Ini adalah kisah mengenai keputusan yang sangat besar di Apple - boleh dikatakan salah satu momen paling penting dalam keseluruhan sejarah Apple - namun, satu perkara yang hampir tidak dikenang orang hari ini.
Sekiranya Apple tidak membuat pilihan ini, bagaimanapun, hampir tidak ada kemungkinan syarikat itu akan wujud seperti yang anda ketahui hari ini: tidak ada iPhone, tidak ada Apple Music, tidak ada Apple TV.
Heck, jika anda peminat Ted lasso , Saya tidak tahu di mana anda menjumpainya.
Semuanya bermula pada satu hari, 25 tahun yang lalu: 31 Januari 1996, bermula sekitar jam 8 pagi, ketika lembaga pengarah Apple bertemu di pejabat firma guaman New York City.
Terdapat dua perkara dalam agenda, menurut sebuah akaun oleh Gil Amelio, yang merupakan anggota dewan pada masa itu dan namanya akan menjadi tidak asing lagi bagi anda tidak lama lagi, jika anda belum mengetahuinya.
Item No. 1: cadangan untuk menjual Apple secara langsung kepada Sun Microsystems.
Item No. 2: rancangan untuk membawa Amelio sebagai CEO.
Seperti yang diceritakan oleh Amelio dalam buku 1998nya, On the Firing Line: 500 Hari Saya di Apple , perjanjian untuk menjual Apple kepada Sun hampir berlaku. Dia kagum dengan presentasi Sun, sampai saat CEO dan pengasas Sun, Scott McNealy, tidak akan berkomitmen untuk menjaga jenama Apple tetap hidup (berbanding dengan penjenamaan semula segala sesuatu di bawah 'Sun').
Idea untuk membuang 'Apple' adalah 'bendera merah besar,' tulis Amelio. 'Mungkinkah ikon perniagaan yang pintar dan mampu ini tidak menyedari nama jenama Apple adalah sesuatu yang bukan hanya bernilai disimpan tetapi patut dipupuk dan dipromosikan?'
nilai bersih ricky smiley 2017
Namun, Amelio mengatakan bahawa dia merasa harus tetap menjadi sebahagian daripada perbincangan untuk mengetahui apa yang Sun akan bayar untuk Apple. Dalam ceritanya, di sinilah semuanya berantakan.
Saham Apple diperdagangkan sekitar $ 28 per saham; Amelio dijangka mendengar nada sekurang-kurangnya $ 30. Sebaliknya, Sun menawarkan $ 23 per saham.
Amelio menolaknya dengan 10 kata: 'Scott, itu mustahil. Saya sama sekali tidak dapat melupakannya. '
Mesyuarat berlanjutan selama beberapa jam, tetapi kedudukan Amelio mematikan perjanjian itu, kerana dia secara rasmi ditawarkan jawatan CEO, dan dia mengambilnya dengan syarat dewan tidak akan menjual kepada Sun dengan potongan harga.
Saya mengesyaki nama Amelio tidak akan dikenali oleh ramai pembaca; dia adalah CEO Apple pada masa yang sukar seperempat abad yang lalu, dan seperti yang dinyatakan oleh judul bukunya, hanya sekitar 500 hari, hingga Julai 1997.
Namun, ini adalah masa yang dramatik, dibatasi oleh kenyataan bahawa Amelio yang memimpin Apple membeli syarikat Steve Jobs, NeXT. Enam bulan selepas itu, Jobs meyakinkan dewan Apple untuk memecat Amelio dan akhirnya melantik dirinya sebagai CEO sementara.
(Amelio terus menjadi pengasas dan CEO di syarikat lain, dan kemudian menjadi kapitalis teroka.)
Sekarang, saya mula memikirkan keseluruhan kisah ini setelah melihat laporan baru mengenai perjanjian yang tidak teratur untuk Apple membeli Tesla beberapa tahun yang lalu.
Tetapi anda mesti tertanya-tanya: Sekiranya kesepakatan itu berlaku, dan adakah Tesla telah dimasukkan ke dalam Apple, adakah ia akan berjaya?
Untuk itu, apa yang akan terjadi pada Apple, sekiranya Sun menaikkan tawarannya sedikit pada tahun 1996? Sekiranya demikian, Jobs mungkin tidak akan pernah kembali, bukan?
Adakah ada yang membaca ini di iPhone? Adakah saya akan menulisnya di MacBook Air? Saya tidak akan meneka.
berapa umur toddy smith
Saya rasa langkah besar bagi mana-mana pemimpin perniagaan di sini adalah berapa banyak yang dapat dihidupkan dalam satu hari, atau satu keputusan - atau bahkan frasa pendek.
10 kata yang Amelio mengutip dirinya sendiri, menolak tawaran Sun ketika hendak mengambil alih kerusi besar di Apple, ternyata sangat penting.
Oleh itu, ketahui sejarah anda, dan percayalah pada diri sendiri. Dan jangan sekali-kali membiarkan orang lain memberitahu anda bahawa anda atau perniagaan anda bernilai lebih rendah daripada yang anda tahu.
