BAGAIMANA TEKNOLOGI MENGUBAH CARA ANDA MELAKUKAN PEKERJAAN ANDA?

Teknologi mengubah perniagaan untuk semua orang dari bintang media menjadi pengarang terlaris, dari pemilik kedai runcit hingga kapitalis teroka. Kemungkinannya, ini juga mempengaruhi perniagaan anda

Jelajahi hampir semua perniagaan, besar atau kecil, dan anda akan melihat dengan cepat bagaimana teknologi telah mengubah cara kita bekerja. Sama ada anda seorang pengusaha, kurir basikal, atau peguam jenayah, satu perkara yang jelas: kehidupan kita dikelilingi oleh teknologi yang hanya beberapa tahun yang lalu nampaknya tidak dapat difahami.

Sebagai contoh, bagaimana kita hidup tanpa mesin faks? Mesin faks, yang sebenarnya diciptakan oleh ahli fizik Scotland Alexander Bain pada tahun 1842, datang ke tempat kejadian pada pertengahan tahun 1960-an ketika keputusan pengadilan membenarkan produk-produk bukan-telefon ke talian syarikat-syarikat telefon. Pada tahun 1986, ketika model-model dengan kos yang lebih rendah dan mudah digunakan telah melanda pasaran, 200.000 mesin faks dijual. Jumlah itu meningkat menjadi 2.2 juta pada tahun 1991. Pada akhir tahun 1995, penjualan mesin yang ada di mana-mana sekarang dijangka mencapai 5 juta unit yang mengejutkan.

Bagaimana teknologi itu dan jenis teknologi lain berubah? Cara kita menjalankan tugas kita? Kami mengemukakan soalan tersebut kepada puluhan pemilik perniagaan, teknolog, dan selebriti. Jawapannya sering mengejutkan kami, tetapi tidak mengecewakan. Dan lebih kerap daripada itu, mereka memberitahu kami tentang responden sendiri seperti yang mereka lakukan mengenai teknologi yang telah menyelitkan diri mereka dalam kehidupan mereka.

Saya Narasin
Ketua Pegawai Eksekutif Boston Prepatory Co., pereka dan pengeluar pakaian 12 pekerja di New York City

Teknologi telah menjadikan kita lebih responsif, lebih mampu memperoleh maklumat kepada spektrum yang lebih luas. Ia telah mengambil maklumat kami dan, bukannya memasukkannya ke dalam lubang kecil syarikat, menjadikannya mudah diakses. Teknologi pada dasarnya adalah hamba kepada maklumat yang anda berikan. Tetapi maklumat itu menjadikan maklumat lebih berfungsi dan dinamik. Kabinet pemfailan hanyalah sekotak kertas; maklumat yang sama yang disiapkan pada komputer di rangkaian dapat memberi anda rasa dinamik pelanggan anda. Anda boleh mencatat sejarah pelanggan anda - cara mereka membayar bil mereka, apa yang mereka bicarakan - dan anda merasakan mereka. Ini mengenai memanfaatkan sepenuhnya apa yang sudah anda miliki. Ia memberi anda nilai bernilai $ 10 dari setiap maklumat $ 1.

Apabila teknologi mogok, ini membuat anda menyedari betapa berkesannya ia ketika bekerja. Nilainya mencecah rumah apabila terdapat sebilangan maklumat di luar spektrum anda, dan anda sangat kecewa sehingga anda berkata, 'Saya tidak percaya saya harus mencarinya di sini!' Anda hampir menganggap bahawa semuanya betul di hujung jari anda dengan mengklik tetikus.

Mitchell Kertzman
Pengasas, pengerusi, dan CEO $ 51 juta Powersoft Corp., di Concord, Mass.

Salah satu masalah besar dalam perniagaan kami adalah menggunakan sokongan pelanggan elektronik, di mana orang, bukannya memanggil talian panas, akan menggunakan forum on-line yang kami sokong atau CD-ROM di mana kami memberikan jumlah sokongan yang sangat luas. Kami berusaha secara budaya untuk membuat orang menggunakan sokongan elektronik dan bukannya telefon, dengan cara yang sama seperti bank yang berusaha membuat orang menggunakan ATM [mesin juruwang automatik] dan bukannya juruwang. Bank berjaya kerana ternyata lebih cepat dan senang menggunakan ATM daripada menggunakan juruwang. Begitu juga, orang akan mendapati bahawa kaedah alternatif sokongan pelanggan juga lebih cepat dan mudah.

Harriet Rubin
Editor eksekutif, Mata Wang / Doubleday, New York City

Orang bekerja lebih keras dan lebih diperbudak dalam pekerjaan mereka berbanding sebelumnya. Orang yang saya kenali berjalan-jalan dengan bunyi bip, komputer riba atau penganjur, dengan telefon bimbit. Mereka menjadi hamba teknologi tinggi. Oleh itu ia bukan berteknologi tinggi, ia adalah jenis belenggu tinggi atau tinggi. Tidak ada jalan keluar.

Namun, sahabat saya yang terbaik adalah buku kecil. Dan teknologi telah mengubah sifat manuskrip yang saya lihat. Saya mendapat barang yang lebih kreatif, mungkin kerana teknologi itu membebaskan pengarang dari banyak penulisan, sehingga mereka dapat lebih terlibat dengan idea dan dapat bermain lebih banyak dengan kata-kata.

Teknologi tidak mendapat pujian yang tinggi kerana menjadi rakan feminis. Teknologi telah membunuh hierarki. Apabila anda masuk ke dalam syarikat yang mempunyai sistem E-mel, anda tidak perlu menjadi orang yang paling kuat atau yang paling hebat. Ini meratakan perbezaan jantina.

David E. Kelley
Pencipta dan pengeluar eksekutif Pagar Piket dan Chicago Hope dan pengeluar eksekutif Undang-undang L.A.

Saya mungkin orang paling teknikal yang tidak pernah anda temui. Saya tidak mempunyai komputer, apalagi menggunakan komputer. Saya adalah salah satu daripada orang yang VCR berkedip pada jam 12:00, 24 jam sehari, walaupun saya berjaya mendapatkan alat kawalan jauh.

Tetapi saya peminat teknologi apabila ia digunakan untuk menjadikan hidup kita lebih sederhana, dan ia dilakukan di ruang penyuntingan selama lima tahun terakhir. Semuanya ada di komputer, jadi anda boleh menukar pemandangan dengan menekan butang. Anda tidak lagi perlu mengeluarkan filem dan memotongnya dan tunggu satu jam sebelum anda dapat melihat pemandangan yang sama sekali lagi. Kini anda dapat melihat pemandangan dalam beberapa minit. Ini merupakan dorongan yang sangat besar bagi sesiapa sahaja di televisyen yang membuat persembahan setiap minggu. Sekarang, bolehkah saya menerangkan bagaimana mesin berfungsi? Tidak sesaat. Adakah mereka mempermudah hidup saya? Adakah saya bergantung pada mereka? Ya, betul-betul.

Dengan Pagar Piket kami menembak semuanya di Los Angeles. Semua salji yang anda lihat dihasilkan oleh komputer. Saya tidak tahu bagaimana teknologi itu berfungsi. Filem ini hanya pergi ke makmal, dan ketika kembali ada salji di tanah.

Salah satu anak benih di kepala saya ketika saya sedang berkembang Chicago Hope adalah bagaimana teknologi mengubah wajah perubatan. Doktor harus mempelajari cara baru untuk melakukan prosedur. Kami melakukan lawatan ke hospital, di mana kami melihat doktor menunjukkan pelbagai prosedur, dan mereka mengatakan, terdengar agak tidak sedap hati, bahawa mereka akan belajar bagaimana melakukan prosedur dan kemudian lima tahun kemudian ia akan menjadi usang. Teknologi akan berubah. Jadi itu adalah sebahagian daripada persembahan. Kami menganggap teknologi sebagai salah satu watak Chicago Hope Hospital, menyandingkannya dengan unsur manusia.

nilai bersih Brooke shields 2016

John Jarve
Rakan kongsi umum Menlo Ventures, sebuah firma modal teroka di Menlo Park, Calif.

Hampir setiap tahun, terdapat perubahan dramatik yang mempengaruhi cara kita menjalankan perniagaan kita. Perkara utama tahun ini ialah Internet. Ia telah merevolusikan komunikasi perniagaan. Internet meletup - Saya rasa semua rakan kongsi di sini menggunakannya secara aktif untuk E-mel, bukan sahaja dengan syarikat portfolio kami yang ada, tetapi juga dengan bakal pelabur. Saya telah menerima rancangan perniagaan melalui Internet. Saya telah menghantar helaian terma melalui Internet. Ini membolehkan saya menghantar barang yang ada di komputer saya ke komputer anda. Sebilangan besar kehidupan kita hari ini berlaku di komputer kita.

Kami memasang rangkaian pertama kami kira-kira lima tahun yang lalu. Kemudian kami meletakkan semua pelayan kami untuk berkongsi pangkalan data syarikat kami, pangkalan data pelaburan, pangkalan data orang, dan sebagainya. Seterusnya kami menyediakan akses jarak jauh, supaya semua orang di Menlo dapat bekerja di rumah pada waktu petang dan pada hujung minggu dan mengikat terus ke rangkaian syarikat. Pada masa ini, akses jarak jauh kami dilakukan dengan menggunakan teknologi modem. Dalam satu atau dua tahun, ia akan dilakukan dengan menggunakan teknologi ISDN [rangkaian digital perkhidmatan bersepadu]. Di California ISDN tidak mahal, dan ia menawarkan kapasiti komunikasi kira-kira lima kali lebih cepat daripada modem terpantas dengan pemampatan. Apabila fail menjadi lebih besar, sama ada fail data, fail persembahan, atau perkara seperti suara dan video, kelajuan tambahan itu memberi kesan yang sangat dramatik pada prestasi pautan akses jauh. Kami telah melihat, di California, pertumbuhan ISDN yang dramatik. Syarikat yang menawarkan produk yang berkaitan dengan ISDN mendapati perniagaan mereka berkembang pesat.

Paul Sappho
Seorang pengarah Institut Masa Depan, di Menlo Park, Calif.

Kita berada di tahap awal periode perubahan yang sangat mendasar yang sekurang-kurangnya perubahan skala abad, tetapi mungkin lebih besar lagi. Kami melancarkan model zaman industri dan metafora kami untuk organisasi kami, dan kami mengganti model baru yang berdasarkan model biologi. Jadi ia adalah peralihan dari organisasi ke organisma. Dan anda melihatnya di semua tempat - peningkatan pasukan perniagaan dan penekanan hierarki. Dulu, carta organisasi syarikat kami kelihatan seperti pokok. Kini carta organisasi kami mula kelihatan seperti web, struktur biologi yang penting.

Masalah dengan semua itu, kita tidak mempunyai kata-kata untuk organisasi baru yang muncul, kecuali istilah yang sangat asas seperti syarikat maya . Perbendaharaan kata kami miskin - sama seperti perbendaharaan kata untuk pelbagai jenis struktur organisasi pada tahun 1880-an sangat miskin, dan tidak ada yang menyedari apa yang sedang berlaku.

Inovasi ini berlaku dalam perniagaan kecil. Bukan IBM dunia ini yang mencari model keberkesanan organisasi baru. Ini adalah syarikat kecil, orang yang bersiap untuk menjalankan perniagaan kecil, dan mereka mempunyai rakan sejawat di bandar lain. Mereka mencipta syarikat maya kecil, atau mereka memanfaatkan telekomunikasi untuk memproyeksikan kehadiran yang jauh lebih besar daripada yang sebenarnya.

Jim McCann
Presiden 800-FLOWERS, sebuah syarikat bunga runcit yang berpusat di Westbury, NY, dengan penjualan lebih dari $ 100 juta

Semasa saya dewasa, pada tahun 1950-an dan 1960-an, kami biasa berbelanja di Main Street. Pedagang tahu siapa kita. Kemudian kami memulakan perjalanan ke lebih banyak kawasan pinggir bandar, di mana kedai diskaun telah dibuka. Orang ramai bersedia memperdagangkan kemudahan kedai komuniti tempatan dengan harga yang lebih baik yang dapat ditawarkan oleh kaunter.

Teknologi telah membolehkan peruncit progresif tersebut untuk menawarkan bukan hanya harga yang lebih baik tetapi juga perkhidmatan yang berkualiti. Teknologi menekan ketidakefisienan setiap proses dalam rangkaian runcit, dari pembuatan hingga pengedaran.

Syarikat kami dapat memberikan perkhidmatan peribadi yang sangat mesra dan disesuaikan, seperti yang anda harapkan dari kedai bunga komuniti tempatan anda. Kami dapat melakukannya secara global kerana kemampuan pangkalan data, kemampuan komunikasi kami, dan penggunaan teknologi yang berkesan untuk mengurangkan ketidakcekapan sistem dan proses kami. Oleh itu, kami dapat menawarkan nilai dan perkhidmatan yang unggul kepada komuniti pengguna di seluruh dunia.

Pada tahap peribadi, ini memang menjadi beban berat bagi saya untuk mengambil cuti seminggu, tetapi musim panas yang lalu ini saya dan keluarga menyewa tempat di Long Island. Saya dapat bersenam dengan anak-anak pada waktu pagi, pergi ke pantai, dan kembali pada pukul 11 pagi. Dari jam 11 hingga 2:30, saya telah memasang portabel saya dan saya akan mengembalikan panggilan telefon di telefon bimbit saya. Saya akan menjawab E-mel. Saya akan menghubungi setiausaha saya, yang akan mengemas kini kalendar saya secara dalam talian. Jadi saya bekerja selama tiga setengah jam pekat. Saya akan bermain golf dengan anak saya pada waktu petang, dan ketika saya di page, saya akan menggunakan telefon bimbit saya untuk membalas panggilan. Saya akan kembali pada sebelah petang, melihat E-mel saya, dan menjawab semuanya. Anak-anak akan tidur sekitar jam 10, dan saya menghabiskan 45 minit hanya dengan menghabiskan barang-barang di komputer saya, malah membuat beberapa janji untuk keesokan harinya.

Abby Margalith
Presiden Pelajar Kelaparan di San Diego, sebuah syarikat yang bergerak

Perniagaan berpindah rumah pada dasarnya tidak berubah sejak Kerajaan Rom. Orang masih harus muncul di rumah, menguruskan kesan rumah tangga, memuatkannya ke dalam kenderaan, dan mengangkutnya ke kediaman baru, di mana mereka secara fizikal dibongkar.

Kemajuan teknologi sebenar telah berlaku dalam bidang komunikasi. Tetapi dalam komunikasi, tidak pasti bahawa peningkatan kelajuan dan ketepatan melebihi kos tambahan. Dengan risiko disyaki sebagai orang Luddite, saya akan mengatakan bahawa teknologi dalam industri bergerak hanya berjaya meningkatkan kekuatan birokrasi yang dapat digunakan oleh komuniti perniagaan yang serba kekurangan. Kemajuan teknologi seterusnya yang besar dalam perniagaan saya mesti menunggu kedatangan Trek Bintang usia, ketika barang-barang rumah anda akan dinyahkomatikkan dan dipasang kembali di kediaman baru anda.

Sam Donaldson
Pembantu Syarikat PrimeTime Live, yang berpusat di Washington, D.C.

Teknologi merevolusikan perniagaan komunikasi. Tentu saja satelit memberi kita kemampuan untuk menyiarkan secara langsung di mana sahaja. Kami telah beralih dari melaporkan kisah demi kisah untuk benar-benar menontonnya ketika ia berkembang. Awak ada disana! Itu telah mengubah jangka hayat berita. Pada masa lalu - 10, 15, 20 tahun yang lalu - cerita memerlukan masa beberapa hari atau minggu untuk benar-benar berkembang kerana masa penghantaran dan masa pengumpulan cerita. Hari ini semua orang memerhatikannya. Semua orang. Dengan satelit, sehubungan dengan kejadian atau tindakan tertentu, terdapat banyak maklumat segera yang tidak perlu ditunggu orang.

Secara peribadi, saya dan isteri mempunyai tanah yang luas di New Mexico, tempat kami membesarkan lembu dan domba, beberapa ekor kambing. Saya menyimpan rekod dan buku, menggunakan komputer, secara semula jadi. Saya melakukan pemeriksaan ladang, menggunakan Quicken, pemproses kata, dan pencetak dot-matrix.

Dalam penyiaran, saya terus menggunakan mesin taip hingga sekitar tahun 1991, ketika akhirnya saya membuang tuala. Pada masa lalu, ketika saya membuat liputan keras di Washington, kami akan menuliskan setengah minit kami dengan gigitan suara. Tetapi hari ini, dengan membuat laporan majalah 15 minit dan lebih lama ini, ada banyak penulisan yang perlu dilakukan, dan banyak pembetulan, dan banyak penyemakan. Sekiranya anda cuba melakukannya dengan mesin taip, itu mustahil.

Tugas saya menjadi lebih sukar. Semasa saya menjadi wartawan berita sukar, yang merangkumi peristiwa berita sukar, saya tahu bagaimana melakukannya. Saya tahu anda perlu mengetahui siapa yang melakukan apa kepada siapa. Dan ia ada. Anda mengejarnya, anda mengusahakan sumber anda, dan anda berdiri di luar pintu menunggu orang keluar dan bercakap dengan anda. Hari ini saya perlu memikirkan beberapa sudut tambahan yang tidak jelas. Nak, berfikir adalah perkara yang paling sukar di dunia.

Biarkan saya kembali ke julat. Sehingga tahun ini kami tidak mempunyai perkhidmatan selular di Lembah Hondo, di New Mexico, jadi tidak ada cara untuk menghubungi sesiapa sahaja dari jarak jauh kecuali anda mempunyai salah satu sistem radio yang sangat mahal. Sekarang kami mempunyai perkhidmatan selular yang sangat murah, jadi saya dapat mengambil telefon, menghubungi mandor peternakan, dan menjumpainya di tengah padang rumput seluas 16,000 ekar - sedangkan sebelumnya, saya harus menunggu hingga akhir hari . Ia menjimatkan masa saya. Ia menjimatkan wang saya. Tetapi ia juga menyeronokkan! Ia menyeronokkan!

Jenama Stewart
Penerbit dan editor pengasas Katalog Seluruh Bumi dan CoEvolution Suku Tahunan (sekarang Kajian Seluruh Bumi), dan pengarang Makmal Media: Menciptakan Masa Depan di MIT. Jenama berpusat di San Francisco Bay, Calif.

Saya baru selesai menulis buku berjudul Bagaimana Bangunan Belajar. Ini memiliki 350 foto dan lima tingkat teks pada hampir setiap penyebaran. Saya membentangkan buku ini secara terperinci di komputer, dan menulis keterangan dalam legenda dan penghargaan pada setiap penyebaran. Itu mudah dilakukan dengan PageMaker dan Quark. Oleh itu, saya dapat membuat buku sendiri.

Sebilangan pengkritik sudah mengatakan bahawa ia adalah buku yang indah dan bersepadu, bla, bla, bla. Baiklah, apa yang mereka balas adalah buku yang dirancang secara terperinci oleh pengarang! Itu tidak mungkin berlaku hingga sekarang.

Frank Wren
Penolong pengurus besar Florida Marlins, pasukan besbol liga utama yang berpusat di Miami

Semasa kami memulakan francais, pada musim gugur 1991, salah satu perkara pertama yang kami laksanakan adalah menulis program pengakap untuk memberi kemampuan kepada pengakap kami untuk mengajukan semua laporan mereka melalui modem.

Saya boleh duduk di sebuah hotel di Cincinnati dan mempunyai akses melalui komputer riba saya ke setiap laporan yang kami lalui dalam sejarah francais kami pada setiap pemain profesional di besbol. Oleh itu, jika kita berada di tengah-tengah beberapa perbincangan perdagangan dan saya perlu membuat kajian mengenai organisasi tertentu, saya dapat menyusun pangkalan data itu, yang kini mempunyai lebih daripada 18,000 rekod laporan profesional, dan berkata, 'OK, berikan saya semua prospek utama dalam organisasi tertentu. ' Dan kemudian saya dapat menyaringnya dan memilih yang memenuhi kriteria kami, apa sahaja perdagangannya. Penyelidikan itu memerlukan saya setengah hari, melalui laporan bertulis. Sekarang saya dapat melakukannya dalam masa kurang dari satu jam.

Surat suara telah menjadi alat pengurusan masa yang besar di besbol. Dalam perniagaan kita, siapa yang tahu di mana pengakap akan berada? Tetapi saya tahu saya dapat menghubungi orang-orang kami dalam masa lima jam paling banyak sekali melalui satu panggilan, kerana mereka mendaftar masuk secara berkala.

Seymour Papert
MIT'S LEGO Profesor Penyelidikan Pembelajaran, yang berpusat di Cambridge, Mass. Dia adalah pengarang Ribut Minda dan pencipta Logo, bahasa pengaturcaraan untuk kanak-kanak

Pada tahun 1964 saya datang ke MIT dari Geneva, Switzerland. Ini adalah tempat pertama di mana anda boleh menggunakan komputer untuk menulis dan benar-benar duduk dengannya dan mempunyai banyak masa dengannya. Itu adalah wahyu yang luar biasa; ia membenarkan ledakan kreativiti yang besar. Ini secara radikal mengubah hidup saya. Saya mula melakukan perkara yang tidak dapat saya lakukan sebelumnya. Saya berfikir, 'Bukankah indah sekiranya anak-anak dapat memiliki pengalaman yang sama seperti yang saya alami? Untuk pergi dari membayangkan projek untuk dapat melaksanakannya? Bukankah indah jika seorang kanak-kanak dapat menemui bukan hanya pena tetapi seseorang yang mempunyai minat tertentu? Dan mereka berdua dapat berkongsi idea dan dapat melakukan sesuatu bersama-sama? ' Oleh itu, saya memulakan misi.

Ketika sekolah berusaha memberi anak-anak maklumat mengenai teknologi yang tidak dapat digunakan oleh anak-anak pada masa itu tetapi mungkin akan digunakan 10 tahun kemudian, seolah-olah anak-anak itu belajar bentuk bahasa mati. Anda belajar sesuatu dan kemudian menyimpannya. Perubahan terbesar dalam teknologi ialah sekarang kanak-kanak dapat memperoleh pengetahuan berkaitan dengan minat dan projek segera. Bagi sebilangan kanak-kanak, komputer mula menawarkan kebebasan kreativiti individu.

Lisa Mangano Berglund
Cofounder of Ambrosia, di Napa Valley, Calif., Sebuah syarikat yang menjual wain Napa dan Sonoma premium melalui surat terus

Kami perniagaan kecil, dan teknologi membolehkan kami kelihatan lebih besar. Kami menjalankan perniagaan wain pesanan mel, tetapi kami mewujudkan suasana menjadi penasihat kejiranan anda, yang dapat membantu anda menavigasi permusuhan wain yang ada di luar sana.

Kami menyimpan inventori yang sangat terhad. Anggur mesti disimpan dalam keadaan ideal, jadi kami meninggalkannya di kilang wain, di mana suhu dan kelembapan diawasi dengan ketat. Apabila kami membuat pesanan, semuanya dimasukkan ke dalam komputer kami. Kami dapat memberitahu orang-orang apa yang ada dalam stok, apa yang menarik, dan yang mendapat penilaian tinggi, dan kami dapat melihat sejarah pembelian pelanggan dan membuat cadangan.

Seluruh sistem kami dihubungkan bersama, jadi apabila kami membuat pesanan secara on-line untuk, misalnya, sebotol wain, pesanan pembelian akan dicetak secara automatik, dan kami fakskan terus ke kilang anggur. Wain datang kepada kami dalam sehari, dan kami memenuhi pesanannya.

Kami menambahkan dimensi teknologi untuk industri di mana belum ada. Ini adalah industri yang secara langsung dan bersemuka, dan kami berusaha mengekalkan perasaan yang diperibadikan itu, tetapi kami mengambilnya lebih jauh.

Scott Turow
Seorang peguam pertahanan jenayah yang berpusat di Chicago dan pengarang banyak buku, termasuk Dianggap tidak bersalah dan Beban Bukti

Saya memakai dua topi, dan teknologi telah memberi kesan yang sangat besar pada masing-masing. Dalam hidup saya sebagai pengacara, ia mempunyai banyak aplikasi, bermula pada masa saya bermula. Saya mengusahakan kes besar bagi kerajaan persekutuan, yang mempunyai sistem penyelidikan komputer awal. Saya benar-benar dapat melakukan penyelidikan tiga atau empat peguam kerana saya melakukannya dengan komputer, dan pihak lain tidak mempunyai kelebihan itu. Jelas sekali, sistem seperti itu sekarang menjadi rutin amalan semua orang.

Komputer, mesin faks, dan E-mel, untuk lebih baik atau lebih buruk, adalah alat harian kebanyakan peguam yang berlatih. Bagi saya teknologi mempunyai aplikasi yang sangat ketara kerana saya membahagikan masa saya antara menulis dan mengamalkan undang-undang. Oleh kerana saya dapat mengakses pangkalan data dan dokumen firma melalui modem, saya boleh berada di rumah dan masih membincangkan dokumen dan draf dengan pelanggan dan rakan sekerja. Saya terselamat dari fenomena 'Sekiranya anda tidak memilikinya di dalam beg bimbit anda, anda hanya fenomena' kacau '.

Dan saya tidak tahu adakah saya akan menjadi penulis sekiranya bukan untuk komputer. Selama 20 tahun yang lalu, perubahan yang paling ketara dalam hidup saya adalah komputer. Saya menulis dengan cara 'berkumpul' yang pelik; bagi saya draf awal buku tidak berjalan dalam garis lurus. Saya benar-benar menulis petikan dari seluruh buku di semua tempat, dan kemudian menghadapi tugas yang kadang-kadang besar untuk menjahitnya bersama-sama. Saya rasa saya tidak dapat memberikan buku-buku saya plot yang begitu rumit jika saya tidak mempunyai kebebasan untuk mengulang kaji kerja saya lagi untuk mencari monyet di sekitar, bereksperimen, bermain-main dengan perincian kecil.

FAXPOL INC

Bagaimana Teknologi Mengubah Cara Anda Melakukan Pekerjaan Anda? Atau Adakah?

daniel tosh kahwin kalau jadi dengan siapa

Orang-orang yang bekerja di setiap tingkat, dari lantai kedai hingga ke Oval Office, menyatakan kedatangan tenaga kerja yang benar-benar interaktif dan berpengalaman secara teknologi yang mampu bergerak ke dan dari tempat kerja melalui jalan raya maklumat. Adakah hanya tiket untuk mengekalkan keunggulan ekonomi? Atau adakah kita melihat jalan raya yang penuh dengan data yang tidak bermakna dan tercemar oleh maklumat yang berlebihan? Apa pendapat kamu? Fakskan pendapat anda kepada kami.

1. Adakah teknologi menjadikan anda lebih produktif?

Tidak, hampir sama

Tidak, kurang produktif

2. Adakah teknologi menjadikan pekerjaan anda lebih kompleks?

Tidak, hampir sama

Tidak, kurang kompleks

3. Di mana anda melakukan sebahagian besar kerja anda?

Di syarikat

Di rumah saya

Di jalan raya

4. Di manakah anda melakukan sebahagian besar pekerjaan anda lima tahun yang lalu?

Di syarikat