Musim panas lalu, saya membawa ahli utama pasukan kepimpinan saya ke pulau sepi di Lautan Pasifik selama lima hari supaya kita dapat belajar tentang diri kita dan satu sama lain. Pemimpin kami ialah Jeff Flake, bekas senator Arizona, yang pernah menjadi maroon di sebidang tanah kecil di Kepulauan Marshall tiga kali sebelumnya. Kami tidak mengambil banyak - hanya bekalan kelangsungan hidup yang minimum seperti pam pembersih air, tombak pancing, telefon satelit untuk keadaan kecemasan dan pakaian di punggung kami.
Saya menemui perkara-perkara mengenai diri saya, pasukan saya dan apa yang penting dalam dunia perniagaan yang selamanya akan mengubah cara saya bekerja. Berikut adalah beberapa pelajaran, beberapa di antaranya menjadi sangat relevan dengan adanya tantangan yang disebabkan oleh pandemi yang sedang berlaku:
berapa tinggi craig melvin
Pemikiran yang betul dapat membantu mengatasi sebarang cabaran
Memilih untuk menjadi pesilat selama beberapa hari adalah idea yang melampau. Kita mesti memikirkan segalanya untuk diri sendiri, termasuk air minuman, tempat tinggal dan sanitasi asas. Dengan mindset yang salah, pengalaman itu pasti menyedihkan.
Begitu juga, dapat diketahui dengan mudah apa yang penting pada awal syarikat, ketika anda berada dalam mod bertahan. Anda hanya memfokuskan pada apa yang anda perlukan dan mengabaikan kebisingan luar. Sebaik sahaja syarikat itu mula berjaya, peluang anda berkembang, tetapi begitu juga dengan gangguan.
Mengekalkan minda kelangsungan hidup, terutama pada masa-masa seperti ini, akan membantu ketika cabaran pasti timbul. Menghabiskan sebahagian besar masa anda untuk elemen penting perniagaan akan mengurangkan kebisingan dan membantu syarikat berkembang.
Keluarkan orang dari zon selesa mereka
Apabila orang tidak menjalankan tugas mereka, mereka sering menemui bakat dan kebolehan baru yang memberi manfaat kepada seluruh pasukan. Di pulau itu, kami secara organik melangkah ke peran baru ketika kekuatan muncul, dengan salah satu dari kita menjadi ketua keselamatan utama, yang lain penemu pergi dan yang lain mencari cara yang serupa untuk menyumbang.
Orang sering mengejutkan kita dengan kepintaran dan kepandaian mereka ketika mereka diberi peluang untuk meluas di luar zon selesa mereka. Baik pengasas saya atau saya berasal dari latar belakang teknikal, tetapi setelah kami mendapat idea untuk Podium, kami mengambil langkah dan mengetahuinya setiap langkah. Menciptakan budaya yang membolehkan inovasi dan menyambutnya dari sumber mana pun sangat penting.
Kelilingi diri anda dengan orang yang boleh dipercayai dan percayakan mereka untuk melakukan tugas mereka
Sangat mudah untuk mengabaikan kesilapan semasa melakukan tugas harian. Taruhannya agak rendah jika seseorang itu keliru semasa menulis perisian atau membuat laporan. Terkandas di pulau sepi mengajar saya untuk mempercayai pasukan saya pada tahap yang sama sekali baru.
Orang ingin bekerja di mana terdapat budaya kepercayaan yang menyeluruh, terutama melalui sesuatu yang memberi kesan mental dan emosi sebagai wabak global dan kesannya terhadap komuniti pekerja. Di pulau itu, kami berkawan rapat ketika kami harus saling bergantung untuk menyelesaikan tugas-tugas kritikal, yang menjadikan pengalaman seperti kepercayaan pada steroid.
Saya melihat bagaimana rakan sekerja saya akan melakukan pekerjaan penting yang membuat kita tetap hidup, dan jika mereka melakukan sesuatu yang salah, mereka segera menyesuaikan diri. Mengelilingi diri anda dengan orang-orang yang boleh anda andalkan dalam keadaan apa pun membebaskan mana-mana pemimpin untuk fokus pada perkara yang paling penting untuk kejayaan perniagaan mereka.
Tetap jelaskan apa yang penting
Di pulau itu, kami begitu dalam hirarki keperluan sehingga seluruh fokus kami adalah pada makanan, tempat tinggal dan penghidratan. Sudah jelas apa yang penting, dan tidak ada yang penting lagi.
Pemimpin juga dapat mempromosikan pemahaman yang jelas tentang apa yang penting melalui ketelusan. Di syarikat saya, kami mengadakan perjumpaan semua-tangan mingguan untuk membincangkan semua perniagaan syarikat - bahkan maklumat yang akan disediakan oleh kebanyakan organisasi untuk pengurusan atasan. Pandemi Covid-19 telah benar-benar memukul rumah betapa banyak yang menunjukkan bahawa ketelusan penting untuk kejayaan seluruh syarikat, satu titik yang disokong oleh data tempat kerja terkini .
Ini bermanfaat kerana kami memberi orang data yang mereka perlukan untuk membuat keputusan terbaik untuk menjalankan elemen perniagaan mereka. Budaya kerahsiaan mendorong orang untuk memusatkan perhatian pada perkara-perkara yang tidak boleh mereka ketahui, tetapi ketelusan memberi mereka visi dan alat untuk berjaya.
Kami membawa pulang pelajaran penting tentang memiliki pemikiran positif, memperluas cakrawala kami, saling mempercayai dan mengekalkan visi yang jelas. Cukup memikirkan bagaimana hidup dalam keadaan seperti itu adalah salah satu perkara paling mencabar yang pernah kita lakukan, tetapi saya dengan senang hati akan melakukannya lagi.
