Saya baru-baru ini muncul sebagai tetamu di Wharton Professor David Robertson rancangan radio, Navigasi Inovasi . David adalah seorang profesional lama dan baru-baru ini menerbitkan sebuah buku baru mengenai inovasi, Kekuatan Idea Kecil , jadi ini adalah perbincangan yang menarik dan luas yang merangkumi banyak topik.
Salah satu subjek yang kami bahas adalah era inovasi baru . Selama beberapa dekad yang lalu, syarikat telah berinovasi dalam paradigma yang difahami dengan baik, Undang-undang Moore menjadi yang paling terkenal, tetapi tidak semestinya satu-satunya. Ini menjadikan inovasi agak mudah, kerana kami cukup yakin di mana teknologi menuju.
Hari ini, bagaimanapun, Undang-undang Moore hampir mencapai had teorinya seperti bateri lithium-ion . Teknologi lain, seperti enjin pembakaran dalaman, akan digantikan dengan paradigma baru. Oleh itu, beberapa dekad akan datang kelihatan lebih menyerupai 50-an dan 60-an daripada 90-an atau auchts. Sebilangan besar nilai akan beralih dari aplikasi ke teknologi asas.
Akhir Paradigma
Seperti yang dijelaskan oleh Thomas Kuhn Struktur Revolusi Ilmiah , kita biasanya bekerja dalam paradigma yang mapan kerana ia berguna untuk menetapkan peraturan permainan. Pakar dalam bidang tertentu dapat menuturkan bahasa yang sama, memajukan bidang dalam parameter yang difahami dengan baik dan menggunakan pengetahuan mereka untuk menyelesaikan masalah.
Sebagai contoh, Undang-undang Moore mencipta aliran stabil untuk menggandakan kuasa pengkomputeran setiap 18 bulan. Ini memungkinkan syarikat teknologi mengetahui berapa banyak kekuatan pengkomputeran yang harus mereka bekerjasama pada tahun-tahun mendatang dan meramalkan, dengan tahap ketepatan yang cukup tinggi, apa yang dapat mereka lakukan dengannya.
Namun hari ini, pembuatan cip telah maju ke tahap di mana, dalam beberapa tahun yang singkat, secara teorinya mustahil untuk memuat lebih banyak transistor pada wafer silikon. Terdapat teknologi baru, seperti pengkomputeran kuantum dan cip neuromorfik yang boleh menggantikan seni bina tradisional, tetapi tidak begitu difahami.
Pengkomputeran hanya satu bidang yang mencapai had teorinya. Kita juga memerlukan bateri generasi seterusnya untuk menghidupkan peranti, kereta elektrik dan grid kami. Pada masa yang sama, teknologi baru, seperti genomik, nanoteknologi dan robotik semakin meningkat dan bahkan kaedah saintifik dipersoalkan .
Gelombang Seterusnya
Sejak beberapa dekad kebelakangan ini, teknologi dan inovasi banyak dikaitkan dengan industri komputer. Seperti disebutkan di atas, undang-undang Moore telah memungkinkan syarikat-syarikat untuk mengeluarkan aliran peranti dan perkhidmatan yang terus meningkat dengan cepat sehingga mereka menjadi hampir usang hanya dalam beberapa tahun. Jelas, peningkatan ini telah menjadikan kehidupan kita lebih baik.
Masih seperti yang ditunjukkan oleh Robert Gordon Kebangkitan dan Kejatuhan Pertumbuhan Amerika , kerana kemajuan telah dibendung dengan sangat sempit dalam satu bidang, kenaikan produktivitas sedikit dibandingkan dengan revolusi teknologi sebelumnya, seperti paip dalaman, elektrik dan mesin pembakaran dalaman.
Terdapat petunjuk yang mula berubah. Hari-hari ini, dunia bit mula menyerang dunia atom . Komputer yang lebih hebat digunakan untuk Kejuruteraan genetik dan kepada merancang bahan baru . Robot, fizikal dan maya, menggantikan tenaga kerja manusia untuk banyak pekerjaan termasuk pekerjaan bernilai tinggi di ubat , undang-undang dan tugas kreatif .
Sekali lagi, teknologi ini masih cukup baru dan hampir tidak difahami seperti teknologi tradisional. Tidak seperti pengaturcaraan komputer, anda tidak boleh mengikuti kursus nanoteknologi, kejuruteraan genetik atau pembelajaran mesin di kolej komuniti tempatan anda. Dalam banyak kes, kos peralatan dan kepakaran untuk mencipta teknologi ini sangat melarang bagi kebanyakan organisasi.
Pendemokrasian Penyelidikan Fundamental
Pada tahun 1950-an dan 60-an, kemajuan teknologi membawa peningkatan skala kepada perusahaan. Bukan hanya pengeluaran, pengedaran dan pemasaran secara besar-besaran yang memerlukan lebih banyak modal, tetapi teknologi maklumat dan komunikasi yang lebih baik menjadikan pengurusan perusahaan besar jauh lebih layak daripada sebelumnya.
Oleh itu, wajar bahawa era inovasi baru ini akan membawa kepada trend yang serupa. Hanya sebilangan kecil syarikat, seperti IBM, Microsoft, Google di ruang teknologi dan syarikat gergasi seperti Boeing dan Procter & Gamble dalam kategori yang lebih konvensional, mampu melabur berbilion-bilion dolar dalam penyelidikan asas.
tinggi dan berat vince insang
Namun sesuatu yang lain nampaknya sedang berlaku. Teknologi awan dan inisiatif data terbuka mendemokrasikan penyelidikan saintifik. Pertimbangkan Atlas Genom Kanser , program yang menguraikan DNA di dalam tumor dan menjadikannya tersedia di Internet. Ini membolehkan penyelidik di makmal kecil untuk mengakses data yang sama dengan institusi utama. Baru-baru ini, Inisiatif Genom Bahan ditubuhkan untuk melakukan perkara yang sama untuk pembuatan.
Sebenarnya, hari ini terdapat pelbagai cara untuk perniagaan kecil untuk mengakses penyelidikan saintifik bertaraf dunia . Dari inisiatif kerajaan seperti hab pembuatan dan Kerja Reka Bentuk Argonne untuk program inkubator, pemecut dan perkongsian di syarikat-syarikat besar, peluang tidak terbatas bagi mereka yang bersedia meneroka dan terlibat.
Sebenarnya, banyak syarikat besar yang pernah saya bicarakan telah melihat diri mereka sebagai syarikat utiliti, yang menyediakan teknologi asas dan membiarkan syarikat dan syarikat permulaan yang lebih kecil meneroka ribuan model perniagaan baru.
Inovasi Perlu Penerokaan
Inovasi telah dilihat sebagai masalah ketangkasan dan penyesuaian. Pemain yang kecil dan lincah dapat menyesuaikan diri dengan keadaan yang berubah lebih cepat daripada syarikat gergasi industri. Itu memberi mereka kelebihan daripada perusahaan birokrasi yang besar dalam membawa aplikasi baru ke pasar. Apabila teknologi difahami dengan baik, banyak nilai dihasilkan melalui antara muka dengan pengguna akhir.
Pertimbangkan pengembangan Steve Job dari iPod. Walaupun dia tahu bahawa visinya tentang '1000 lagu di poketmu' tidak dapat dicapai dengan teknologi yang tersedia, dia juga tahu bahawa hanya perlu waktu seseorang untuk mengembangkan cakera keras dengan spesifikasi yang dia perlukan. Ketika mereka melakukannya, dia menerkam, membina produk yang luar biasa dan perniagaan yang hebat.
Dia dapat melakukannya kerana dua sebab. Pertama, kerana cakera keras yang lebih baru dan lebih kuat berfungsi sama seperti yang lama dan mudah masuk ke dalam proses reka bentuk Apple. Kedua, kerana teknologinya sangat dipahami, vendor tidak memiliki kemampuan untuk mengekstrak margin besar, bahkan untuk teknologi canggih.
Namun seperti yang saya jelaskan dalam buku saya, Pemetaan Inovasi , dalam beberapa dekad akan datang, banyak nilai akan beralih kepada teknologi asas kerana tidak difahami dengan baik, tetapi akan penting untuk meningkatkan kemampuan produk dan perkhidmatan. Mereka memerlukan kepakaran yang sangat khusus dan tidak akan sesuai dengan seni bina yang ada. Daripada ketangkasan, penerokaan akan muncul sebagai ciri daya saing utama .
Pendek kata, yang akan menang di era baru ini bukanlah mereka yang berkeupayaan untuk mengganggu, tetapi mereka yang bersedia menangani cabaran besar dan menyelidik cakrawala baru.
