Mungkin anda mahu memulakan perniagaan. Atau mungkin anda ingin mengembangkan perniagaan anda ke kawasan baru. Atau mungkin anda tidak mahu berhenti kerja sepenuh masa - sekurang-kurangnya belum. Anda cuba mencari keramaian sampingan. Patutkah awak?
Tentunya.
Berikut ini adalah dari Ryan Robinson, perunding pemasaran kandungan kepada pakar terkemuka di dunia dan pemula yang sedang berkembang.
Inilah Ryan:
Sekiranya anda ingin membina perniagaan yang berjaya, anda perlu memfokuskan laser pada satu tujuan, bukan?
Pasti, kebijaksanaan konvensional mengatakan bahawa kita tidak dapat melakukan banyak tugas dan perlu menjauhi sindrom objek berkilat. Tetapi melalui kerja berterusan saya dengan membina dan melancarkan projek sampingan, saya telah mengetahui bahawa syarikat permulaan jauh dari konvensional. Sekiranya anda ingin berjaya - benar-benar berjaya - anda tidak boleh mengikuti jalan yang telah dilalui.
Fikirkan tentang perniagaan yang paling inovatif dan terkemuka di industri: Apple, Facebook, Google, SpaceX. Berapa banyak orang yang percaya bahawa mereka tahu semuanya ketika pertama kali bermula?
Yang benar adalah bahawa mereka semua lahir dari eksperimen - idea yang kelihatan gila pada masa itu, tetapi mereka tetap mencubanya.
Walau bagaimanapun, semangat pengembaraan ini benar-benar hilang dari persekitaran kerja kita sekarang.
Walaupun terdapat banyak keseronokan di sekitar kesibukan peribadi, dan kepentingan hobi dan minat di luar pekerjaan anda, usahawan tidak bersedia meletakkan wang mereka di tempat mereka dan membiayai idea-idea gila dan terang yang boleh menjadi jutaan atau bahkan bilion- perniagaan dolar.
Dan ini adalah kesilapan. Projek sampingan bukan sekadar gangguan. Sebenarnya, beberapa syarikat paling berjaya di dunia bermula sebagai projek sampingan.
Menjalankan permulaan yang berjaya bukan mengenai duduk dan merancang sehingga semuanya sempurna. Ini mengenai masuk ke dalam lumpur, mengotori tangan anda, dan bekerja dengan apa yang timbul. Secara statistik, 42 peratus syarikat permulaan yang gagal menyebut kekurangan keperluan sebagai alasan mereka menjalani. Yang bermaksud lebih daripada separuh perniagaan mati kerana mereka tidak tahu apa yang diinginkan oleh pengguna mereka. Dan mereka takut untuk mengetahui.
Mengetahui apa yang sebenarnya dikehendaki oleh orang boleh bermaksud mengubah haluan. Ini boleh bermaksud melihat dari luar seperti anda tidak tahu apa yang anda lakukan. Tetapi kita lupa bahawa bahkan syarikat yang paling berjaya dikendalikan oleh orang-orang yang hanya mengejar idea terbaik yang dapat mereka temukan, tidak kira dari luar:
'Bagi banyak orang, mengubah arah juga merupakan tanda kelemahan, sama dengan mengakui bahawa anda tidak tahu apa yang anda lakukan. Ini sangat mengejutkan saya - secara peribadi, saya rasa orang yang tidak dapat mengubah fikirannya adalah berbahaya. Steve Jobs terkenal karena berubah pikiran langsung dengan fakta baru, dan saya tidak tahu siapa pun yang menyangka dia lemah. ' --Ed Catmull dalam Creativity Inc.
Pengasas Apple (dan 21 yang lain yang akan kita lihat di bawah) tidak takut mengejar idea. Malah Y Combinator - inkubator permulaan yang paling berjaya sepanjang masa - meminta pemohonnya mendapatkan idea projek sampingan ketika mereka mengemukakannya (dan ramai akhirnya dipilih untuk meneruskannya dan bukannya idea asal!).
Oleh itu, jika anda ingin mendapat inspirasi dan belajar dari beberapa syarikat pemula yang bermula sebagai projek sampingan, mari kita selami ...
1. ProductHunt
Adakah anda perlu teknikal untuk memulakan perniagaan teknologi? Bagaimana dengan salah satu yang mendasari pengungkapan alat teknologi terkini? Bagi Ryan Hoover, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif ProductHunt - platform dan komuniti yang membantu orang menemui produk teknologi baru dan berinteraksi dengan pasukan mereka - itu tidak pernah menjadi masalah. Daripada menyusahkan aspek teknikal idea projek sampingannya, dia memutuskan untuk melakukan apa yang dia tahu dia boleh:
'Saya bukan jurutera, jadi saya tidak akan melaburkan masa atau wang untuk membina keseluruhan laman web sejak awal, tetapi saya dapat membina senarai e-mel dengan mudah. Saya memulakan satu dan menjemput beberapa lusin pelabur, pengasas, dan rakan-rakan saya yang saya fikir mungkin suka ini, dan yang mempunyai trek dalaman mengenai jenis produk teknologi yang menarik. '
Dalam beberapa tahun sejak dilancarkan, ProductHunt telah berkembang menjadi komuniti beratus-ratus ribu pengguna bulanan dan baru-baru ini dijual ke AngelList dengan harga $ 20 juta. Juga, ingat bahawa walaupun anda seorang jurutera, memilih untuk secara sedar beralih dari benar-benar membangun dan sebaliknya untuk menguruskan pasukan pembangun yang berusaha untuk melancarkan projek sampingan anda mungkin merupakan tindakan terbaik dalam hal memanfaatkan sendiri sumber masa yang terhad.
2. Groupon
Bagaimana rangkaian sosial untuk aktivis berubah menjadi laman tawaran harian yang menskala ke 45 negara dan penilaian $ 1 bilion dalam dua tahun sejak dilancarkan? Perjalanan Groupon menuju kejayaan adalah jalan pelik dan terpelintir yang menentukan mentaliti permulaan.
Asalnya disebut The Point, rangkaian sosial yang menghubungkan pengguna yang ingin berkumpul di sebalik sebab tertentu, benih Groupon ditanam ketika pengasas Eric Lefkofsky melihat pengguna bersatu untuk membeli item secara pukal dan menerima potongan. Didorong oleh kejatuhan ekonomi tahun 2008, mereka memutuskan untuk melancarkan Groupon secara tempatan di Chicago, dan selebihnya adalah sejarah.
3. Twitter
Walaupun ada di mana-mana sekarang, Twitter pernah menjadi projek sampingan kecil yang dibuat oleh platform podcasting Odeo semasa hackathon syarikat. Ia hanyalah jalan keluar untuk beberapa pekerja, dan walaupun Ketua Pegawai Eksekutif Ev Williams menyokongnya, pelabur dan media tidak peduli. Lihat sahaja kajian TechCrunch yang berusia sedekad ini:
'Apa yang dilakukan syarikat ini untuk menjadikan penawaran utama mereka menarik? Bagaimana pendapat para pemegang saham mereka mengenai projek sampingan seperti Twttr apabila barisan produk utamanya adalah, selain reka bentuk yang sangat baik, jumlah snoozer? '
Ternyata apa yang mereka lakukan ialah membina perniagaan yang sama sekali baru dan mengubah cara kita berkomunikasi dalam talian, semuanya tanpa menyedarinya pada masa itu.
4. Craigslist
Anda tidak boleh membunuh Craigslist. Walaupun anda mungkin tidak meletakkannya di eselon teratas syarikat teknologi, pasti ada sesuatu yang dapat dikatakan untuk kemampuan sampingan yang berusia lebih dari 20 tahun untuk mengatasi masa.
Tetapi dari mana semuanya bermula? Sebagai pendatang baru di San Francisco pada awal tahun 90-an, bekas pekerja IBM Craig Newmark membuat senarai e-mel untuk acara tempatan untuk membantunya bertemu orang (senarai Craig, faham?). Ini berjaya, dan orang mula menggunakannya untuk lebih dari sekadar pertemuan, akhirnya memberi inspirasi kepada Craig untuk berhenti dari pekerjaannya dan membangun Craigslist menjadi syarikat bernilai satu miliar dolar.
5. Unsplash
Apa yang anda lakukan dengan gambar yang tersisa dari pemotretan untuk halaman arahan permulaan anda? Sudah tentu, bina simpanan terbaik Web untuk foto bebas royalti. Ketika Crew startup Kanada mengupah jurugambar profesional untuk membuat rakaman, mereka mendapat lebih banyak daripada yang dapat mereka gunakan. Tetapi daripada membiarkan gambar-gambar itu hilang pada cakera keras, mereka membuangnya di laman web dan memberikannya secara percuma. Satu posting HackerNews yang viral kemudian, dan foto-foto tersebut telah dimuat turun lebih dari 50,000 kali. Hari ini, Unsplash menghantarkan puluhan ribu foto cantik, masih percuma untuk dimuat turun, dan telah menjadi tempat percutian percuma.
6. AppSumo
Anda tidak memerlukan banyak dana untuk membina projek sampingan anda. Sekiranya anda tidak mempercayai saya, lihatlah AppSumo, laman tawaran harian untuk barangan dan perkhidmatan digital, yang dimulakan dengan harga $ 50. Pengasas Noah Kagan berkongsi dengan saya kisah bagaimana dia melakukan pemasaran untuk Mint.com ketika dia menyedari perlunya laman web diskaun untuk syarikat dalam talian. Dia melaburkan wang tunai sendiri yang keras (ditambah suntikan wang tunai $ 20 dari ibunya) untuk membina halaman arahan dan mengumpulkan e-mel. Mereka mencapai penjualan $ 1 juta pada tahun pertama mereka dan telah membina pasukan penjualan yang memfokuskan (berjaya) meningkatkan jumlah itu setiap tahun.
7. mata
Terdapat banyak kisah syarikat terkenal bermula di garaj: Apple, Google, Amazon, HP. Dan Oculus. Setelah seharian bekerja di makmal Mixed Reality USC, pengasas Palmer Luckey akan mengundurkan diri ke garajnya untuk berusaha membina masa depan realiti maya. Selepas salah satu kempen Kickstarter yang paling berjaya, Luckey berhenti dari pekerjaannya, berhenti sekolah, dan akan menjual Oculus ke Facebook dengan harga $ 2 bilion (sebelum mereka mengeluarkan produk pengguna).
8. Houzz
Sekiranya anda mencari apa-apa hiasan rumah atau yang berkaitan dengan pengubahsuaian, kemungkinan besar anda akan tersenarai di Houzz. Perkhidmatan pasar / komuniti / direktori lebih daripada 40 juta pengguna dan pekerja bulanan melebihi 1,000 orang. Tetapi permulaannya lebih dari sekadar merendahkan.
Kecewa dengan kekurangan sumber dalam talian yang ada semasa mereka mengubahsuai rumah mereka, pengasas - suami dan isteri Adi Tatarko dan Alon Cohen - membina sendiri dengan 20 ibu bapa dari sekolah anak Adi dan Alon, dan beberapa arkitek dan pereka dari Bay Area sebagai pengguna pertama. Hari ini? Mereka bernilai $ 4 bilion.
9. Khan Academy
Semasa mengajar sepupu-sepupunya, pengasas Khan Academy Sal Khan mendapat sedikit pujian: Mereka lebih suka melihatnya dalam talian, daripada berjumpa dengannya secara langsung. Apa yang boleh menjadi komen yang mudah disekat oleh Khan, dan oleh itu dia mula membuat klip YouTube selama 10 minit mengenai subjek yang terdiri dari biologi hingga seni, sambil bekerja sebagai penganalisis dana lindung nilai. Ketika perkara mulai meletus, Khan berhenti dari pekerjaannya dan sekarang mempekerjakan lebih dari 100 orang.
10. Gumroad
Bagaimana anda tahu bahawa anda mempunyai idea projek sampingan pembunuh? Apabila anda putus sekolah yang entah bagaimana menjadi pekerja No. 4 di Pinterest dan memutuskan untuk berhenti meneruskannya. Itulah keadaan Sahil Lavingia. Semasa masih bekerja di Pinterest sebagai pereka, dia menyedari bahawa sukar untuk menjual produk digital secara dalam talian. Dia menulis idea untuk mendapatkan pengesahan dan kemudian membina projek sampingannya - Gumroad - pada hujung minggu. Kini digunakan oleh semua orang dari Eminem hingga Tim Ferriss.
11. GitHub
'Semuanya bermula dengan domain, potongan murah dari Slicehost, dan beberapa stok seni,' kata para pengasas. Sebelum GitHub menjadi syarikat bernilai miliaran dolar sekarang, pengasas Chris Wanstrath dan PJ Hyett sedang membina laman web untuk CNET, laman berita teknologi dan ulasan. Mereka kecewa dengan betapa sukarnya menukar kod sumber terbuka dan oleh itu mereka membina repositori mereka sendiri, malam dan hujung minggu bekerja. Kini, dengan hampir 20 juta pengguna dan ratusan juta modal teroka, projek sampingan mereka adalah bahagian depan dan tengah.
12. Bekerja
Salah satu permulaan paling berharga di dunia hampir tidak berlaku. Sebelum memulakan WeWork, pengasas Adam Neumann menjual pakaian bayi dengan lutut empuk yang disebut Krawlers dari sebuah bangunan kecil di Brooklyn - keputusan yang sekarang digambarkannya sebagai 'sesat dan memasukkan tenaga saya ke semua tempat yang salah.'
Sebagai kaedah untuk membawa sedikit wang tambahan, Neumann dan pengasasnya menyewa beberapa ruang di bangunan yang mereka berdua kerjakan dengan harga murah dan membuka ruang kerja 'hijau'. Walaupun mereka menjual saham mereka di Green Desk (syarikat kerja sama yang asal), mereka menggunakan wang itu untuk memulakan satu lagi tempat kerja yang berbeza - WeWork, yang kini bernilai $ 20 bilion.
13. Udemy
Berapa ramai perunding IT yang anda kenal? Kemungkinannya, anda sama sekali tidak tahu atau anda tidak tahu yang gembira. Oleh itu, ketika pengasas bersama Udemy Gagan Biyani mencari jalan keluar dari kedudukannya di firma perunding Accenture, dia beralih ke keramaian sisinya, Udemy - platform di mana sesiapa sahaja dapat membuat dan menjual kursus dalam talian. Hari ini, dia mungkin cukup gembira, kerana Udemy mempunyai 42,000 kursus dan telah mengumpulkan lebih dari $ 170 juta hingga kini.
14. Instagram
Pernahkah anda mendengar mengenai Burbn, aplikasi berasaskan lokasi untuk pencinta wiski? Ya, saya juga tidak. Tetapi kemungkinan anda telah menggunakan salah satu ciri yang terdapat di dalamnya. Walaupun orang tidak berbondong-bondong ke aplikasi wiski untuk menyiarkan lokasi mereka, mereka berkongsi foto di atasnya. Dan bukan hanya wiski. Dengan pengesahan tersebut, para pengasas memutuskan untuk secara perlahan melancarkan projek sampingan hanya aplikasi perkongsian foto. Kira-kira 25,000 orang mendaftar pada hari pertama, dan sekarang, Instagram, seperti yang diketahui, melayani sekitar 800 juta pengguna bulanan. Oh, dan mereka menjual ke Facebook dengan harga $ 1 bilion.
15. Penyangga
Ketika pengasas Buffer Joel Gascoigne muncul dengan idea Buffer - alat penjadualan media sosial - dia tidak bersedia menyelam dengan kedua kaki. Dia telah terbakar pada masa lalu untuk memulakan syarikat terlalu cepat, dan permulaannya sekarang tidak mendapat daya tarikan. Oleh itu, dia membuat laman web yang menjelaskan apa itu Buffer dan membagikannya kepada pengikutnya. Beberapa dari mereka mendaftar, yang memberi kepercayaan kepada Gascoigne untuk membinanya, dan sekarang Buffer membantu berjuta-juta pengguna berkongsi tweet dan kemas kini mereka.
16. Imgur
Semasa bekerja melalui ijazah sains komputer di Ohio State University, Alan Schaaf merasa kesal kerana tidak ada sumber yang baik untuk hosting gambar di Reddit. Oleh itu, dia membina sendiri, melancarkannya dengan jawatan yang kini terkenal berjudul 'Hadiah Saya untuk Reddit: Saya membuat perkhidmatan hosting gambar yang tidak menyedihkan. Apa pendapat kamu?' Adalah selamat untuk mengatakan bahawa Redditors menyukai projek sampingan Schaaf, kerana Imgur baru-baru ini mengumpulkan $ 40 juta dan mempunyai paparan halaman berbilion harian.
17. HubSpot
Apakah kaedah termudah untuk mengesahkan idea projek sampingan? Mengapa tidak menulis mengenainya? Setelah menjual permulaan pertamanya, pengasas HubSpot Dharmesh Shah memulakan blog kecil sementara dia mengejar peluang lain. Tetapi projek sampingannya menyerang dan mula meletup. Dengan kata-katanya sendiri, 'blog kecil tanpa anggaran menghasilkan lebih banyak lalu lintas daripada syarikat yang mempunyai pasukan pemasaran profesional.'
Hari ini, HubSpot diperdagangkan secara terbuka dan bernilai kira-kira $ 2 bilion.
18. Skry (dahulunya Coinalytics, diambil alih oleh bloq)
Idea projek sampingan yang berjaya adalah mengenai mengenal pasti peluang dan mengatakan 'mengapa tidak?' Itulah yang sebenarnya dilakukan oleh pengasas Skry, Fabio Federici. Semasa belajar untuk MBA di Switzerland dan belajar membuat kod pada waktu malam, dia tersandung Bitcoin. Alih-alih melihatnya dari perspektif penyelidikan, Federici memutuskan untuk menyelami dan membina permulaan yang memberi orang ramai analisis dan maklumat mengenai cryptocurrency. Dalam tiga tahun sejak itu, Federici melalui pusingan pendanaan bernilai jutaan dolar, pertukaran nama, dan pemerolehan.
19. Planio
Tidak ada alasan yang lebih baik untuk memulakan projek sampingan daripada membina sesuatu yang anda perlukan dalam perniagaan anda sendiri. Jadi, ketika dev dan design shop Launch memerlukan cara yang lebih baik untuk menangani projek klien yang rumit, mereka memutuskan untuk membuat sendiri menggunakan versi khas perisian sumber terbuka Redmine.
Bukan hanya membantu agensi mereka tetap berada di landasan yang betul, tetapi pelanggan mereka juga terpikat dengan aliran kerja. 'Dalam banyak kes, pelanggan datang kepada kami di akhir projek dan ingin 'menyimpan' alat pengurusan projek,' jelas pengasas Jan Schulz-Hofen. 'Mereka telah belajar menggunakannya dari kami dan juga ingin menerapkannya secara dalaman.' Hari ini, alat itu disebut Planio dan ia melayani lebih dari 1,500 pelanggan dan juga menjadi penyumbang institusi terbesar untuk projek sumber terbuka Redmine.
20. Berkedut
Ingat apa yang kita katakan sebelumnya mengenai mengejar idea yang kelihatan gila? Sebelum pembelian berbilion dolar oleh Amazon, Twitch, platform video sosial untuk pemain, dipanggil Justin.tv. Dan apa yang dilakukannya? Ringkasnya, ini membolehkan anda menjalani kehidupan langsung pengasas Justin Kan, 24 jam sehari.
Namun, setelah mereka membukanya dan membiarkan sesiapa sahaja memulakan live streaming, saat itulah sihir itu berlaku. Twitch dibuka dengan beberapa kategori, dengan 'permainan' menjadi aspek sampingan kecil. Tetapi ketika meletup, Kan tahu di situlah syarikat itu menuju.
21. kendur
Akhir sekali, kita tidak boleh membincangkan projek sampingan yang berjaya tanpa membincangkan mengenai Slack. Alat komunikasi perniagaan dan perniagaan bernilai miliaran dolar mempunyai permulaan yang sangat berkaitan dengan perniagaan.
Pengasas Stewart Butterfield mahu membina permainan. Dia ingin selama satu dekad dan telah dikesampingkan ketika projek sampingan terakhirnya, Flickr, menjadi sensasi semalam dan dijual kepada Yahoo. Tetapi apabila sudah jelas permainannya tidak akan pernah melihat cahaya, ia memutuskan untuk mencuba alat komunikasi kecil yang telah dibuat pasukannya secara dalaman. Alat kecil itu menjadi permulaan terpantas yang pernah mencapai penilaian satu bilion dolar (hanya dalam 1,25 tahun!).
Alat komunikasi, laman blog, streaming permainan langsung, realiti maya. Apa yang mungkin dapat menghubungkan semua projek sampingan-permulaan-berubah ini? Walaupun mereka mungkin kelihatan seperti kru bermotor, masing-masing pengasas mereka melihat sesuatu dengan idea yang sangat buruk yang memikat komuniti mereka.
Mari lihat beberapa perkara penting:
1. Bina sesuatu yang akan anda gunakan
'Cara terbaik untuk menghasilkan idea permulaan adalah dengan bertanya kepada diri sendiri soalan: Apa yang anda mahukan seseorang membuat anda?' Pengasas dan usahawan Y Combinator Paul Graham menulis semula pada tahun 2010.
Kaedah lain yang lebih biasa didengar ialah 'menggaru gatal anda sendiri.'
Masalah apa yang menyebabkan anda menganggap projek sampingan anda adalah idea yang baik untuk diri sendiri? Adakah terdapat orang lain seperti anda?
Fikirkan contoh Slack, di mana pasukan membina alat komunikasi mereka secara dalaman, kerana tidak ada apa-apa di pasaran yang berfungsi untuk mereka. Atau pasangan suami isteri Houzz, yang mula membina rangkaian mereka kerana mereka tidak dapat mencari sumber yang mereka perlukan untuk menyelesaikan pengubahsuaian mereka. Atau Planio, yang bermula hanya sebagai alat dalaman dan hanya menjadi produk apabila pengguna mula aktif menggunakannya.
Apa pun yang anda gatal, mungkin ada lebih banyak orang di luar sana yang merasakan perkara yang sama. Jangan tolak idea projek sampingan anda hanya kerana anda fikir satu-satunya yang menggaru.
2. Dengarkan pasar
'Beri orang apa yang mereka mahukan dan mereka akan datang.' Ini adalah kepincangan perniagaan pertunjukan lama yang merupakan rahsia banyak projek sampingan yang berjaya.
Semasa anda menjalankan syarikat, mudah untuk mendapatkan visi terowong. Anda begitu yakin dengan apa yang berlaku dengan orang dan anda membina sesuatu untuk mereka sehingga anda lupa untuk mengambil langkah mundur dan mendengar. Tetapi beberapa projek sampingan yang paling berjaya datang dari mendengar apa yang diinginkan pengguna dan pasaran dan kemudian membina sesuatu hanya untuk mereka.
Ketika Twitch pertama kali bermula, komuniti permainan tidak pernah berada dalam senarai keutamaan mereka. Tetapi ketika mereka mula melihat semakin banyak orang permainan live streaming di laman web ini, mereka tahu itulah yang diinginkan oleh orang tersebut. Ketika Groupon bermula sebagai The Point, ia tidak berusaha menjana wang, melainkan untuk menyokong tujuan sosial. Tetapi ketika sekumpulan pengguna bergabung untuk membeli item secara besar-besaran, mereka melihat potensi yang ada.
3. Basahkan tangan anda
'Jangan takut untuk menggigit apa yang anda tidak tahu anda boleh mengunyah. Anda akan belajar mengunyahnya. ' Itulah kebijaksanaan yang membuat putus sekolah berusia 19 tahun dan pengasas Gumroad Sahil Lavingia meninggalkan kedudukannya sebagai pereka pertama yang disewa di Pinterest untuk membina projek sampingannya sepenuh masa.
Sepanjang senarai ini, anda akan melihat mentaliti ini dimainkan. Dari WeWork hingga Buffer hingga HubSpot, Imgur, dan Oculus, mereka semua dimulakan oleh pengasas yang tidak 100% yakin dengan apa yang mereka lakukan, tetapi tetap memutuskan untuk melakukannya.
Yang benar adalah bahawa setiap kesilapan permulaan yang besar dapat ditangani dengan hanya mencuba. Cubalah idea anda secara kecil-kecilan dan lihat apakah idea itu berjaya. Siapkan halaman arahan atau beberapa catatan blog, hantarkan e-mel sejuk kepada 100 bakal pembeli di pasaran sasaran anda dan lihat apakah mereka berhubung dengan idea anda. Sekiranya anda perlu berhenti dan belajar lebih banyak mengenai cara yang betul untuk melancarkan idea anda kepada prospek anda, mengambil buku jualan, mengikuti kursus dalam talian, atau mencari mentor yang dapat membantu mempercepat pengetahuan anda dan membawa anda ke yang pertama jualan.
Projek sampingan adalah kaedah terbaik untuk mencuba sebelum anda mengabdikan idea anda seterusnya.
4. Rakan sepasukan dan rakan boleh mengesahkan idea sebanyak yang pengguna dapat
Banyak nasihat permulaan bergantung pada mengesahkan idea anda dengan pengguna sebenar. Yang penting. Tetapi ketika anda mencari idea projek sampingan, atau hanya ingin mengetahui apakah yang anda lakukan berada di jalan yang betul, ada baiknya untuk melihat ke dalam. Bercakap dengan pasukan, pekerja, dan rakan kongsi anda tentang masalah yang mereka hadapi, walaupun tidak berkaitan dengan syarikat anda.
Bagi Noah Kagan, idea AppSumo berasal dari berbual dengan pengguna di syarikat permulaannya yang lain, KickFlip, syarikat pembayaran untuk permainan sosial:
'Saya memulakan AppSumo kerana setiap syarikat permainan terus menyebut bahawa mereka memerlukan alat pengewangan yang lebih sedikit dan lebih banyak pelanggan. Kami mahu menyelesaikannya untuk pasaran aplikasi. '
Perkara yang sama berlaku untuk pasukan di Planio. Sebagai alat pengurusan projek, mereka terobsesi dengan cara untuk menjadi lebih produktif dan cekap. Yang boleh menjadikannya mudah untuk berlebihan dengan ciri-ciri. Sebaliknya, mereka menjadikannya peraturan untuk mencari pengesahan dalaman sebelum membuat dan melepaskan fitur baru. Seperti yang dikatakan oleh Jan Schulz-Hofen:
'Apabila kita tidak menggunakan sesuatu yang asli untuk sesuatu, kita mungkin tidak akan membinanya.'
5. Perkara masa
Perkara terbaik mengenai projek sampingan ialah biasanya anda tidak mendapat tekanan untuk mengeluarkannya. Itu tidak bermaksud anda mahu mereka duduk dan mengumpulkan habuk semasa anda 'menunggu masa yang tepat,' tetapi anda boleh memastikan bahawa anda memfokuskan tenaga pada idea anda apabila ia mempunyai peluang terbaik untuk berjaya.
Projek sampingan adalah peluang untuk meneroka masa depan - untuk menggunakan alat yang paling relevan pada masa ini untuk membina aplikasi, membuat produk, dan menguruskan projek sehingga siap yang mungkin belum diketahui oleh orang lain. Lihat saja Instagram, yang bermula kerana gembar-gembur di sekitar perkhidmatan berdasarkan lokasi seperti Foursquare, tetapi kemudian berputar ke dalam fotografi sosial sama seperti ruang itu meletup.
Atau Unsplash, yang keluar ketika orang-orang akhirnya berada di hujung akal mereka dengan fotografi saham.
Atau bahkan Oculus, yang memanfaatkan imaginasi orang serta kemas kini dalam teknologi untuk membina cara baru untuk mengalami kandungan dan melancarkan semula seluruh industri.
berapa tinggi zach rolloff
Ini semua berlaku kerana pengasas mereka melihat ke depan, sambil mengawasi tanah dan memastikan bahawa ketika mereka menggunakan tenaga mereka ke projek sampingan mereka, itu tidak akan sia-sia.
Projek sampingan adalah sumber inspirasi yang luar biasa, cara untuk bereksperimen, dan dalam banyak kes, idea perniagaan yang lebih baik daripada yang anda cari sekarang. Jadi mengapa tidak memberi mereka peluang?
Jangan hanya menjauhkan idea anda sebagai gangguan, tetapi perhatikan siapa yang menggunakannya, mengapa anda fikir mereka adalah idea yang baik, seperti apa pasar sekarang, dan apa yang akan terjadi di masa depan.
Siapa tahu, suatu hari idea projek sampingan anda mungkin ada dalam senarai ini.
