Untuk semua perbincangan dan penulisan yang dilakukan orang mengenai kepemimpinan, tetap membingungkan - mungkin ada yang mengatakan, berlumpur - subjek:
Apa sebenarnya kepimpinan?
Bagaimana anda dapat memberitahu kepimpinan yang baik dari kepimpinan yang tidak begitu baik?
Apa sebenarnya yang dilakukan oleh pemimpin untuk mendapatkan dan mengekalkan moniker itu?
Adakah sebilangan orang baru lahir pemimpin, sementara yang lain tidak bernasib baik?
Adakah kepemimpinan hanyalah fungsi karisma atau daya tarikan peribadi, atau ada strategi dan tanggungjawab tertentu yang terlibat?
Semasa anda membina perniagaan, hanya ada dua jalan yang boleh anda ambil: jalan yang jelas atau jalan yang berlumpur.
apakah kewarganegaraan angel brinks
Jalan yang jelas bergantung pada kepemimpinan yang jelas; kepimpinan berlumpur akan membawa anda ke jalan yang berlumpur.
Dalam perniagaan yang berada di jalan berlumpur, tidak ada pesanan. Perkara selesai, atau tidak selesai. Kepemimpinan dimakan dengan sibuk, sibuk, sibuk, mengawasi dan berusaha mengawal kekacauan dan kekacauan yang tidak dapat dielakkan.
Tetapi, yang paling penting, di jalan berlumpur tidak ada Visi yang jelas, tidak ada Tujuan yang ditentukan, dan tidak ada Kisah menarik yang akan membuat semua orang berada di jalan yang jelas.
berapa umur marion morris
Inilah sebabnya mengapa kepemimpinan sangat penting untuk kejayaan organisasi mana pun.
Inilah sebabnya mengapa Pemimpin, yang memiliki kekuatan yang berasal dari dalam, harus jelas mengenai apa sebenarnya perniagaan yang ingin dilakukan - hasil yang telah dilakukannya - dan bagaimana ia akan sampai ke sana.
Tetapi jangan salah, kualiti ini benar-benar dapat dipelajari dan dipupuk.
Oleh itu, mari kita jelaskannya. Mula-mula beberapa asas:
- Seorang Pemimpin perlu memahami wang: aliran tunai, kunci kira-kira, penyata pendapatan, penganggaran, ramalan, dan perancangan kewangan.
- Seorang Pemimpin perlu memahami proses penjanaan petunjuk, penukaran petunjuk, dan kepuasan pelanggan - bagaimana menarik prospek, mengubahnya menjadi pelanggan, dan menyampaikan produk atau perkhidmatan yang memenuhi dan melebihi jangkaan mereka - yang dimulai dengan pemahaman yang mendalam tentang siapa pelanggan anda.
- Seorang Pemimpin perlu memahami orang: bagaimana merekrut, mengambil, dan memecat mereka; bagaimana menetapkan standard prestasi yang akan diukur; dan bagaimana memantau, menilai, dan mengkaji prestasi mereka.
Tetapi kepemimpinan mesti melampaui syarat asas ini jika ingin mengatasi perkara biasa.
Sekiranya untuk mencipta apa yang saya sebut a Syarikat Berkembang Besar ™ .
Buku baru saya keluar pada 7 Disember 2016, Melebihi E-Mitos - Evolusi Perusahaan: Dari Syarikat Satu hingga Syarikat 1,000 !, membincangkan konsep Syarikat Berkembang Besar ini dengan lebih terperinci.
Buku ini juga menerangkan kepimpinan apa perlu dan apa itu perlu dilakukan jika berjaya membimbing perniagaan dari awalnya melalui tahap evolusi perniagaan yang diperlukan untuk menghasilkan perusahaan perniagaan yang benar - tahap yang saya sebut sebagai Hierarki Pertumbuhan syarikat.
Oleh itu, jika kepemimpinan dalam organisasi anda kurang bersemangat, dan anda bimbang untuk mengetahui mengapa, berikut adalah empat komponen penting dari fungsi kepemimpinan kritikal misi yang akan mengubahnya menjadi tahap yang lebih tinggi dan lebih mendalam daripada kebanyakan syarikat pernah mempertimbangkan, apalagi mencapai:
apakah itu etnik coklat kane
- Kepimpinan mesti menunjukkan gambar yang lengkap Perusahaan sekali dilakukan, secara visual, emosi, fungsi, dan kewangan.
- Kepimpinan mesti menunjukkan budaya yang hidup di dalam Perusahaan itu, semangatnya, tingkah laku, standardnya, alasannya.
- Kepimpinan mesti menunjukkan jenama Syarikat itu, mengapa ia diposisikan seperti yang diposisikan, dan tempat yang dimilikinya di pasar yang dilayaninya.
- Kepimpinan mesti menunjukkan trek setiap individu boleh mengejar, mulai dari magang, hingga keahlian, hingga penguasaan ... selaras dengan mantera, 'setiap perniagaan kecil sekolah.'
Fenomena budaya inilah, Enterprise sebagai sekolah, yang mewujudkan 'sebuah komuniti individu yang bercita-cita tinggi, masing-masing disajikan dengan peluang yang tiada tandingan untuk cemerlang.'
Semua ini adalah mengenai kepimpinan.
Tidak keruh lagi.
