Sekiranya anda membuat versi komik dari Sir Richard Branson, balon pemikiran akan merangkumi seluruh halaman. Lelaki itu mungkin tidak pernah mempunyai idea kecil. Mungkin satu-satunya orang yang boleh mengatakan 'berada di sana, melakukan itu' mengenai syarikat penerbangan dan landasan kereta api, Branson kini berusaha melalui senarai tugas yang mesti dilakukan termasuk memasukkan orang ke angkasa lepas (Virgin Galactic), melakukan perjalanan ke bahagian terdalam dari lima lautan di dunia (Virgin Oceanic), dan membasahi atmosfera 25 gigaton karbon (Carbon War Room). Branson duduk di pejabat Virgin USA di New York dengan Inc. penyunting besar Leigh Buchanan untuk membincangkan usaha yang bercita-cita tinggi - miliknya dan orang lain '.
Bolehkah anda memulai hidup dalam usaha yang berani, atau adakah anda perlu membina reputasi, hubungan, dan sumber daya terlebih dahulu?
Saya rasa setiap orang yang mencipta sesuatu melakukan sesuatu yang berani. Kerana masa yang paling sukar adalah ketika anda bermula dari awal tanpa sokongan kewangan - hanya idea. Oleh itu, keberanian sejati hanya terjadi pada orang-orang yang mempunyai semangat dan keberanian untuk mengatakan, 'Benci itu; Mari lakukannya.' Untuk menjawab soalan anda secara lebih langsung: Bolehkah anda melakukan sesuatu yang sangat luar biasa dengan usaha pertama anda? Saya rasa jawapannya mesti ya. Saya berkawan baik dengan Larry Page dan Sergey Brin dari Google. Larry berkahwin di pulau saya, dan saya bercakap dengan gurunya dari kolej. Dia mengatakan Larry datang kepadanya dengan tiga idea ketika dia berfikir untuk meninggalkan sekolah lebih awal. Ketiga-tiga mereka begitu berani ketika mereka datang. Tetapi dia berkata kepada Larry, 'Saya rasa anda harus mencuba perkara itu terlebih dahulu.' Itu cukup berani.
Sejauh mana anda menjalankan projek yang sangat bercita-cita tinggi kerana anda berminat untuk melakukannya? Dan sejauh mana anda melakukannya kerana mereka menangkap imaginasi anda?
Ini terutamanya kerana sesuatu menangkap imaginasi saya. Saya sangat jarang sekali menceburkan diri dalam perniagaan kerana saya fikir saya akan menjana wang daripadanya. Apa yang saya lihat adalah situasi di mana saya fikir kita benar-benar dapat membuat perubahan kepada kehidupan orang lain. Tetapi selalunya terdapat lebih daripada satu sebab mengapa orang melakukan sesuatu. Dengan [Virgin Green Fund], saya khuatir akan kerosakan yang mungkin berlaku terhadap pemanasan global kepada dunia. Oleh itu, kami telah berjanji untuk membelanjakan keuntungan dari perniagaan syarikat penerbangan kami dan berusaha mengembangkan bahan bakar bersih. Dan syarikat yang telah kami laburkan telah mengembangkan bahan bakar bersih, yang suatu hari akan menggerakkan pesawat dan pesawat orang lain. Dan saya rasa syarikat-syarikat tersebut akan melakukannya dengan sangat baik.
Adakah anda memikirkan risiko secara berbeza ketika anda menghampiri idea yang sangat bercita-cita tinggi?
Ambil contoh program ruang angkasa. Sekiranya anda adalah program ruang angkasa yang dikendalikan oleh kerajaan dan anda menghadapi bencana, kemungkinan besar anda dapat mengatasi bencana itu dan terus berjalan. Sekiranya anda syarikat swasta dan mengalami bencana dalam program angkasa lepas, ini boleh menyebabkan kerosakan besar pada program tersebut. NASA kehilangan 3 peratus daripada semua orang yang ditempatkan di angkasa. Program swasta tidak mampu kehilangan sesiapa.
Jenis halangan apa yang paling sukar dan sukar anda atasi?
Masalah peraturan boleh menyakitkan. Alangkah baiknya jika Amerika, misalnya, benar-benar jelas, 'mari kita bebas minyak. Mari sapu bahan bakar kotor. Katakan pada tahun 2020. ' Tetapkan sasaran. Singkirkan subsidi untuk bahan bakar kotor. Bantu memulakan industri bahan bakar bersih. Anda akan sampai di sana. Dan sekiranya pemerintah di seluruh dunia berkelakuan seperti itu, kita akan menyelesaikan masalahnya. Walaupun begitu, pengatur yang baik dapat sangat membantu. Dengan program ruang angkasa kami, anda mempunyai pengatur yang membatasi tuntutan undang-undang yang dapat dilakukan dengan syarikat penerbangan ruang angkasa swasta. Itu membolehkan kita mengambil langkah berani. Sekiranya anda memperlakukan industri kapal angkasa seperti industri penerbangan, kita boleh dibunuh semalam dengan satu tuntutan. Jadi pengawal selia yang baik benar-benar dapat membantu.
Beberapa tahun yang lalu, anda melancarkan Carbon War Room. Anda juga memulakan bilik perang untuk mengatasi penyakit di Afrika. Bercakap mengenai kiasan bilik perang.
Nama itu telah banyak diperdebatkan. Saya mempunyai orang yang bekerja dengan saya yang menganggap saya salah kerana berkeras memanggilnya sebagai Carbon War Room. Sepanjang hayat saya, kami telah memulakan tiga perang - Vietnam, Iraq, dan, mungkin pada tahap yang lebih rendah, Afghanistan - itu semua adalah kesalahan yang mengerikan. Tetapi inilah yang sebenarnya kita katakan. Ia adalah perang terhadap karbon. Ia bukan perang terhadap orang; ia adalah perang yang akan menguntungkan orang.
Adakah anda pernah menghadapi cabaran yang ditolak kerana terlalu menakutkan?
Buku pertama saya dipanggil Kehilangan Keperawanan Saya . Saya hampir menyebutnya Bercakap Ke Depan Diri Anda . Kerana saya kadang-kadang berfikir dalam hidup anda harus bermimpi besar dengan menetapkan diri anda sebagai cabaran yang mustahil. Anda kemudian harus mengikuti mereka. Anda boleh membuat apa yang dipercayai orang mustahil jika anda menetapkan sasaran yang cukup besar. Terbang dari New York ke Australia dalam dua jam. Bolehkah kita melakukannya dalam jangka hayat kita? Saya bertekad untuk mencuba. Sekiranya anda tidak bermimpi, tidak ada yang berlaku. Dan kita suka bermimpi besar.
Lihat temubual video: Branson menerangkan keberanian usahawan sejati.
