Apabila orang menerangkan anda dengan cara tertentu, itu bagus.
Apabila anda menggambarkan diri anda dengan cara itu ... um, tidak.
Perkataan dan istilah berikut - untuk sebahagian besar - sangat bagus apabila orang menggunakannya untuk menggambarkan anda. Walau bagaimanapun, menolak keinginan untuk menggambarkan diri anda dengan cara ini. Sebahagiannya sangat berharga, sementara yang lain menjadi 'kegemaran' abadi Senarai kata-kata dan frasa yang paling banyak digunakan oleh LinkedIn dari profil LinkedIn. Dalam kedua-dua kes, ugh.
Lihatlah, dan kemudian berfikir keras untuk menggantikan perkara berikut dalam profil sosial anda.
'Bermotivasi'
Lihatlah Tanggapan Chris Rock (tidak selamat untuk bekerja atau betul secara politik) kepada orang yang mengatakan bahawa mereka menjaga anak-anak mereka. Kemudian ganti ayat seperti, 'Saya termotivasi.'
Jangan sekali-kali memuji perkara yang sepatutnya anda lakukan, atau sepatutnya.
'Bertaraf dunia'
Usain Bolt: pelari pecut bertaraf dunia dengan pingat Olimpik untuk membuktikannya. Serena Williams: pemain tenis bertaraf dunia. (Oh, katakan saja: pemain tenis wanita terbaik yang pernah ada.)
Tetapi apakah profesional atau syarikat bertaraf dunia? Siapa yang mentakrifkan 'bertaraf dunia'? Dalam kes anda: mungkin hanya anda.
'Karismatik'
Pada persidangan baru-baru ini, saya mendengar seorang lelaki (kerana selalu lelaki yang melakukan ini) menggambarkan dirinya tidak sekali, bukan dua kali, tetapi tiga kali sebagai 'karismatik.'
Hanya kerana anda boleh bercakap banyak tidak bermakna anda berkarisma. Dan hanya kerana sesetengah orang akan mendengarkan anda kerana mereka harus mendengarkan anda - seperti pekerja anda - tidak bermaksud anda berkarisma. Sekiranya anda mempamerkan beberapa kualiti ini, anda mungkin berkarisma ... tetapi anda juga cukup pintar untuk tidak menggambarkan diri anda seperti itu.
'Didorong'
Mungkin anda didorong oleh data. (Wow, anda cuba memikirkan keputusan secara objektif?) Atau mungkin anda didorong oleh pelanggan. (Wow, anda cuba menggembirakan orang yang membayar anda?)
Atau mungkin anda hanya memandu lama.
Tidak kira apa bentuknya, didorong seperti 'termotivasi.' Atau 'diilhamkan.' Ia pengisi.
Berhenti menggunakannya.
'Rendah diri.'
Secara definisi, bersikap rendah hati bermaksud tidak terlalu mementingkan diri sendiri.
Seperti yang dikatakan oleh Stan Lee, 'kata nuf.
'Pengalaman luas'
Katakan anda mempunyai 'pengalaman luas dalam reka bentuk Web.' Baik, tetapi berapa lama anda berada dalam perniagaan tidak menunjukkan apa-apa: Anda masih boleh menjadi pengaturcara terburuk di dunia.
Yang lebih penting ialah apa yang telah anda lakukan: berapa banyak laman web yang telah anda buat, berapa banyak sistem back-end yang telah anda pasang, berapa banyak aplikasi khusus pelanggan yang telah anda kembangkan (dan jenis apa) ....
Jangan beritahu kami berapa lama anda melakukannya. Beritahu kami apa yang telah anda lakukan.
'Kuasa'
Seperti kata Margaret Thatcher, 'Kekuatan seperti menjadi wanita; jika anda harus mengatakan anda, anda tidak. ' Tunjukkan kepakaran anda.
'Dipersembahkan di TEDxEast' atau 'Ramalan 50 dari 50 negeri pada pilihan raya 2012' (Hai, Nate!) Menunjukkan tahap kewibawaan. Kecuali anda dapat membuktikannya, 'media pemasaran media sosial' mungkin bermaksud anda menghabiskan terlalu banyak masa untuk bimbang tentang skor Klout anda. (Sekiranya orang masih bimbang dengan skor Klout.)
'Berorientasikan hasil'
Benarkah? Anda fokus untuk melakukan apa yang anda bayar untuk dilakukan?
'Lucu'
Adakah Jerry Seinfeld mengatakan bahawa dia lucu? Adakah Dave Chappelle? Adakah Louis C.K.?
Tidak. Mereka membiarkan anda menjadi hakim.
Dan jika itu adalah pendekatan yang tepat untuk mereka, sudah pasti pendekatan yang tepat untuk kita semua.
'Bertanggungjawab'
'Bertanggungjawab' memotong dua cara. Anda boleh bertanggungjawab (tetapi, seseorang berharap, bukan semua orang?) Atau anda boleh bertanggungjawab (yang hanya cara membosankan untuk mengatakan anda melakukan sesuatu).
Sekiranya anda berada dalam pemasaran media sosial, jangan katakan anda 'bertanggungjawab untuk kempen sosial;' katakan anda meningkatkan penukaran sebanyak 30 peratus menggunakan saluran sosial. 'Bertanggungjawab' adalah contoh hebat bahasa pasif yang meminta untuk menjadi aktif.
Jangan beritahu kami apa yang anda bertanggungjawab. Beritahu kami apa yang telah anda lakukan. Pencapaian sentiasa lebih hebat.
'Pembekal global'
Sebilangan besar perniagaan boleh menjual barang atau perkhidmatan di seluruh dunia; yang tidak dapat dilihat dengan jelas.
Hanya gunakan 'penyedia global' jika kemampuan itu tidak diandaikan atau jelas; jika tidak, anda hanya kelihatan seperti syarikat kecil yang berusaha untuk kelihatan besar.
'Kreatif'
Lihat perkataan tertentu cukup kerap dan tidak lagi memberi kesan. Kreatif adalah salah satu daripadanya. (Gunakan rujukan 'kreatif' dalam profil LinkedIn secara rawak sebagai permainan minum dan semua orang akan kalah - atau menang, bergantung pada perspektif anda).
Kreatif hanyalah satu contoh. Yang lain termasuk 'pemain yang luas, berkesan,' terbukti, 'berpengaruh,' dan 'pemain pasukan.' Sebilangan istilah itu benar-benar menggambarkan anda, tetapi kerana ia digunakan untuk menggambarkan semua orang, mereka telah kehilangan kesannya.
'Rekod'
Kita semua mempunyai rekod prestasi. Mungkin baik, mungkin buruk, tapi kita semua punya satu. (Dan semuanya 'terbukti'.)
Saya benar-benar menyukai apa yang disiratkan oleh 'track record': Anda telah membuat banyak perkara, semoga perkara yang hebat. Anda telah mendapat hasil, membuat sesuatu berlaku, melalui kopling ... jadi kongsikan beberapa fakta dan angka sebagai gantinya.
Huraikan kadar prestasi tepat waktu, atau peratusan pembaziran, atau statistik di bawah anggaran; biarkan rekod prestasi anda dibuktikan dengan pencapaian anda.
'Organisasi'
Kata ini biasanya mengubah perkataan lain: pengembangan organisasi, pengoptimuman organisasi, tingkah laku organisasi, nilai organisasi, atau komunikasi organisasi ....
OK, mari kita berhenti di sana sebelum kita mengangguk.
'Pemurah.'
Setiap orang yang saya kenal yang benar-benar murah hati dan memberi rasa sebenarnya mereka tidak sehebat yang seharusnya. (Sebaliknya, banyak orang yang jarang menolong orang lain menganggapnya betul juga pemurah.)
Selain itu: Orang yang benar-benar pemurah mendapat rasa kepuasan yang nyata daripada menolong orang lain ... jadi mereka tidak perlu memperhatikannya.
Dan anda juga tidak.
'Dinamik'
Sekiranya anda 'aktif dan kuat,' jauhkan diri.
'Guru'
Orang yang berusaha untuk pandai untuk menjadi pandai adalah apa-apa. Jangan jadi 'ninja,' 'bijak,' 'ahli,' 'wink,' 'yang diproklamirkan sendiri.
Sangat mengagumkan apabila pelanggan anda menggambarkan anda dengan mesra. Tetapi rujuk diri anda dengan cara itu, dan jelas anda terlalu berusaha untuk memikat orang lain - atau anda sendiri.
'Inovatif'
Sebilangan besar syarikat mengaku inovatif. Kebanyakan orang mengaku inovatif. Walau bagaimanapun, kebanyakannya tidak inovatif. Saya pasti tidak. Dan itu tidak mengapa, kerana inovasi bukanlah syarat untuk berjaya. (Anda tidak perlu baru - anda hanya perlu lebih baik .)
Dan jika anda inovatif, jangan katakan. Buktikan. Terangkan produk yang anda kembangkan. Terangkan proses yang telah anda ubah.
Beri kami sesuatu yang nyata agar inovasi anda tidak dapat diucapkan tetapi jelas, yang selalu menjadi jenis inovatif terbaik.
'Kurator'
Muzium mempunyai kurator. Perpustakaan mempunyai kurator. Tweets link untuk perkara yang anda anggap menarik tidak menjadikan anda 'kurator' atau 'otoriti' atau 'guru.'
'Beretika'
Menarik perhatian bahawa anda bertindak dengan penuh integriti bermaksud anda menganggap kualitinya agak istimewa. Bukankah harus diberikan?
'Bersemangat'
Saya tahu banyak orang tidak setuju, tetapi jika anda mengatakan bahawa anda sangat meminati, oh, memasukkan estetika reka bentuk yang elegan ke dalam objek sehari-hari, maka bagi saya anda terdengar hebat.
Perkara yang sama berlaku jika anda berminat untuk mengembangkan penyelesaian pelanggan jangka panjang. Cubalah kata fokus, tumpuan, atau pengkhususan.
Atau cuba cinta, seperti dalam, 'Saya suka menggabungkan estetika reka bentuk elegan dalam objek sehari-hari.' Untuk apa jua alasan, itu sesuai untuk saya. Gairah tidak. (Tetapi mungkin itu hanya saya.)
'Unik'
Cap jari adalah unik. Kepingan salji unik. Anda unik - tetapi perniagaan anda mungkin tidak. Tidak mengapa, kerana pelanggan tidak mementingkan unik; mereka mengambil berat tentang 'lebih baik.'
Tunjukkan bahawa anda lebih baik daripada persaingan, dan dalam fikiran pelanggan anda akan menjadi unik - tanpa pernah mengatakannya.
'Luar biasa ...'
Lihat beberapa bios rawak dan anda akan dapati banyak penerangan yang diubahsuai selanjutnya: 'Sangat bersemangat,' 'sangat berwawasan,' 'sangat menawan ....'
Tidak cukup untuk berwawasan atau menawan? Adakah anda harus berwawasan mendalam?
Sekiranya anda mesti menggunakan kata sifat over-the-top, jangan gunakan pengubahsuaian selanjutnya. Percayalah bahawa kita sudah mendapatkannya.
'Suka'
Sebilangan orang sangat disukai. Beberapa orang benar-benar menawan. Berikut adalah beberapa cara untuk mengetahui jika anda sangat disukai dan menawan.
Perhatikan bahawa tidak ada tempat dalam senarai itu, 'Saya memberitahu orang yang saya suka,' atau, 'Saya sering menyebut diri saya sebagai menarik.'
'Usahawan bersiri'
Beberapa orang memulakan pelbagai perniagaan jangka panjang yang berjaya. Mereka adalah usahawan bersiri.
Selebihnya kita memulakan satu perniagaan yang gagal, atau tidak baik. Kami mencuba sesuatu yang lain, mencuba yang lain ... dan terus membilas dan mengulangi sehingga kami menjumpai formula yang sesuai.
Orang-orang itu adalah usahawan. Berbangga menjadi 'hanya' seorang usahawan, kerana anda seharusnya.
'Strategik'
Keputusan strategik adalah berdasarkan gambaran besar. Bukankah setiap orang dapat membuat keputusan berdasarkan lebih dari apa yang ada di hadapannya?
'Strategik' adalah sepupu dekat 'ahli strategi,' kata kunci lain yang mengganggu saya. Kadang kala saya membantu kilang pembuatan meningkatkan produktiviti dan kualiti. Terdapat strategi yang saya gunakan untuk mengenal pasti bidang yang perlu diperbaiki, tetapi saya sama sekali bukan ahli strategi. Ahli strategi melihat masa kini, membayangkan sesuatu yang baru, dan mengembangkan pendekatan untuk menjadikan visi mereka menjadi kenyataan.
Saya tidak mencipta sesuatu yang baru; Saya menggunakan pengalaman saya dan beberapa metodologi yang terbukti untuk membuat penambahbaikan.
Sangat sedikit orang yang pakar strategi. Sebilangan besar 'ahli strategi' sebenarnya adalah jurulatih, pakar, atau perunding yang menggunakan apa yang mereka tahu untuk membantu orang lain. Sembilan puluh sembilan peratus masa, itulah yang diperlukan oleh pelanggan - mereka tidak memerlukan atau bahkan mahu ahli strategi.
'Bekerjasama'
Anda tidak akan memutuskan apa yang sesuai untuk saya dan memaksa saya membelinya? Wah.
Sekiranya proses anda dirancang untuk mengambil input dan maklum balas saya, beritahu saya bagaimana ia berfungsi. Terangkan prosesnya. Jangan mendakwa kami akan bekerjasama - terangkan bagaimana kami akan bekerjasama.
Itu senarai saya, jelas subjektif dan pasti terbuka untuk kritikan. Lebih penting lagi, apa pendapat anda? Apa yang akan anda tambah atau alih keluar?
keke wyatt tinggi dan berat
