Pada acara industri teknologi baru-baru ini, saya merasa ngeri mendengar dari tiga pemimpin wanita kanan yang memberitahu saya bahawa mereka secara sistematik mengelakkan menghadiri simposium wanita pra-persidangan. 'Acara wanita itu membuat saya menonjol dengan cara yang salah,' salah seorang mengaku.
Kini menjadi persidangan di persidangan industri besar, 'simposium wanita' memberi peluang kepada wanita untuk membuat rangkaian, menghadiri perbincangan panel di mana pemimpin wanita kanan berkongsi strategi kerjaya, dan membincangkan isu-isu unik yang mempengaruhi wanita dalam industri yang dimaksudkan.
Menurut pandangan yang berlaku mengenai kepelbagaian, kemasukan dan memajukan eksekutif dan usahawan wanita, mengakui dan meraikan perbezaan jantina seperti yang sering kita lakukan pada acara seperti ini, adalah perkara yang tepat untuk dilakukan.
Tetapi penemuan baru dari Ashley Martin dan Katherine Phillips, profesor masing-masing sebagai Stanford dan Columbia, mencadangkan bahawa para pemimpin wanita senior yang suka memikat semasa simposium wanita kerana mereka tidak mahu menekankan menjadi seorang wanita, mungkin saja mereka menginginkan sesuatu. Rangkaian laporan penyelidikan menunjukkan bahawa menekankan perbezaan antara jantina sebenarnya boleh menjadi kontraproduktif dan memberi kesan negatif terhadap kerjaya wanita, terutama dalam persekitaran kerja yang dikuasai oleh lelaki.
Dalam lima kajian berasingan, para penyelidik mendapati bahawa ketika wanita meremehkan perbezaan antara diri mereka dan rakan lelaki mereka, mereka menunjukkan peningkatan yang lebih tinggi terhadap kemampuan mereka untuk mengatasi cabaran, berunding, mengambil risiko dan memulakan tindakan. Secara keseluruhan, berlatih 'buta jantina' - tingkah laku yang tidak menekankan perbezaan jantina, menjadikan wanita lebih yakin.
Masalahnya, menurut penyelidikan, adalah kecenderungan kita untuk stereotaip tingkah laku tertentu sebagai 'lelaki', yang pada gilirannya dapat membuat wanita kurang percaya diri dalam mempraktikkan tingkah laku ini. Lebih-lebih lagi, tingkah laku yang dikatakan wanita lebih cenderung menunjukkan ketika meremehkan perbezaan jantina: keyakinan, ketegasan, pengambilan risiko, perundingan dan inisiatif - sebenarnya merupakan faktor kejayaan utama di tempat kerja.
Bagi sebilangan besar pemimpin wanita yang mendapati diri anda bekerja terutamanya dalam persekitaran yang dikuasai oleh lelaki, berikut adalah bagaimana anda dapat mengintegrasikan penemuan ini untuk mendorong keyakinan dan kejayaan yang lebih tinggi.
1. Betulkan diri anda apabila anda melabelkan tingkah laku tertentu sebagai 'biasanya lelaki.'
Daya saing, bersikap tegas, mengambil tindakan berani dan memulakan rundingan bukanlah 'tingkah laku lelaki', mereka adalah kemahiran yang dapat dikuasai oleh sesiapa sahaja, tanpa mengira jantina. Tambahan pula, hanya dengan mempercayai bahawa kemahiran ini bersifat jantina akan meningkatkan keupayaan anda untuk berlatih dan menguasainya.
adakah michael ealy mempunyai adik beradik
2. Kelilingi diri anda dengan wanita yang merangkumi apa yang digambarkan oleh sesetengah orang sebagai ciri-ciri lelaki yang stereotaip.
Berada di sekitar wanita yang menunjukkan tingkah laku lelaki secara stereotaip menormalkan tingkah laku ini sebagai neutral jantina, memberi anda lebih banyak kelonggaran untuk merasa yakin menunjukkannya sendiri.
3. Sentiasa bertanya, 'mengapa tidak saya?'
Bahaya mengaitkan tingkah laku tertentu dengan lelaki adalah bahawa wanita secara tidak sedar dapat menjadikan jantina sebagai faktor pembatas. Sebagai contoh, kita boleh membenarkan rakan sekerja lelaki untuk menangani perundingan kerana kepercayaan yang terhad bahawa lelaki adalah perunding yang lebih semula jadi. Sebaliknya, kembangkan kebiasaan mengambil pendekatan 'mengapa tidak saya' untuk semua peluang untuk kemajuan, cabaran dan pertumbuhan.
Perbezaan jantina yang rendah bukan tentang menyembunyikan kewanitaan anda. Sebaliknya, ini adalah untuk membina keyakinan dan kepemimpinan anda melalui penghapusan anggapan bahawa tingkah laku membuat kerjaya tertentu adalah domain semula jadi lelaki.
