan syarikatnya akan mengalami masalah dengan kesihatannya. Kami telah menyaksikan fenomena itu sebelumnya dengan Steve Jobs, dan ini adalah masalah yang sangat nyata bagi mana-mana syarikat awam atau swasta. Sekiranya pasaran yakin matahari terbit dan terbenam bersama anda, dan anda sendiri, syarikat anda boleh dengan mudah bergerak ketika anda melakukannya.
Arsenik budaya . Walaupun Meg Whitman, Carly Fiorina, dan Mark Zuckerberg tidak diragukan lagi mengelilingi diri mereka dengan sycophants, pangkat dan file sangat membenci status selebriti CEO mereka. Oleh itu, apabila keadaan menjadi sukar, para pekerja pergi ke tempat lain. Cara terbaik untuk meracuni budaya adalah dengan memuji setiap kejayaan dan menyalahkan orang lain atas kemunduran. Saya tidak mencadangkan Mayer melakukan apa-apa, tetapi rata-rata pekerja Yahoo yang rajin mungkin berfikir begitu. Dan pemikiran itu dapat memupuk budaya beracun dengan mudah.

Oleh itu, tolonglah diri anda. Berkongsi kekayaan publisiti. Saya yakin anda mempunyai eksekutif yang hebat dalam organisasi anda. Masing-masing tidak diragukan lagi adalah pakar subjek. Pastikan masing-masing membina profil dengan media.