Pemilik perniagaan kecil, usahawan, dan keusahawanan adalah nadi ekonomi A.S., dan sering menghasilkan beberapa idea paling dinamik di pasaran. Usahawan milenium, sering berusaha membina a bergerak ke arah perniagaan sepenuh masa sambil bekerja sepenuh masa, dapat kreatif dan fokus untuk membangun keinginan untuk pengalaman pengalaman. Ini boleh menjadikannya sukar untuk menonjol, menarik dana, membina jenama, dan kenali diri anda, jadi mereka yang patut diperhatikan.
Ryford Estores, 33, adalah seorang usahawan Millennial yang membina ciptaan dandanan diri yang disebut Sistem Self-Cut. Ini adalah contoh bagaimana permulaan dapat berjaya dan berkembang maju walaupun dalam industri perkhidmatan yang sangat kompetitif. Ryford dan syarikatnya telah menjana pendapatan $ 8 juta, dan menjual 80,000 unit sejak awal tahun 2011.
Sebagai CPA yang bercakap, bertemu dengan, dan menasihati usahawan secara berterusan, saya ingin duduk bersama Ryford dan memahami bagaimana dia telah mencapai begitu banyak prestasi di awal kariernya.
Catatan: Temu ramah ini telah diedit dengan panjang lebar dan jelas.
Stein Smith: Apa yang membuat anda ingin memulakan perniagaan anda sendiri, walaupun anda sudah mempunyai kerjaya yang stabil?
Estores: Terdapat dua sebab mengapa saya memulakan Self Cut System, yang dapat anda gunakan untuk digunakan Pertempuran Potongan Rambut Diri Terbaik di Connecticut Barber Expo.
berapa umur max shifrin
Sebab pertama ialah saya melihat nilai yang luar biasa dari pasaran yang belum digunakan untuk penjagaan diri lelaki. Selepas itu, saya mengajar diri saya cara memotong rambut saya sendiri, dan sejak itu saya tidak kembali ke kedai, yang membantu saya menjimatkan ribuan dolar dan jam.
Sebab kedua adalah walaupun saya mempunyai kerjaya yang stabil sebagai jururawat, tujuan utama saya dalam hidup adalah mencapai kebebasan kewangan kerana memberi saya kebebasan untuk memiliki 'gaya hidup autonomi.'
Menariknya, dan saya telah mendengar keinginan untuk autonomi dari usahawan Millenial yang lain. Berdasarkan itu, dan berdasarkan pengalaman anda, adakah satu metrik kewangan yang boleh membuat atau mematahkan perniagaan kecil?
Berdasarkan pengalaman saya, satu-satunya cara perniagaan kecil dapat membuat atau memecahkan mereka adalah dengan mengetahui jumlah mereka hingga sesen pun.
Setiap syarikat perlu memperhatikan kewangan dan perakaunan mereka. Berapa peratus perniagaan yang mereka belanjakan? Mampu menganalisis nombor mereka dapat membantu mereka membuat keputusan eksekutif yang bijak agar dapat bertahan dan mengembangkan perniagaan mereka. Sangat penting untuk mengesan nombor mereka setiap hari.
berapa umur emily wickersham
Sebagai CPA, itu adalah muzik untuk saya - tetapi keusahawanan lebih daripada sekadar perakaunan dan kewangan. Dari perspektif perniagaan, apa satu perkara yang boleh diabaikan oleh calon usahawan?
Saya rasa banyak usahawan yang bercita-cita tinggi berusaha melakukan terlalu banyak perkara pada masa yang sama. Sekiranya anda memulakan perniagaan pertama anda, fokus pada perkara itu, dan lakukan dengan baik.
Belajar seberapa banyak yang anda boleh, dan menguasai ruang anda. Setelah anda menguasai perniagaan pilihan anda, anda boleh memasuki usaha lain, tetapi pastikan anda melakukannya dari landasan yang kuat.
Saya setuju, fokus dan dapat menyekat gangguan adalah kunci. Kembali ke titik awal kami mengenai kewangan, teknik dan strategi apa yang anda gunakan untuk membantu memacu perniagaan anda?
Pastikan anda membuat penilaian sendiri mengenai kewangan peribadi anda. Sekiranya anda tidak pandai menguruskan kewangan peribadi anda, bagaimana anda mengharapkan untuk menguruskan kewangan anda di syarikat anda? Pasti anda boleh memberikan sumber ini kepada pakar, tetapi anda masih harus mengetahui apa yang sedang berlaku dengan perniagaan anda. Semasa peringkat R&D melancarkan Self Cut System, saya terpaksa menurunkan semua perbelanjaan peribadi saya.
Saya ingat saya mengambil pinjaman perniagaan dengan harga $ 15,000 sekiranya saya kehabisan wang tunai. Anehnya, saya akhirnya tidak menggunakan pinjaman. Penjimatan seumur hidup saya sebanyak $ 25,000 untuk melancarkan SCS sudah cukup bagi saya untuk membantu membina Jenama Self Grooming bernilai $ 3 juta. Hingga hari ini, saya sangat bangga kerana saya mengembangkan perniagaan secara organik dan tidak menjangkau modal untuk pelabur.
dari mana lira melimpah ruah
Seperti yang sepatutnya, anda telah mencapai sejumlah besar. Oleh itu, saya harus bertanya - jika anda memulakannya, adakah anda akan menguruskan kewangan perniagaan anda secara berbeza?
Sekiranya saya memulakannya lagi, saya tidak akan mengubah apa-apa dengan kewangan syarikat saya kecuali dalam satu tahun tertentu dalam perniagaan. Saya mempunyai anggaran pemasaran yang besar di mana saya menghabiskan sejumlah besar dolar untuk kempen tertentu ini tanpa menguji saluran iklan tertentu dengan betul.
Saya masuk dan tidak mendapat sebahagian kecil daripada ROI kami. Pelajaran yang dipelajari: Uji sebelum anda masuk!
