Anda mungkin berfikir bahawa anda tidak mempunyai persamaan dengan orang yang membuat dan menghasilkan filem dan rancangan TV, tetapi anda salah.
Ambil Masa pertunjukan seri Bilion , persembahan yang saya gemari . (Kerana banyak sebab, termasuk ini .)
Bersama dengan Andrew Ross Sorkin , pencipta bersama, penulis dan pengeluar eksekutif Brian Koppelman dan David Levien pada dasarnya melakukan apa yang dilakukan oleh setiap pengusaha: Mereka mempunyai idea, menemui orang yang mempercayai idea itu ... dan kemudian dilaksanakan pada tahap yang sangat tinggi.
Atas sebab itu, dan kerana ia rancangan kegemaran saya (maaf, Blinders Peaky ), Saya bercakap dengan Brian dan David mengenai bagaimana mereka mengubah idea mereka menjadi kenyataan yang berjaya - begitu berjaya Bilion adalah baru diperbaharui untuk musim ketiga .
Anda mempunyai idea untuk persembahan itu. Bagaimana anda melancarkannya?
Brian: Kami tidak melemparkannya. Anda mengatakan bahawa orang yang melancarkan rancangan mempunyai semangat keusahawanan, dan anda betul.
ronnie devoe bernilai bersih 2014
Salah satu perkara pertama yang harus kami putuskan adalah sama ada menggunakan kebijaksanaan konvensional atau mencuba strategi yang berbeza. Di masa lalu, kami telah menyiapkan tempat di mana kami menghasilkan sebuah ide, mengembangkan sebuah lapangan, dan menjual ide tersebut ke jaringan.
Anda pasti dapat melakukannya dengan cara itu, dan anda dapat membayar masa anda untuk mengembangkan idea ... tetapi kemudian anda melepaskan banyak kawalan, dan anda kehilangan banyak kemampuan anda untuk menentukan apakah projek itu pernah dibuat.
Oleh itu, jika anda mengemukakan idea, dan rangkaian berminat, anda akan mendapat wang terlebih dahulu untuk mewujudkannya.
Brian: Pada asasnya, ya. Tetapi dengan Bilion , kami tahu ini adalah ide yang kuat, dengan sudut pandang yang jelas, yang dapat dilaksanakan dengan sangat berbeza dari pasar yang lain ... jadi kami menuliskannya pada spesifikasi. Kami menghabiskan empat bulan di mana kami tidak dibayar untuk menulis episod pertama dengan harapan kami dapat mengubah paradigma leverage. Matlamat kami adalah untuk dapat mengatakan, 'Kami mempunyai skrip dan kami mempunyai garis besar untuk musim pertama - jadi jika anda menginginkannya, anda harus menyetujui hal-hal tertentu.'
Risikonya adalah bahawa tidak ada yang membelinya, tetapi kami bersedia mengambil risiko itu kerana kami benar-benar mempercayai apa yang kami lakukan.
Daud: Daripada mengemukakan idea terlebih dahulu, kami menulis episod pertama, mengirimkan skrip ke beberapa rangkaian, dan kemudian mengadakan pertemuan selepas mereka membaca skrip.
Itu adalah pendekatan yang tidak konvensional, tetapi itu adalah keputusan yang mudah bagi kami kerana kami sangat percaya pada apa yang ingin kami lakukan.
Apa tindak balasnya?
Daud: Kami sudah menjalin hubungan dengan (CEO Showtime) Daud Nevins . Kami pernah bertemu dengan David pada masa lalu dan tahu bahawa dia adalah jenis lelaki kita; selera kami sangat serupa.
Dia bertindak balas dengan pantas. Dia berkata, 'Saya mahu membeli rancangan itu ... dan saya mahu membuat persembahan.'
Brian: Kami bernasib baik kerana mempunyai Masa pertunjukan sebagai rakan kongsi kami.
Beberapa tahun sebelumnya Bilion, kami mempunyai siri yang diminati oleh Showtime. Ketika itulah kami pertama kali bertemu David. Atas pelbagai alasan kami pergi dengan orang lain ... tetapi kami tidak pernah lupa bagaimana kata David, 'Saya akan membuat persembahan anda, dan saya akan melakukannya dengan betul. Saya akan menjadi rakan yang baik. ' Ia ikhlas. Rasanya betul.
Kemudian pertunjukan itu tidak dibuat, dan kami berfikir, 'Kami seharusnya menjualnya kepadanya.'
Oleh itu, semasa kami mengadakan pertemuan dengan David dan pasukannya, ejen kami tidak menyukainya tetapi kami melihatnya dan berkata, 'Sekiranya anda mahukan ini, kami akan melakukannya dengan anda kerana kami telah membuat kesilapan kerana tidak bersama anda terakhir masa. Kami tahu bahawa anda memahami karya dan sudut pandangan. '
Saya tidak terkejut ejen anda tidak suka itu. Cara untuk melepaskan semua kuasa rundingan anda.
Brian: (Ketawa.) Saya tahu, tapi itulah yang kami rasakan. Dan David hanya berkata, 'Ya, mari kita lakukan ini bersama-sama.'
Sejak saat itu, kami telah menjadi rakan sejati.
Waktu tayangan mempunyai struktur yang sangat rata. Kami pada dasarnya bercakap dengan tiga orang dari sisi kreatif. Mereka semua sangat berkuasa, mereka berkomunikasi dengan baik antara satu sama lain dan dengan rangkaian ... terdapat banyak kepercayaan dan kepercayaan di kedua-dua belah pihak. Tidak ada konflik dalam hubungan kami - sama sekali.
Daud: Apa yang dirujuk oleh Brian tidak biasa untuk TV. Yang pertama, anda akan terkejut betapa kerapnya rangkaian membeli pertunjukan tetapi tidak pernah berjaya. Sebagai orang yang kreatif, kita selalu ingin melihat idea-idea kita menjadi hidup, sehingga boleh menjadi sangat mengecewakan.
Selalunya terdapat kesan panitia dengan televisyen: Terdapat studio, rangkaian, ada lapisan dan lapisan nota dan maklum balas ... sukar untuk mengekalkan versi rancangan yang tidak disiapkan yang akan anda buat.
Dengan Bilion , kami tahu Showtime akan berjaya. Dan kami berdua hanya bercakap dengan tiga eksekutif - itu secepat yang pernah dilakukan dalam industri hiburan.
perang simpanan barry weiss berkahwin
Mempunyai begitu sedikit orang yang terlibat dari sisi kreatif harus membantu dalam memastikan semua orang yang terlibat - pemeran, kru, dll - benar-benar memahami apa yang anda cuba lakukan.
Brian: Sebahagian besar tugas kami adalah memeriksa dengan pemeran kami untuk memastikan bahawa semua orang memahami persembahan yang kami semua buat. Fakta kita semua merasakan bahawa kita membuat pertunjukan yang sama menjadikan perbualan itu mudah dilakukan.
Kami juga cukup berpengalaman sehingga kami memilih pelakon yang kami tahu terbuka dan berani, kreatif dan berbakat ... orang yang cinta menyelami dan mengadakan perbualan tersebut. Itulah bahagian yang paling mudah dan mudah dalam membuat persembahan.
Sebahagian daripada tugas kita adalah memberikan pemeran setiap skrip dua minggu sebelum kita syuting. Mereka membacanya dan menghubungi kami dengan soalan yang mungkin mereka ada. Kemudian kami membaca jadual dengan keseluruhan pemeran untuk mendengar skripnya dengan kuat. Setelah itu kami berkumpul dengan penulis kami untuk membuat perubahan, memberikan skrip baru kepada pemeran secepat yang kami dapat ... ada komunikasi berterusan.
Daud: Saluran terbuka itu sangat membantu. Apabila anda bekerja dengan orang berbakat, anda mahu untuk mendengar apa yang mereka katakan. Lagipun, kami membuat persembahan bersama.
Apabila anda mempunyai idea pada masa lalu dan anda merasa tidak sampai ke mana-mana, bagaimana anda bertahan?
Brian: Anda tidak akan memasuki bidang pekerjaan ini jika anda tidak bersedia menangani penolakan.
Saya banyak membincangkan perkara ini. Saya menganjurkan podcast yang dipanggil Masa ini ( Jeff: yang episod dengan John Grisham memang hebat ) dan saya sering menulis mengenainya blog saya .
Pada tahun 1996 kami menulis skrip pertama kami, Pembundar . Itu ditolak oleh setiap agensi di Hollywood.
Saya menuliskan apa yang dikatakan oleh setiap orang. Seorang mengatakan ia ditimpa. Yang lain mengatakan ia ditaja jamin. Saya masih tidak tahu apa maksud kedua-dua istilah tersebut. (Ketawa.) Yang lain mengatakan bahawa mereka tidak 'mempercayainya'.
Kemudian, melalui nasib yang tidak baik, Miramax dan Harvey Weinstein membeli skrip itu, dan sehari setelah dia melakukan semua agensi yang sama memanggil dan mengatakan bahawa mereka ingin mewakili kami. Oleh kerana saya mempunyai semua catatan dari penolakan awal mereka, setiap kali saya membaca orang itu apa yang dia katakan mengenai skrip itu. Dan mereka akan memberi alasan: 'Pembantu saya membacanya, bukan saya.' 'Saya mengupah seorang lelaki untuk membacanya.' Baik....
Apabila anda mendapat penolakan dari penjaga pintu, anda akan melalui proses. Mula-mula anda menunggu penolakan emosi penolakan berlalu. Kemudian anda menilai apa yang dikatakan dan mengukurnya terhadap karya itu sendiri. Sekiranya apa yang dikatakan itu sah, berusaha untuk mengatasinya, dan kemudian terus maju.
Anda mengatasi masalah emosi. Mungkin ia berlangsung sehari, mungkin seminggu, tetapi dalam perniagaan ini anda mengetahui bahawa anda akan ditolak. Sekiranya tidak ada yang lain, lebih mudah bagi orang untuk mengatakan tidak daripada ya.
Anda juga tahu bila anda telah melakukan sesuatu yang bermanfaat. Dengan Bilion , kami tahu ia akan dibuat kerana kami tahu ia mempunyai nada dan watak dan kesatuan dalaman yang membezakannya. Itu bukan penghakiman dari pemikiran angan-angan, itu adalah keputusan dari melakukan ini selama dua puluh tahun - dan belajar perbezaannya.
Jadi jika seseorang mengatakan tidak, itu tidak menjadi masalah, kerana kita tahu seseorang akan membelinya. Tentu, kami mungkin salah, tetapi anda tidak boleh berada dalam perniagaan ini sekiranya anda berharap gagal.
Siapa yang anda lihat sebagai khalayak anda? Orang dalam perniagaan mungkin menyukai barangan 'dalam besbol', sementara penonton lain mungkin tidak. Dan bagaimana anda menangani maklum balas?
Daud: Walaupun kami mendapat maklum balas yang luar biasa, kami tidak memikirkan dengan khalayak tertentu. Kami percaya bahawa jika kami menceritakan kisah itu, dengan kebenaran tertentu yang kami dapati di dunia ini, itu akan menjadi menarik. Kami tahu sekurang-kurangnya beberapa kumpulan orang akan menganggapnya menarik.
Sangat menggembirakan apabila melihat Wall Street sangat menyukai pertunjukan, bahawa dana lindung nilai menyukai rancangan itu ... tetapi apa yang hebat ialah peminat kami datang dari semua bahagian kehidupan.
Setakat maklum balas, kami pasti mengambil berat. Tetapi kami juga sangat beruntung dapat musim pertama di dalam tin sebelum pertunjukan itu mula ditayangkan. Itu membuat kita kebal terhadap komen dari luar. (Ketawa.) Tidak ada cara untuk mengejar ulasan atau komen.
Kami membuatnya bebas dari komen luar, dan kemudian ketika disiarkan, kami dapat mendengar apa yang difikirkan orang tanpa merasa seperti kami perlu segera bertindak balas untuk mengubah pertunjukan.
Anda baru sahaja diperbaharui untuk musim ketiga . Kadang-kadang syarikat produk yang tahu bahawa mereka akan mempunyai pelepasan lain cenderung menahan sesuatu. Jenis seperti sindrom album kedua: Seorang pemuzik menghabiskan sepuluh tahun dengan sepuluh lagu di album pertamanya ... dan sekarang dia mempunyai berbulan-bulan untuk menghasilkan sepuluh lagu lagi. Berapa banyak yang anda cuba tahan?
Brian: Kami berpegang pada apa yang Matt Weiner ( Lelaki Gila ) dan David Chase ( Sopranos ) katakan: 'Anda lakukan semua idea. ' Anda meletakkan semua yang anda miliki setiap musim, dan yakin bahawa bawah sedar anda akan melakukan banyak kerja di antara musim.
Itu bermakna pada awal musim baru kita tidak tahu dengan tepat apa yang akan kita lakukan. Kami mempunyai beberapa idea ... tetapi ia sangat membantu bahawa kami sangat, sangat terperangkap dalam watak-watak ini.
berapa umur stephanie schaefer
Saya dan David mengambil cuti sebulan untuk bercuti, dan kami kembali bersungguh-sungguh untuk menceritakan kisah-kisah ini. Mereka ada di fikiran kita sepanjang masa.
Episod 'Scrumpets' benar-benar berlaku bagi saya; Saya diupah untuk menolong membalikkan syarikat yang pemiliknya menggunakannya sebagai mesin ATM. Dan saya telah berjumpa dengan beberapa peniaga. Anda entah bagaimana berjaya mengekalkan ketepatan sambil tetap menghiburkan.
Daud: Itulah keseimbangan yang selalu kita cuba capai. Tidak ada poin yang diberikan untuk ketepatan mutlak. Kita mesti melakukan perkara seperti memampatkan masa yang diperlukan oleh peristiwa tertentu. Prosiding undang-undang memerlukan masa yang lama dalam kehidupan sebenar; kita tidak akan terlalu jauh dalam pertunjukan itu sekiranya kita bersikap tegas mengenai rasa waktu itu.
Oleh itu, apa yang kita cuba lakukan adalah bermula dari tempat yang nyata, dan simpan inti kebenaran itu ... dan kemudian ambil sebanyak mungkin lesen yang kita dapat tanpa merosakkan ceritanya.
Satu perkara yang sangat saya nikmati adalah bahawa kadang-kadang saya mendapati diri saya menyokong Ax, dan lain-lain masa untuk Chuck.
Daud: Itulah niat kami. Kami tidak mahu menulis sesuatu secara langsung dengan penjahat yang jelas dan lelaki yang jelas baik. Kami mahukan orang 360 darjah yang kompleks. Dan kami tidak menilai. Baik watak selalu betul atau selalu salah. Mereka manusia.
Matlamat kami adalah agar penonton dapat bersandar satu arah, dan kemudian menangkap diri mereka dan bersandar dengan cara lain.
Itu hanya berfungsi dengan pelakon yang tahu siapa yang harus memainkan watak yang baik, dan yang tidak hanya membawa karisma dan kemahiran mereka ke bahagian ... tetapi juga tidak takut untuk menunjukkan kerentanan dan kadang-kadang kelihatan kurang positif.
Damien dan Paul - semua orang di gim - mereka bermain untuk pergi ke sana.
Apakah perkara paling sukar mengenai apa yang anda lakukan?
Daud: Mencuba untuk menulis dua belas rancangan hebat. Melewati itu, berjam-jam, berjauhan dengan keluarga anda, meninggalkan sebelum subuh dan pulang sangat lewat, bekerja keras sehingga kami tidak membiarkan ini luar biasa ... itulah tekanan sebenarnya. Kami mempunyai semua orang yang sangat berbakat yang tidak mahu kami biarkan.
Apa bahagian yang terbaik?
Brian: Kami dapat bekerjasama dengan semua orang yang sangat berbakat ini. Kita boleh duduk di sana dan menyaksikan mereka melakukan apa yang kita tulis. Menulis untuk Maggie dan Paul dan Damian ...
Jangan lupa Wags ...
(Ketawa.) David Konstabel cemerlang.
Mempunyai pelakon ini mengambil idea dan kata-kata kita dan meningkatkannya ... itu sungguh luar biasa.
Dan sangat menyenangkan untuk membawa rahsia kecil. Kami merakam episod, kami membantu mengeditnya ... kami tahu apa yang akan berlaku. Kemudian saya berjalan-jalan sambil berfikir, 'Saya tidak sabar sehingga orang melihat ini ... '
Daud: Kami mendapat banyak idea kerana mempunyai idea, menulisnya, dan kemudian menyaksikan pemain hebat melakukan apa yang kami tulis - dan menjadikannya lebih baik.
Ia tidak menjadi lebih baik daripada itu.
