Utama Ikon & Inovator Bagaimana 'The 7 Habits' Stephen Covey Membimbing Pemimpin dalam Masa Cabaran dan Ketidakpastian

Bagaimana 'The 7 Habits' Stephen Covey Membimbing Pemimpin dalam Masa Cabaran dan Ketidakpastian

Horoskop Anda Untuk Esok

Dalam masa ketidakpastian dan perubahan pesat, organisasi, pasukan, dan pekerja hanya berusaha bertahan. Keperluan untuk kepemimpinan yang berkesan tidak pernah lebih besar.

Walaupun gelaran profesional memberi anda tanggungjawab untuk memimpin, siapa pun boleh menjadi pemimpin dalam mencapai tujuan penting, mengoptimumkan kerjaya, dan mentakrifkan semula peranan profesional. Kebijaksanaan apa yang dapat kita andalkan dalam masa-masa yang mencabar ini?

Stephen R. Covey 7 Tabiat Orang Berkesan Tinggi dinobatkan sebagai buku perniagaan paling berpengaruh No. abad ke-20, menjual lebih daripada 40 juta salinan dalam bahasa 50-plus.

Dalam edisi ulang tahun ke-30 baru buku ini, Sean Covey, presiden Pendidikan FranklinCovey dan anak mendiang Stephen Covey, menambahkan pandangannya dalam setiap bab tentang bagaimana tabiat buku itu dapat mendorong generasi pemimpin seterusnya menuju kejayaan.

nilai bersih larian semula 2016

'Semakin banyak masalah masyarakat yang semakin mencabar, semakin relevan tujuh kebiasaan itu kepada generasi pemimpin baru. Tujuh tabiat itu didasarkan pada prinsip keberkesanan abadi yang dapat diterima secara universal, '' Sean berpendapat. 'Ayah saya tidak mengaku mencipta konsep ini; dia menjadikan mereka kebiasaan yang dapat diakses dan dihayati oleh orang lain. Dan mereka berjaya! '

Mereka telah disatukan ke dalam pemikiran sehari-hari berjuta-juta orang dari semua peringkat umur dan pekerjaan (CEO dan usahawan di antara mereka), yang telah mengakses prinsip-prinsip untuk mencapai hasil yang luar biasa. Mari kita kaji semula prinsip abadi 7 Tabiat untuk menolong menghadapi cabaran semasa:

Tabiat 1: Bersikap proaktif.

Orang bertanggungjawab terhadap pilihan mereka sendiri dan mempunyai kebebasan untuk memilih sesuai dengan prinsip dan nilai mereka daripada suasana hati atau keadaan. Mereka mengembangkan empat karunia manusia unik mereka - kesadaran diri, hati nurani, imaginasi, dan kehendak bebas - dan mengambil pendekatan dalaman untuk berubah. Mereka memilih untuk tidak menjadi mangsa, bersikap reaktif, atau menyalahkan orang lain.

Tabiat 2: Mulakan dengan akhir pemikiran.

Orang yang sangat berkesan membentuk masa depan mereka sendiri dengan mewujudkan visi dan tujuan mental untuk kehidupan, minggu, hari, dan projek apa pun, besar atau kecil. Mereka tidak hanya hidup dari hari ke hari tanpa tujuan yang jelas dalam fikiran.

ibu bapa oscar de la hoya

Tabiat 3: Mengutamakan perkara pertama.

Orang yang sangat berkesan membuat keputusan dengan rasa jelas tentang perkara yang paling penting. Mereka mengatur dan melaksanakan keutamaan terpenting mereka, seperti yang dinyatakan dalam pernyataan misi peribadi, keluarga, dan organisasi mereka. Mereka didorong oleh tujuan, bukan oleh agenda dan kekuatan di sekitarnya.

Tabiat 4: Fikirkan menang-menang.

Orang yang sangat berkesan berfikir dari segi faedah bersama. Mereka memupuk sokongan dan saling menghormati. Mereka berfikir saling bergantung - 'kita', bukan 'saya' - dan mengembangkan perjanjian win-win. Mereka tidak berfikir egois (menang-kalah) atau seperti mati syahid (kalah-menang).

Tabiat 5: Cari dulu untuk memahami, dan kemudian difahami.

Cari dulu untuk mendengar dengan niat untuk memahami pemikiran dan perasaan orang lain, dan kemudian berusaha untuk menyampaikan fikiran dan perasaan anda sendiri dengan berkesan. Melalui pemahaman, orang yang sangat berkesan membina hubungan kepercayaan dan cinta yang mendalam, memberi maklum balas yang bermanfaat, tidak menahan maklum balas, dan tidak akan berusaha terlebih dahulu untuk dipahami.

Tabiat 6: Bersinergi.

Orang yang sangat berkesan menumpukan pada kekuatan mereka dan meraikan dan berkembang pada kekuatan orang lain, jadi dengan menghormati dan menilai perbezaan orang lain, keseluruhan menjadi lebih besar daripada jumlah bahagian. Mereka mengembangkan penyelesaian alternatif ketiga untuk masalah dengan orang lain yang lebih baik daripada apa yang seseorang lakukan, seorang diri. Mereka tidak mencari kompromi (1 + 1 = 1½) atau sekadar kerjasama (1 + 1 = 2) tetapi kerjasama kreatif (1 + 1 = 3 atau lebih).

Tabiat 7: Menajamkan gergaji.

Orang yang sangat berkesan meningkatkan keberkesanannya dengan memperbaharui diri secara berkala dalam empat bidang: badan (fizikal), fikiran (mental), jantung (sosial / emosi), dan semangat (rohani - layanan, makna, dan sumbangan).

bangsa apakah yang memerintah roman

Untuk pandangan lebih lanjut dan anekdot yang berkaitan dengan 7 Tabiat , Saya berpeluang menemu ramah seorang lagi anak lelaki Covey - Stephen M.R. Covey, penulis buku terlaris Kepantasan Kepercayaan . Dia menyertai saya di Cinta dalam Tindakan podcast untuk membincangkan karya dan warisan ayahnya, termasuk sebab mengapa buku ini bertahan dalam ujian masa.

Dengan wawasan baru dan anekdot baru yang ditambahkan pada edisi ini, buku ini menawarkan proses terstruktur untuk hidup bersama keadilan , integriti , kejujuran , dan maruah manusia . Kini memerlukan kepimpinan dan pertumbuhan peribadi selama tiga dekad ke tahap seterusnya.