Berada dalam permainan pemberian nasihat bukan semua itu menjadi retak. Ia tidak seperti anda duduk di puncak gunung dan hanya menaburkan mutiara kebijaksanaan kepada pelanggan anda. Apabila berkaitan dengan eksekutif dan pemimpin perniagaan, hampir tidak hitam dan putih.
nilai bersih tonya lewis lee
Memang, ada kalanya orang benar-benar terbuka terhadap suara pengalaman dan mungkin sedikit objektif. Kemudian ada yang berlawanan: penolakan mendalam. Di mana mereka tidak mahu mendengar kebenaran tidak kira apa yang anda katakan atau bagaimana anda mengatakannya.
Dan di antara puncak hitam dan putih itu terdapat sebilangan besar kelabu, di mana orang tahu, jauh ke bawah, apa yang perlu mereka lakukan tetapi ada yang menghalang mereka daripada melakukannya. Perkara itu hampir selalu ada di bawah permukaan, yang bermaksud tidak mudah dicapai dan orang-orang akan sering mengelirukan, menggagalkan, atau menentang usaha itu.
Sebenarnya ada banyak jalan yang dilalui orang untuk mengelakkan diri daripada menghadapi apa pun yang mereka tidak mahu hadapi. Dan jalan tersebut boleh menyebabkan kematian kerjaya atau kehancuran perniagaan. Jangan main-main.
Berikut adalah tujuh tanda anda mungkin menuju ke jalan terakhir.
adakah sidney crosby mempunyai teman wanita
Anda pembuli. Sekiranya anda tidak mempunyai emosi, anda tidak akan menjadi manusia. Perasaan adalah mekanisme panduan penting. Kemarahan dan pencerobohan tidak berbeza. Itu adalah tanda bahawa anda merasa terancam atau takut. Anda melakukan serangan dan pengganggu untuk melindungi sesuatu yang jauh di dalam diri anda, sesuatu yang anda tidak mahu orang lihat, selalunya perasaan kelemahan dan kerentanan. Ironinya, bukan?
Anda bertahan. Apabila ketua eksekutif menentang perunding atau jurulatih eksekutif yang ingin bertemu dengan kakitangan mereka atau pengarah luar secara langsung, apabila maklum balas yang tulen dan objektif menjadikan mereka gelisah atau marah, itu adalah petanda yang pasti. Saya tidak pasti mengapa mereka menyebutnya 'defensif, kerana orang-orang bertahan hampir selalu terpesong dengan melakukan serangan.
Anda mengawal. Apabila anda berkelakuan secara terkawal - semasa anda mengurus mikro, pilihlah perkara-perkara kecil - biasanya bermaksud anda tidak berurusan dengan perkara besar yang benar-benar mengganggu anda. Ini bermaksud anda tidak memperhatikan sesuatu yang sangat penting. Dibiarkan tanpa kawalan, yang pasti dapat membawa anda ke jalan yang gelap.
Anda agresif pasif. Apabila anda mengatakan, 'Tentu, tidak ada masalah', kemudian berbalik dan lakukan sebaliknya, ini bermaksud anda tidak mahu berhadapan dengan orang lain atau dihadapkan oleh mereka. Ini adalah pesongan, percubaan untuk membuangnya dari aroma sehingga anda tidak perlu menghadapi sesuatu yang sangat mempengaruhi anda. Sekali lagi, biasanya sesuatu yang anda tidak sedar, sesuatu yang membuat anda merasa terdedah atau malu.
Tingkah laku anda berubah. Apabila tingkah laku anda berubah ke tahap yang dapat dilihat oleh orang lain yang tahu atau bekerja dengan anda, itu pasti merupakan tanda bahawa anda benar-benar terganggu oleh sesuatu dan tidak menyedari bagaimana ia mempengaruhi mood anda. Sekiranya seseorang mengingatkan anda dan anda bertahan, itu adalah petanda yang lebih besar lagi.
di mana malak watson tinggal
Anda mulia. Apabila kita membuat pendahuluan mengenai betapa yakinnya kita terhadap idea, rancangan, perniagaan kita, ketika strategi kita menentang penaakulan objektif atau tujuan kita tidak lulus ujian bau, itu adalah tanda kita benar-benar sudah selesai kepala kita dan terlalu berlebihan untuk kelihatan seperti kita telah mengawal semuanya. Saya telah melihat dan bekerja dengan beberapa CEO dalam mod mulia. Sekiranya mereka tidak menyelesaikannya, itu tidak akan berakhir dengan baik.
Anda membuat alasan. Alasan, sebarang alasan, adalah cara untuk mengelakkan atau mengalihkan perhatian negatif. Menunjuk jari dan menyalahkan orang lain adalah teknik penghindaran biasa yang menyampaikan penolakan kita untuk dipertanggungjawabkan. Itulah sebabnya bermain permainan menyalahkan adalah tanda kepimpinan atau pengurusan yang tidak berfungsi. Namun, kita sering melihatnya, bukan?
