Selama bertahun, Google telah melakukan pencarian yang tidak terkira banyaknya, mengumpulkan sejumlah besar data, dan menghabiskan berjuta-juta untuk berusaha memahami orang-orangnya dengan lebih baik. Salah satu inisiatif syarikat yang paling menarik, Project Aristotle, mengumpulkan beberapa yang terbaik dan cemerlang Google untuk membantu organisasi mengkod rahsia keberkesanan pasukan.
Secara khusus, Google ingin mengetahui mengapa beberapa pasukan unggul sementara yang lain ketinggalan.
Sebelum kajian ini, seperti banyak organisasi lain, para eksekutif Google percaya bahawa membina pasukan terbaik bermaksud menyusun orang terbaik. Ia masuk akal. Jurutera terbaik ditambah MBA, lulus PhD, dan di sana anda memilikinya. Pasukan yang sempurna, bukan? Dalam kata-kata Julia Rozovsky, pengurus analitik Google, 'Kami salah.'
Dipilih untuk memimpin usaha tersebut adalah Abeer Dubey, pengarah analisis orang (HR) Google. Bersemangat untuk mencari gabungan kemahiran, latar belakang, dan sifat yang sempurna untuk membuat jurutera pasukan super, Dubey merekrut ahli statistik, psikologi organisasi, sosiolog, jurutera, dan penyelidik untuk membantu menyelesaikan teka-teki. Termasuk dalam barisan bintang semua ini adalah Rozovsky.
Maju cepat dua tahun, dan Project Aristotle telah berjaya mengkaji 180 pasukan Google, melakukan wawancara 200-plus, dan menganalisis lebih dari 250 atribut pasukan yang berbeza. Sayangnya, masih belum ada corak ciri yang jelas yang dapat dimasukkan ke dalam algoritma penghasil pasukan impian.
Seperti yang dijelaskan dalam artikel dalam The New York Times , sehingga Google mula mempertimbangkan beberapa perkara yang tidak ketara, perkara-perkara mulai berlaku.
'Ketika mereka berusaha untuk mengetahui apa yang membuat pasukan berjaya, Rozovsky dan rakan-rakannya terus menemui penyelidikan oleh psikologi dan ahli sosiologi yang memfokuskan pada apa yang dikenali sebagai' norma kumpulan '- tradisi, standard tingkah laku, dan peraturan tidak bertulis yang mengatur bagaimana pasukan berfungsi ketika mereka berkumpul ... Norma dapat diucapkan atau diakui secara terbuka, tetapi pengaruhnya sering mendalam. '
Dengan lensa baru dan beberapa petunjuk tambahan dari penyelidikan belajar mengenai kecerdasan kolektif (kebolehan yang muncul dari kerjasama) oleh sekumpulan psikologi dari Carnegie Mellon, MIT, dan Union College, penyelidik Project Aristotle kembali ke papan gambar untuk menyisir data mereka untuk adat yang tidak diucapkan. Secara khusus, setiap tingkah laku pasukan yang memperbesar kecerdasan kolektif kumpulan.
berapa umur bob whitfield
Melalui Re: Work Google laman web , sumber yang berkongsi penyelidikan, idea, dan amalan Google mengenai operasi orang, Rozovsky menggariskan lima ciri utama pasukan yang dipertingkatkan.
1. Kebolehpercayaan.
Ahli pasukan menyelesaikan sesuatu tepat pada waktunya dan memenuhi jangkaan.
2. Struktur dan kejelasan.
Pasukan berprestasi tinggi mempunyai matlamat yang jelas, dan mempunyai peranan yang jelas dalam kumpulan.
3. Makna.
Karya itu mempunyai kepentingan peribadi bagi setiap anggota.
4. Kesan.
Kumpulan ini percaya bahawa pekerjaan mereka bertujuan dan memberi kesan positif kepada kebaikan yang lebih besar.
Ya, itu empat, bukan lima. Yang terakhir menonjol dari yang lain:
5. Keselamatan Psikologi.
Kami semua telah menghadiri perjumpaan dan, kerana takut kelihatan tidak cekap, telah menangguhkan pertanyaan atau idea. Saya faham. Tidak perlu merasa seperti berada di persekitaran di mana semua yang anda lakukan atau katakan berada di bawah mikroskop.
Tetapi bayangkan suasana yang berbeza. Situasi di mana setiap orang selamat untuk mengambil risiko, menyuarakan pendapat mereka, dan mengajukan soalan tanpa pertimbangan. Budaya di mana pengurus menyediakan penutup udara dan mewujudkan zon selamat supaya pekerja dapat mengecewakan mereka. Itulah keselamatan psikologi.
Saya tahu, bukan data kuantitatif yang anda harapkan. Walau bagaimanapun, Google mendapati bahawa pasukan dengan persekitaran yang selamat secara psikologi mempunyai pekerja yang cenderung tidak keluar, lebih cenderung memanfaatkan kekuatan kepelbagaian, dan akhirnya, yang lebih berjaya.
berapa umur cameron mathison
Kejuruteraan pasukan yang sempurna adalah lebih subjektif daripada yang kita mahukan, tetapi memberi tumpuan kepada lima komponen ini meningkatkan kemungkinan anda akan membina pasukan impian. Melalui penyelidikannya, Google membuat ahli falsafah Yunani kuno Aristoteles bangga dengan membuktikan, 'Keseluruhannya dapat lebih besar daripada jumlah bahagiannya.'
JELASKAN LEBIH SYARIKAT Tempat Kerja TerbaikSegi empat tepat
