Ketika kita semakin dekat dengan apa yang kita semua harapkan adalah berakhirnya wabah, syarikat akan menghadapi cabaran baru: bagaimana membawa orang kembali bekerja. Bukan perkara kecil untuk dipertimbangkan kapan dan bagaimana mengembalikan pasukan anda ke pejabat dengan selamat - atau adakah itu sesuatu yang harus anda lakukan sama sekali.
Itulah persoalan yang ditangani oleh Google dengan sekumpulan dasar baru yang dilancarkan minggu ini dalam satu catatan blog oleh CEO syarikat, Sundar Pichai. Tenaga kerja Google hampir sepenuhnya jauh sejak awal wabak ini, dan syarikat itu sebelumnya mengatakan bahawa mereka merancang untuk pekerjanya kembali ke pejabat pada bulan September.
Namun, kini syarikat telah mengubah pendiriannya dan akan membenarkan pekerja memilih tempat mereka ingin bekerja. Sekiranya mereka mahu kembali ke pejabat, mereka boleh. Sekiranya mereka mahu berpindah ke pejabat lain, mereka boleh. Atau, selagi peranan mereka membenarkannya, mereka dapat terus bekerja dari jauh - selamanya. Ini bermakna jika anda ingin tinggal di pondok di pantai selama setahun, tidak ada masalah.
Google mengatakan bahawa mereka menjangkakan sekitar 20 persen tenaga kerjanya akan tetap terpencil secara tetap. Selebihnya, syarikat menjangka bekerja 'kira-kira tiga hari di pejabat dan dua hari di mana sahaja mereka bekerja dengan terbaik.'
'Ramai di antara kita juga akan menikmati kelonggaran bekerja dari rumah beberapa hari [seminggu], menghabiskan masa di bandar lain untuk sebahagian tahun ini, atau bahkan berpindah ke sana secara kekal,' tulis Pichai. 'Tempat kerja masa depan Google akan mempunyai ruang untuk semua kemungkinan ini.'
Saya mengemukakan pendekatan Google kerana saya rasa perlu dititikberatkan bahawa penyelesaian yang tepat untuk masalah ini mungkin kelihatan berbeza bagi setiap ahli pasukan. Model lama 'satu ukuran sesuai untuk semua' bukan sahaja sudah tua, baik - lama - saya rasa tahun lalu menunjukkan bahawa dalam banyak kes, terdapat cara yang lebih baik untuk bekerja.
Ini membawa kita kepada apa yang saya rasa adalah prinsip pendorong di sebalik rancangan baru syarikat: 'Semua usaha ini akan membantu kita bekerja dengan fleksibiliti dan pilihan yang lebih besar setelah kita dapat kembali ke pejabat kita secara global,' tulis Pichai.
tracey e. nilai bersih bregman
Fleksibiliti dan Pilihan
Ada sesuatu yang sangat sederhana mengenai pendekatan ini, yang disimpulkan dalam tiga perkataan itu. Rancangan Google adalah fleksibel dalam menyusun struktur kerja, untuk memberi pekerja a pilihan . Pasti, terdapat banyak perincian mengenai bagaimana rupanya, tetapi rencananya mudah. Beri orang fleksibiliti dan pilihan.
Sejujurnya, perkara itu jarang berlaku di kalangan syarikat yang bangga mempunyai budaya yang berorientasikan rakyat. Makan tengah hari percuma dan studio yoga jauh berbeza daripada memberitahu pekerja bahawa mereka bebas bekerja di mana sahaja mereka fikir mereka dapat bekerja dengan terbaik. Mereka jauh berbeza daripada mendesentralisasi cara orang berkolaborasi dan membiarkan mereka fleksibiliti untuk membuat keputusan yang terbaik untuk mereka - bukan hanya sesuai untuk syarikat.
Saya tidak pernah malu untuk mengkritik Google atas sebilangan besar kebijakannya, tetapi dalam hal ini, saya harus memberi penghargaan kepada syarikat.
Walaupun kebanyakan syarikat berusaha mencari cara tercepat untuk kembali ke keadaan seperti sebelum Covid-19, Google melihat ke masa depan dan menyedari bahawa sebenarnya tidak ada alasan yang baik untuk kembali. Sebagai gantinya, Google mengembangkan budaya dengan cara yang sama sekali berbeza tentang bagaimana pasukannya akan bekerjasama.
'Masa depan kerja adalah fleksibiliti,' tulis Pichai. 'Perubahan di atas adalah titik permulaan untuk membantu kami melakukan kerja terbaik kami dan bersenang-senang melakukannya.'
Itu semestinya menjadi tujuan - mencari cara untuk 'melakukan kerja terbaik kita.' Selain itu, bersenang-senang semasa anda melakukannya juga merupakan bonus yang bagus.
