Lima puluh lima peratus Generasi Z (lahir selepas tahun 1998) merasakan tekanan untuk mendapatkan pengalaman profesional di sekolah menengah dan 75 peratus Generasi Z mengatakan mereka lebih bimbang mendapat pekerjaan dan memulakan karier daripada mencari jodoh.
Generasi Z bersemangat memasuki tempat kerja.
Perkara No. 1 yang ingin diketahui oleh Millennials mengenai sebuah syarikat adalah 'budaya dan nilai', diikuti dengan 'faedah dan faedah', dan 'perspektif pekerja syarikat. Dan halangan utama untuk Millennials menerima pekerjaan adalah 'tidak mengetahui seperti apa syarikat itu.'
Generasi seterusnya pencari kerja menginginkan lebih banyak ketelusan syarikat yang menyebabkan lebih daripada 10 juta 32 juta pengguna bulanan unik di Glassdoor adalah Millennials dan Generation Z.
Glassdoor membolehkan Millennials dan Generation Z mengatasi halangan penerimaan pekerjaan teratas mereka untuk 'tidak mengetahui bagaimana syarikat itu' dengan berjuta-juta ulasan syarikat tanpa nama oleh pekerja semasa dan bekas, laporan gaji, ulasan pengurusan syarikat, ulasan wawancara, dan ulasan faedah daripada 640,000 syarikat di seluruh dunia. Sebenarnya, 87 peratus pengguna Glassdoor mendapati perspektif majikan berguna semasa belajar mengenai pekerjaan dan syarikat.
Bagaimana Glassdoor Memperbaiki Organisasi
- Meningkatkan Persepsi Syarikat: 65 peratus pengguna Glassdoor bersetuju bahawa persepsi mereka terhadap syarikat bertambah baik setelah melihat majikan bertindak balas terhadap ulasan.
- Tingkatan Kolam Calon: 89 peratus pengguna Glassdoor secara aktif mencari pekerjaan baru atau akan mempertimbangkan peluang yang lebih baik.
- Meningkatkan Kualiti Bakat: Organisasi yang melabur dalam jenama majikan adalah tiga kali lebih mungkin membuat pengambilan pekerja berkualiti .
- Menjimatkan Masa: Menggunakan hasil Glassdoor dalam Resume 50 peratus lebih sedikit untuk mencari pekerja yang berkualiti.
- Meningkatkan Nilai Pasaran: Meningkatkan kepuasan pekerja dengan satu titik penilaian Glassdoor menaikkan nilai pasaran syarikat sebanyak 7.9 peratus .
- Memperluas Talian Talent: 86 peratus pekerja di syarikat di Glassdoor Best Places to Work 2017 A.Senarai besar akan mengesyorkan syarikat itu kepada rakan, berbanding 49 peratus daripada jumlah pengguna Glassdoor.
Bagaimana SAP Memanfaatkan Glassdoor untuk Menarik Bakat Milenium dan Generasi Z
Perkaitan Glassdoor untuk pekerja Millennial dan Generation Z dan pencari kerja berkembang pesat. Sebenarnya, 70 peratus calon cari ulasan [syarikat] sebelum mereka membuat keputusan kerjaya dan 69 peratus cenderung untuk memohon pekerjaan jika majikan secara aktif menguruskan jenama majikannya (mis., memberi respons kepada ulasan, mengemas kini profil mereka, berkongsi kemas kini mengenai pemotong dan persekitaran kerja)
Dengan majoriti calon mereka menggunakan Glassdoor, SAP memahami betapa pentingnya mengurus jenama majikan mereka di Zaman Maklumat sekarang. Sejauh ini, mereka mempunyai pekerja yang tugas sepenuh masa adalah untuk mengawasi Glassdoor. Individu melihat ulasan, memberi respons terhadap ulasan, dan bertindak berdasarkan trend dan / atau maklum balas.
SAP menggunakan Glassdoor untuk ...
- Galakkan dan ingatkan pekerja untuk menilai dan mengkaji syarikat dan pengurusannya
- Dengarkan semua pekerja mereka
- Ulasan pengurusan yang sah
- Dapatkan maklum balas mengenai kitaran hidup pekerja sepenuhnya (temu ramah, onboarding, pengembangan kerjaya, offboarding, dll.)
- Bertindak atas ulasan / maklum balas pekerja semasa dan bekas (contoh SAP sebenar termasuk: menyesuaikan suhu bangunan dan mencari alternatif untuk pekerja yang ingin membawa anjing mereka bekerja)
SAP menggalakkan pekerja menggunakan Glassdoor ...
- Setelah selesai proses temu ramah SAP
- Setelah menyelesaikan proses onboarding, pekerja tersebut dihantar tinjauan yang kemudiannya menghubungkan ke Glassdoor di mana mereka dapat membuat tinjauan yang jujur
- Semasa temu ramah keluar, pekerja digalakkan untuk menulis ulasan di Glassdoor
- Apabila pencapaian tertentu dicapai, seperti ulang tahun kerja atau apabila CEO SAP, Bill McDermott, dinilai sebagai salah satu Ketua Pegawai Eksekutif tertinggi Glassdoor pada tahun 2017 pekerja diberitahu dan berterima kasih atas pencapaian itu dan kemudian diingatkan untuk menilai dan menulis ulasan
SAP menggunakan Glassdoor sebagai saluran yang kuat di mana mereka dapat memberi suara kepada pekerja dan mengambil tindakan terhadap ulasan untuk meningkatkan pengalaman pekerja dan tetap menjadi pilihan majikan bagi pemimpin masa depan mereka ... Millennials and Generation Z.
valerie c robinson michael schoeffling
Saya baru-baru ini menemubual Jenn Prevoznik di podcast saya di mana dia berkongsi strategi Glassdoor SAP. Dengarkan wawancara podcast penuh oleh klik di sini .
